预测下一年的员工福利成本

预测即将到来的计划年度的员工福利成本对任何组织都至关重要，因为它有助于确保人力资源预算。尽管听起来很复杂，但完成这一过程并不困难。它可以以一种相当简单的方式完成，但这并不意味着它应该以缺乏方式完成。预测越深入，公司就越准备，特别是在处理“平价医疗法案”的要求时。

通过这些专家提示，了解如何为即将到来的一年的员工福利成本提供合理的数字。

计算员工福利的平均成本

预算的最大成本包括影响高价值医疗保健计划的凯迪拉克税，并将在2018年产生最大影响。对于超过法定限额10,200美元的所有计划，税收将高达40％。只有计划和27,000美元的全家庭保险计划。雇主和雇员可能会分担这笔费用。

雇主向其雇员提供的其他共同福利包括牙科计划，长期残疾保险，学费报销，受抚养人护理援助和退休计划。所以，当你把它全部加起来时，雇主将花费6万到72,000美元，给一个年薪5万美元和福利的员工。

ACA法规遵从性

预测员工福利成本对于公司来说非常重要，因为一旦新法规和政策被激活，他们就需要满足ACA法规要求。将钱放在一边对公司来说很重要，因此如果他们决定不提供福利，他们就有机会支付任何罚款或罚款。预留的资金也将有助于按照ACA的要求为员工支付额外的福利。公司不希望在花钱购买福利时遇到任何意外，这就是为什么提前规划非常重要的原因。

确定全职员工分类

公司在未来一年预测福利时必须采取的第一步是确定哪些员工被指定为全职员工。这将有助于公司了解需要有多少员工获得ACA规定的福利。一旦确定了这个数字，公司就可以开始分析其在福利方面的支出。

确定福利成本与处罚成本

现在，公司可以确定为员工提供福利或支付违反ACA规定所产生的罚款是否会花费更多。对于一些公司来说，支付罚款可能比支付全职员工的福利要便宜得多。

查看当前员工福利包小号

该流程的下一步是审核公司目前为其员工提供的福利待遇。您的人力资源部门需要确定包裹是否足够您的员工或是否需要添加某些内容。如果包裹缺少您希望员工拥有的一件或两件物品，请确保按照您来年的预算添加物品，这样您就知道银行有足够的钱。

福利套餐的其他方面包括带薪休假，401（k）退休储蓄计划，灵活支出账户，自愿福利计划，奖金和佣金，健康津贴等等。所有这些项目都不必由公司提供，但在为来年的员工福利制定预算时应予以考虑。

咨询顾问

每当公司遇到员工福利方面的问题时，例如未来几年的计划，都应咨询顾问。顾问将能够回答公司在员工福利方面可能遇到的任何问题。顾问可以是作为承包商为贵公司工作的人，这意味着他或她可以经常访问。与顾问合作可以帮助公司更轻松地完成预算流程。

向执行官提交预算

一旦创建了员工福利预算，就需要将其提交给公司的高管。他们将审查预算，进行任何增加或减少，然后提供批准，以便在来年实施。