• 2024-11-21

人力资源

创建健康组织文化的4个步骤

创建健康组织文化的4个步骤

如果您的高级领导者为适当的价值行为建模并且让人们对其负责,您可以有意识地创建您想要的文化。

最佳人才管理实践

最佳人才管理实践

人才管理可以积极影响您业务的各个方面,并帮助您留住员工。发现最佳人才管理实践。

最好的方式,你可以表现出强烈的工作道德

最好的方式,你可以表现出强烈的工作道德

一些员工自然会有强烈的职业道德。其他人,不是那么多。这是一种强烈的职业道德,有五种方式可以发展它。

超越传统的SMART目标设定

超越传统的SMART目标设定

一旦支持组织成功,SMART目标(具体,可衡量,可实现,相关和基于时间)。不再。 SMART目标需要更多。

博客和社交媒体政策样本

博客和社交媒体政策样本

如果您需要一个示例社交媒体策略,以便您可以开发一个对您的业务有意义的策略,这是您可以使用的推荐策略。

工作中的休息和午餐要求

工作中的休息和午餐要求

了解有关员工休息和工作午餐的规定。没有明确的规则,设定时间或频率,但雇主有其他要求。

让你的激情重新焕发活力

让你的激情重新焕发活力

你想把你的激情带回去工作吗?这些想法将帮助您充实,重新发现,并对您对工作充满热情感到兴奋。

带来自己的设备(BYOD)政策的利弊

带来自己的设备(BYOD)政策的利弊

您准备好为员工实施自带设备(BYOD)政策了吗?你会发现实施BYOD政策的利弊。

为什么要提供棕色袋午餐和其他内部培训

为什么要提供棕色袋午餐和其他内部培训

需要了解棕色包午餐的使用和实施情况?了解有关棕色袋午餐的更多信息以及进行内部培训的原因。

提前退休是一些员工的选择

提前退休是一些员工的选择

在各种情况下,提早退休可能是某些员工的选择,特别是在储蓄许可的情况下。了解提前退休。

有效员工认可提示

有效员工认可提示

员工的认可不仅仅是为人们所做的一件好事。它可以帮助您实现业务目标。

如何进行有效会议以产生结果

如何进行有效会议以产生结果

人们在商务会议上花费了大量时间,将会议转化为成果是您业务的首要任务。以下是产生结果的提示。

有效员工绩效评估的10个提示

有效员工绩效评估的10个提示

想让您的员工绩效评估更有效吗?以下是十条提示,可以在审核后鼓励员工发展。

对员工的电子监控不是积极的

对员工的电子监控不是积极的

您是否监控员工的互联网使用情况?有利有弊。然而,缺点超过了员工电子监控的优点。

(ADA)下的员工和申请人住宿

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了解雇主如何根据美国残疾人法案(ADA)为雇员或申请人提供住宿。

员工被指控与同事有染

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一名员工被指控与同事有染,并被要求少与他交谈。从HR角度来看,您会给员工什么建议?

提供有效的员工周年纪念认可

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需要了解人力资源如何帮助管理人员为员工提供最佳的认可。从Make Make Day看这本书的章节!找出来。

如何应对同事和员工丧亲之痛

如何应对同事和员工丧亲之痛

如何应对员工丧亲之痛和悲伤。雇主的回应在帮助员工渡过难关的过程中有很长的路要走。

员工评估的目的是什么?

员工评估的目的是什么?

以下是员工评估的简单定义,也称为绩效评估,评估或评估。找到员工评估的基础知识。

定期员工反馈以取代年度审核

定期员工反馈以取代年度审核

年度评论耗资数百万。那么为什么不转向常规签到以提供更有效的实时反馈呢?软件可以帮助您跟踪。

需要样本员工手册简介?

需要样本员工手册简介?

