• 2024-11-21

员工认可提示 - 使其有效

–®—Ç–Æ—Ä–º! –Í–Æ–Π! –Í–Μ—Ç—Ä–∞ –°–≤–∏—Å—Ç!

–®—Ç–Æ—Ä–º! –Í–Æ–Π! –Í–Μ—Ç—Ä–∞ –°–≤–∏—Å—Ç!

目录:

Anonim

组织将员工的认可视为有限的事情 - 易于使用。如果某些东西易于使用,你必须谨慎使用它,如果有的话。毕竟,囤积意味着你永远不会用完。您可以在需要时保存它。

Guy Kawasaki,在他的书中, 结界:改变心灵,思想和行动的艺术 他说:“世界上有两种人和组织:食客和面包师。食者想要更大的现有馅饼;面包师想要做出更大的馅饼。食者认为如果他们赢了,你输了,如果你赢了,他们输了。面包师认为每个人都可以赢得一个更大的馅饼。“

你宁愿做个面包师吗?我会。员工认可是达到员工心灵的有效方式 - 参与和留住员工。发誓要做更多的员工认可,烘焙更大的馅饼,使用这7个提示。

7识别提示

  1. 关注和吸引人们交谈,表达你真诚的兴趣。 按姓名呼叫人。当你到达工作岗位,说,你好,很高兴见到你。迈克尔,早上好。询问人们周末的喜好。

    问爱丽丝是否有一顿美味的午餐。约翰会很感激你想知道他的年度大学顾问委员会周末是如何结束的。问塔比莎她女儿的曲棍球锦标赛比赛是怎么回事。

    参与礼貌的对话是一种强大的关系建立工具。工作人员会发现您花时间让他们参与对话奖励和认可。当您在工作场所建立有礼貌的互动时,您也会树立榜样。

  1. 永远不要低估分享时间和与员工建立关系的价值。 他们感谢您对他们的工作思想和想法的真正兴趣。他们喜欢和你一起来回晃动想法,并期待你对他们的项目和目标的真诚投入。

    导师和教练的角色在培训您的组织的文化和期望方面非常有用。它也是体验知识,历史,工作方法和在职培训的重要来源。

    您受到新Y代员工的挑战,要关注他们,认识他们,并提供令人兴奋的工作。为了提供建设性的批评,他们将实际实施,你必须首先与他们建立关系。

  1. 用正面的话来创造一个优雅,礼貌的工作场所,让员工感受到认可和奖励。 说谢谢。表达您对他们的辛勤工作和贡献的感谢。并且,不要忘记经常也请说。

    吉姆,你在那次演讲中做得很好。这些图表很容易理解,并让我对你在项目上取得的进展有了很好的了解,伊丽莎白。社交细节和恭维确实属于工作。一个更加亲切,礼貌的工作场所受到所有人的赞赏。这里有40种方式在工作中说谢谢。

  1. 最好的表彰形式之一是为有贡献的员工提供机会。 机会可以采取多种形式。但是,所有这些都超出了他们工作计划的正常日常要求。

    员工非常重视培训和交叉培训的机会。他们想参加一个特别委员会,他们的才能被注意到。他们想领导一个追求重要目标的团队。

    他们很高兴参加专业协会会议,并自豪地代表您的组织参加公民和慈善活动。他们非常欣赏绿灯,因为他们实施的想法可以提高你工作场所的士气。

    他们渴望停止做他们工作的一部分,这些工作已经变得有利于新的目标和任务,从而扩展他们的技能并建立自己的能力。

  1. 员工希望知道他们做得很好 - 特别是你注意到了。 每天都有员工希望得到感谢和赞赏。但是,员工的领导者会让其他人感到重要和欣赏,因此频繁的认可会发出强有力的信息。

    这种成功关系的基础是领导者让人们感到重要的能力。当经理的成功取决于员工是否想跟随他时,这一点至关重要。

    除了赞赏之外,经理的行为还会向员工大声说出他们的价值。保持对员工的承诺。如果您每周与每位报告工作人员会面,则只能在真正的紧急情况下取消此会议。

    任何不尊重的信息都会完全破坏你为有效认可投入的所有其他能量。经常问自己,这就是我会如何对待对我很重要的人?您对此问题的回答大声说明了您的员工如何看待您。

  1. 您可以放大提供给员工的认可价值。 当涉及到员工同时以多种形式表达时,认可会更加强大。例如,当您口头上感谢并赞扬员工时,您可以提供一份小礼物。

    您可以向员工写一份说明,说明他或她收到礼券的原因。您可以在会议上公开为员工命名,并告诉其他与会者他们做了什么值得认可。

    其他放大识别方法包括:发送公司范围的电子邮件公告,并在公司简报中公布员工姓名,并附上他们的贡献说明。您还可以在您的网站和在线任何员工沟通渠道中发布表彰。

    高流量区域的公告板公告也很有效。其中一些方法具有额外的优势,可以强化您希望从其他员工那里看到的行为类型和贡献。

  1. 当您口头识别员工时,也要写出表彰。 无论你给员工什么样的认可,随着时间的推移,很容易忘记单词,吃点心,花钱,并将奖金作为他们每周消费计划的一部分。这就是为什么您希望通过一封信或说明来表明员工所做的事情,为什么重要,以及这些行动如何为您的组织服务。

    根据公司规模,将该信件的副本提供给员工和部门主管或首席执行官。将副本放在员工的文件中,以便在此文件中突出显示员工的积极努力。员工永远保存这些笔记。

    他们将它们钉在小隔间的墙壁上,将文件柜或工作站上的记录卡固定在帐篷上,然后将它们固定在软木板上。我甚至看到过贴在许多金属印刷机上的纸条。当喊叫结束时,他们向员工提供他或她的成就记录。

使用这七个提示可以提高您为员工提供的认可数量和质量。虽然我不能保证一个转型的工作场所,但我可以保证您的工作场所文化将更积极地支持您实现业务目标的能力。您的员工将更加快乐,更加投入。这听起来不像是一场胜利吗?

寻找有关正式认可计划中重要内容的信息?成功认可计划的6个关键

更多关于说谢谢和员工的认可

  • 员工认可岩石:将员工认可起来
  • 有效员工认可的5个提示
  • 员工希望从工作中得到什么

有趣的文章

Marshalls就业和就业信息

Marshalls就业和就业信息

Marshalls工作申请和就业信息,Marshalls和TJX的职业机会,以及零售,企业和分销工作选择。

大众传播专家(MC)

大众传播专家(MC)

大众传播专家通过各种媒体向观众展示海军故事。了解要求,职责等。

金融实习替代方案

金融实习替代方案

许多小型,中型和大型组织以及大多数公司的财务部门都提供金融实习机会。学到更多。

梅森职位描述:薪水,技能等

梅森职位描述:薪水,技能等

泥工用砖块或天然石头建造墙壁和烟囱等结构。了解泥瓦匠的教育,技能,薪水等。

什么是音乐录音的主许可证?

什么是音乐录音的主许可证?

掌握主权是获得收入的门票。音乐家在签署标签时放弃了这一权利,但也有一些选择。

如何掌握你的待办事项清单

如何掌握你的待办事项清单

您是否有多个工作,家庭和个人任务的待办事项列表?了解如何创建和使用一个主要待办事项列表并完成更多工作。