为什么要提供棕色袋午餐和其他内部培训

É или È? Как правильно ставить диакритические знаки над E во французском. Accent aigu и accent grave

棕色袋午餐用于偶尔传达工作信息，特别是所有员工需要知道的主题。这可能包括人力资源强制性培训，公司范围内的政策变化以及行业和市场趋势。（对于所需的棕色袋午餐会，雇主通常在午餐时间之外举行或提供午餐以公平补偿员工的时间。）

棕色袋午餐还可以增强员工对非工作相关主题的了解，例如为退休储蓄或健康饮食。经常提供的第三种棕色包午餐可能包括特定工作的问题和想法。例如，所有经理都接受了向员工表示感谢的培训。

棕色袋午餐的主题仅限于您的想象力。它们包括查看同事度假之旅的幻灯片，以及当地银行家的访问，以讨论最大化员工通过储蓄赚取的潜在回报。

您是否想了解为什么内部培训对员工有效且重要 - 以及它为您的投资带来的价值？如果你还没想过在内部提供一些培训，我鼓励你考虑你的选择。

关于培训选项的核心文章列出了组织可以为员工提供培训的各种方式。虽然有些方法涉及参加外部培训计划和研讨会，但我坚信开发活动的力量和员工在内部开展的培训。棕色袋午餐是内部培训的一个例子。另一个是每周一次的内部培训。

内部培训和发展跨越了阻碍外部培训的巨大障碍。它反映了对组织文化的扎实了解。内部培训使用参与者每天在工作中遇到的现实案例，问题和挑战。

成功的内部培训确定了参与者在工作中取得成功所需的确切技能和知识。它还为员工下一份工作的成功做好准备。最好的内部培训还包括提前参加培训或选择参加直接报告的员工经理。

这可确保参加培训的员工在尝试应用培训时将获得工作支持。而且，这不是培训的重点吗？员工在工作中应用新信息。对。通过外部来源提供的培训，这要困难得多。

内部培训以参与者可以联系和理解的语言和术语表示。作为内部培训师，培养员工的技能并巩固他们对该主题的知识。

我确信你熟悉一句古老的格言，即确保员工彻底理解某个主题的最佳方法是要求员工培训他人。

内部培训在大多数组织中占有一席之地。这些是它如此重要的六个原因。

您的内部培训师可以使用日程安排培训，以便管理人员和员工参加。他们可以监控和教导员工如何培训他人。但最重要的是，他们可以监控和协助培训转移，以确保培训之前，期间和之后的活动加强了将培训概念转移到工作培训的应用上。
最后，内部培训师确实增加了价值。任何培训或人力资源部门都知道他们每天提供什么价值并添加到组织中。他们的同事也是如此。但是，重要的是要考虑那些可能无法定期获得工作和贡献的高级管理人员。你可以证明你的价值。定期计算并显示您的增值，包括成本节约，支持和实施的公司计划，内部程序和受过外人不知道的培训政策，等等。

了解更多有关您可能想要提供棕色袋午餐的原因，作为员工的众多内部培训选项之一。还建议了棕色包午餐和其他内部培训课程的其他主题。