使用此样本员工手册介绍作为您自己的基础。您可以根据公司的需求自定义此手册介绍信。

员工参与员工选择流程

员工参与员工选择流程

如何选择新员工对您的业务成功至关重要。让您当前的员工参与是成功招聘员工的关键。

员工参与 - 定义和示例

员工参与 - 定义和示例

需要了解员工的参与需要作为组织战略和理念吗?大多数组织都错了。找出为什么。

成功的员工入职体验提示

成功的员工入职体验提示

帮助新员工取得成功 - 并希望留下来。学习如何欢迎他们,让他们感到关心,想要和团队的一部分。

如何提供有效的新员工入职培训

如何提供有效的新员工入职培训

定位是帮助新员工与您的组织建立富有成效的持久关系的关键因素。这是提示。

员工支付雪天,雨天和紧急情况

员工支付雪天,雨天和紧急情况

了解您在下雪天或其他紧急休息日支付员工的法律和道德义务。

5员工绩效评估目标

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您是员工绩效评估的粉丝还是敌人?组织有充分的理由这样做。如何评估是重要的。

如何与员工谈论个人卫生问题

如何与员工谈论个人卫生问题

与员工谈论卫生问题,例如冲厕所,是一项挑战。请参阅有关如何处理这些对话的建议。

什么属于员工人事档案?

什么属于员工人事档案?

什么属于员工人事档案?它是主要的员工档案,其内容记录了雇佣关系的历史。

5种提高员工认可度的最佳方法

5种提高员工认可度的最佳方法

优先考虑承认的经理知道员工激励和保留的认可能力。这五项行为使得表彰更有价值。

您的员工是否准备好承诺改变?

您的员工是否准备好承诺改变?

如果员工愿意接受变革并且你建立他们的承诺,他们就更容易支持变革。

员工认可提示 - 使其有效

员工认可提示 - 使其有效

为什么管理者的行为就好像员工的认可是如此稀缺的资源?它可以帮助每天激励员工。以下是如何提示。

挖掘员工推荐计划的力量

挖掘员工推荐计划的力量

想进入员工的网络?请您的员工推荐他们的朋友和社交媒体联系人,以扩大您的求职者人数。

谴责员工是否会提高绩效?

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这听起来违反直觉,但员工的谴​​责改善了绩效。以下是如何在合法保护自己的同时谴责员工。

雇主应维持的雇员记录

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您是否有兴趣了解作为雇主维护的员工记录?每个雇主应为每位员工保留四份记录文件。

信件样本:辞职以照顾孩子

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需要辞职信样本作为指导吗?以下是员工辞职留在家中照顾孩子的通知样本。

如何(和为什么)培养员工满意度

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员工满意度是评估您的团队是否满意并参与工作的一种方式。这对员工保留至关重要。学到更多。

5关于员工满意度调查的建议

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有兴趣从员工满意度调查中获得有用的,可操作的结果吗?如果使用这些方法,您可以获得可信赖的结果。

当老板像怪物一样行事时,员工的选择是什么?

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一名员工要求选择与老板打交道。他不明白为什么管理层允许这种行为。我们提供了帮助他的提示。

帮助您的员工承受压力的5种方法

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想帮助员工在压力下表现吗?以下是有关如何帮助员工茁壮成长和管理压力的五个非常有用的提示。

从IT角度看员工终止

从IT角度看员工终止

解雇员工是一项吃力不讨好的工作,但IT部门必须提供帮助。您需要事先限制对公司信息的访问。

就业终止会议清单

就业终止会议清单

当雇佣终止发生时,无论原因如何,雇主都需要遵循某些步骤。这是您需要做的清单。

关于何时可以在没有PIP的情况下摆脱员工的提示

关于何时可以在没有PIP的情况下摆脱员工的提示

了解何时使用绩效改进计划(或PIP)来终止员工,以及何时雇主可以摆脱没有员工的员工。

培训管理资源

培训管理资源

想建立更好的员工队伍?我们提供专业的人力资源建议,帮助您了解有关在职培训,培训转移,内部培训等方面的更多信息。

4个培训和发展工作的技巧

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您在参加培训课程之前为员工提供的支持与参加培训转移到工作场所的会议同样重要。

员工工作计划的灵活性和成功

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知道你的员工会喜欢什么样的工作安排?他们最重视自身环境的灵活性。找出适合员工的选择。

更多采访雇主的红旗

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想知道候选人陈述,行为和习惯的类型应该警告雇主他们的潜在雇员的潜力吗?

