关于工作 - 生活福利如何提高生产力的研究
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2009年3月，CEB（正式名称为企业执行委员会）发布了一项关于工作生活福利的研究。此研究的所有链接都已删除，但仍有许多文章（包括此文章）。以下是前工作妈妈专家Kathrine Lewis对这项研究所说的话：
根据公司执行委员会的研究，有效的工作 - 生活福利鼓励员工更加努力工作，并阻止他们辞职。
董事会在一项针对全球50,000多名工人的调查中发现，与传统观念相反，男性和女性对工作 - 生活福利持相似观点。此外，明星员工对工作与生活平衡的重视程度几乎与其他员工一样，并且具有相似的工作生活偏好。
该报告发现，对工作生活感到满意的人会受益
- 工作难度高21％
- 计划留在该组织的可能性要高33％
现有的工作 - 生活福利
报告发现，目前的工作与生活福利可能会更好。只有16％的员工对其组织的工作生活实践感到满意。近三分之一的工人正在努力工作以履行个人承诺。
大多数人甚至不知道他们可以得到什么。不到三分之一的员工了解其雇主的工作生活。工作生活福利可能包括允许远程办公，灵活的工作时间和现场或补贴的儿童保育。
在那些知道的人中，只有25％的人认为这些产品符合他们的偏好。超过一半的员工从未使用过可用的工作生活福利。
员工想要哪些工作 - 生活福利？
员工更喜欢帮助他们管理工作量的工作生活福利。例如，他们喜欢灵活的工作时间表，适当的工作量和可预测的工作时间。
当被问及五个最令人向往的雇主做法时，
- 63％的员工包括灵活的工作时间表
- 62％的人表示适当的工作量
- 所有其他工作生活实践的平均值为13％。
对雇主的建议
报告建议，公司应该改善他们的工作生活福利并将其传达给员工。
研究人员指出，“员工不一定非必须使用工作生活实践来为组织带来积极的回报”。 “事实上，对工作 - 生活主张的认识比消费更重要。”
提高认识和使用工作 - 生活福利的最有力因素是：
- 同行明显使用工作生活实践
- 明确的实施准则
- 员工控制
该报告指出，工作 - 生活偏好存在显着的地域差异。
由Elizabeth McGrory编辑