帮助雇主处理合法大麻使用的5个技巧

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当雇主在美国变得越来越合法时,如何处理大麻在工作中的使用?

就业背景调查的最佳实践

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你做背景调查吗?雇用员工时,这些是必不可少的。您需要避免存在法律和歧视问题。看他们。

你可以谈判公平就业合同

你可以谈判公平就业合同

想要在接受工作时保护自己的利益?要求签订雇佣合同,规定雇佣条款和条件。

什么法律使就业歧视非法?

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以下是美国主要的联邦法律,它们对员工和申请人的歧视是非法的。

确保您合法和道德地解雇员工

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需要有关如何合法和道德地终止员工工作的提示?提出这些问题以确保终止是公平和可支持的。

就业核查和样本政策

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有兴趣了解就业验证的工作原理及其含义?这是一个简单的解释加上一个示例政策。

如何赋予员工权力

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对员工授权的定义感兴趣?以下是通过示例说明它的实际情况。

如何找到在赋权的工作文化中茁壮成长的候选人

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了解员工授权,并使用这些样本面试问题来寻找在赋权工作文化中茁壮成长的候选人。

如何在工作中鼓励有意义和需要的冲突

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信不信由你,冲突是解决问题和有效人际关系的必要条件。以下是如何管理健康的工作冲突。

目的高于利润:吸引千禧一代的劳动力

目的高于利润:吸引千禧一代的劳动力

您可以通过提供良好的文化,目标感,互联互通和良好的领导力来挖掘千禧一代员工的潜力。

关于员工培训转移的主要提示

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为了提高培训绩效,必须在完成后进行具体操作。这四项活动为员工提供了练习所学技能的方法。

如何最好地祝愿你的同事快乐退休

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查看希望您的同事退休生活的样本。这些退休愿望的例子将指导您,因为您希望同事退休生活愉快。

原因的终止信件样本

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需要示例终止信件,以解雇员工的原因?这些通知员工因出勤问题而终止。查看样本。

了解什么是工作中的缺席缺席

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想知道什么时候不在工作是免责的?虽然公司政策不同,但大多数都希望提前通知了解更多。

高管薪酬如何与我的不同?

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高管薪酬适用不同的规则。了解高管薪酬以及经理对其雇主的期望。好奇?

变革管理中的执行领导和支持

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变化是可能的;改变能力是必要的。了解高管支持和领导对有效,成功的变更管理的影响。

了解豁免员工身份意味着什么

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如果您是豁免员工,您有特殊的工作场所标准和期望。找出豁免和非豁免状态之间的区别。

如何进行有效的退出面试

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对即将卸任的员工的离职面谈可以帮助您发现当前员工的担忧。了解如何进行有效的退出面试。

考虑退出离职策略?

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你和你现在的雇主是不是形成了一场糟糕的比赛?他们的发生原因包括公司文化和管理风格。如果是,请寻求退出策略。

赋予员工决策权

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授权员工做出决策可以使您的组织受益。使其发挥作用的关键因素以及使其失败的原因。

最常见的人力资源问题的答案

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您对人力资源及其服务领域有基本问题吗?人力资源常见问题解答中包含您最重要的人力资源问题的答案。

灵活工作时间表的利弊

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灵活的工作可以在很多方面满足员工和雇主的需求,但也存在缺点。既看好又坏。

提高工作满意度的10个技巧

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在提高工作满意度和疗效的同时,努力保持工作与生活的平衡?这里有十个提示。

需要终止原因样本信件?

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在就业终止的情况下,是否需要使用样本信件作为例子?使用此一般方法并查看两个示例终止字母。

使用灵活的计划 - 定义和指南

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您是否有兴趣灵活安排工作?查看典型工作场所提供的灵活计划的选项。了解更多。

如何穿着商务正式工作服

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一系列图像,展示适合男性和女性正式工作环境的各种商业正式服装选项。

组建绿色团队,改善您的工作环境

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通过组建绿色团队,了解如何提高员工对工作场所节能机会的认识。

如何培养员工激励

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任何工作场所都不会给管理者提供完美的支持,以促进员工的积极性,但每个经理都可以使用他或她的工作。

工作场所的兄弟化政策样本

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需要针对以员工为导向的工作场所的约会或友善政策?这是一个涵盖所有基础的样本友好化政策。

一线员工如何建立客户忠诚度

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想要提供无可挑剔的服务来留住现有客户并获得更多收益?这些提示将帮助您创建以客户为中心的组织。

在会议中用作破冰船的有趣问题

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考虑这些有趣的破冰船问题,以帮助您为会议创建一个轻松的环境。

8种获得同事尊重的方法

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想知道如何赢得同事和老板的尊重?从这八项行动开始,以获得有助于您的职业生涯飙升的尊重。

游戏化如何改善人力资源管理

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想要一种有趣的方式与员工合作,以促进激励,参与和保留?考虑在这些人力资源流程中使用游戏化。

如何从面试中评估申请人的动机

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在您雇佣的员工中,动机是一个理想的特征或属性。但是,你如何在求职面试中发现真正的动机?

帮助您与老板相处的提示

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猜猜谁负责你与老板的关系?如果你认为你,你是对的。没有其他人有这么多的投入,也没有多少人输。

关于如何从员工中获取结果的8个提示

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知道如何从员工那里获得结果吗?您的成功始于招聘以及您如何提供目标,反馈和奖励。这是其他提示。

获得满足您需求的最佳性能评估模板

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绩效审核模板将根据工作需求而有所不同。找出要问的问题以及确定正确表格的决定。

8种让员工为自己的工作感到兴奋的方法

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作为小企业主,您的员工可以成为您最大的资源之一。以下是让他们充满动力和激动的几种方法。

让员工参与学习福利

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了解如何克服工作场所学习的常见障碍以及如何激励员工参与学习福利。

如何在人力资源部门过渡到职业生涯

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读者会询问有关如何过渡到人力资源职业的问题。许多读者分享了他们的过渡故事。人力资源专家也分享想法。

鬼影求职者可以摧毁你的声誉

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了解招聘过程中重影工作申请人如何对雇主造成严重的负面影响。

为什么需要公司礼品政策和样品政策

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需要公司礼品政策,以便您的员工需要明确指出他们可以接受的内容?这项政策是一项无礼品政策。看一看。

360度绩效反馈流程的目标

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组织在360度反馈方面有所不同。很大程度上取决于您的组织提供此类反馈的目标。学到更多。

学习如何穿着商业正式的专业工作场所

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以下是了解如何在专业工作场所打扮正规商业所需了解的内容。你会找到一个商务正式的着装样衣着装。

审查简历的最佳方式

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在收到申请之前,我们会开始审核简历。以下是有关如何有效阅读候选人凭证的提示。

商业团体指导

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工作场所的小组辅导是雇主帮助员工以有意义的方式联系并促进学习的一个很好的工具。

在10天内领导更快乐,更成功的职业和生活

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想要过上更幸福,更成功的事业和生活吗?某些基本原则是您成功的基础。在这个为期10天的课程中了解更多信息。

如何创建成功的员工建议计划

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一个构思欠佳的员工建议计划的缺陷是多重的,传奇的和可避免的。了解如何创建成功的建议框。

健康保险对福利待遇的重要性

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未来的员工寻求什么好处,现有员工最有价值?健康保险是您的员工福利待遇的基础。

健康保险流通与责任法案

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联邦健康保险流通与责任法案(HIPAA)要求雇主保护员工的医疗记录为机密。

帮助培养员工的优势 - 而不是弱点

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当组织应该花时间发展自己的优势时,组织会花费太多时间来发展员工的弱点。了解具体方法。

帮助人力资源部门为您提供更多帮助的3种方法

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想知道如何帮助人力资源部门更好,更快,更好地帮助您?这是三个最重要的行动。

鼓励员工参与有助于人们茁壮成长

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招聘,留住,奖励和激励员工是经理和人力资源专业人员最重要的战略角色。