员工评估的目的是什么？

员工评估是对员工工作绩效的评估和评估。大多数公司都有员工评估系统，其中员工定期（通常每年一次）进行评估。

通常，这些评估在年末或员工服务周年纪念日完成。也就是说，如果您在2月份被录用，那么您的评估将在2月份进行，如果您在12月份被录用，那么您的评估将在12月份进行。许多公司将其年度加薪与员工评估联系起来。

如果您的企业这样做并根据您的服务周年纪念进行评估，您会发现在年底雇用的员工与其同事相比会获得不成比例的加薪。这种情况发生在管理人员要么在今年早些时候使用过多的提高预算，要么将所有事情保存到最后，他们必须使用这笔钱或者丢失它。

为什么雇主使用员工评估

定期员工评估有助于提醒员工管理人员在工作场所期望的内容。它们为雇主提供在做出雇佣决定时使用的信息，例如促销，加薪和裁员。

在传统的员工评估中，经理或主管编写并向员工展示员工的贡献和缺点。然后经理和员工讨论改进。一些组织要求员工在会议之前编写自我评估。

自我评估通常对您的良好绩效评级至关重要。经理们不可能知道你每天所做的一切。因此，列出成功和复杂项目的精心编写的自我评估可以告知或提醒您的经理您已完成的目标以及您在一年中所做的贡献。

通过撰写本文，您可以影响经理对您的绩效评级的最终决定。如果您收到内部或外部客户的好评，请将其包含在您的自我评估中，让您的经理知道其他人欣赏您的工作。

组织中的绩效评估流程正在进行 - 每天 - 经理或主管观察并指导每位员工的表现。

在许多具有正式员工评估流程的组织中，员工与其他员工进行排名和评级。根据评估排名和经理分配给员工绩效的评级（通常为1-5）来分配加薪。

此外，一些组织事先确定您可以排名的员工百分比，1,2,3,4和5。

评估中的经理和员工分数

一些管理人员不喜欢给予负面反馈，并且会夸大他们的工作人员的评级，以避免艰难的对话或使他的部门看起来很好地对抗他的同龄人。但是，请记住，在裁员或解雇的情况下，律师可以将这些员工评估作为法庭案件的证据传唤。

如果一名经理在6月份解雇员工表现不佳，但该员工可以在12月份对她进行高评价的评估，那么该公司将难以为终止决定辩护。

其他经理人认为，除非你获得诺贝尔奖，否则你只不过是一名普通人。这些经理对员工的评价低于他们应有的程度。这可能会使员工士气低落并引导他们寻找新的就业机会。

管理者应该记住，低绩效评级会降低员工在公司内晋升和发展的机会。他们增加了自愿终止的机会。准确的低评级可以帮助淘汰糟糕的员工，但是不准确的员工可以将高绩效员工赶出公司。

您作为员工的权利

如果您收到不同意的评估，大多数公司都会有上诉程序。您通常可以与人力资源经理和您的经理（有时是您的老板的老板）会面，了解您的评级原因。您可以提供可能是您的老板忘记的证据。精心编写的自我评估通常可以阻止虚假评估。

请记住，许多公司都有 强迫排名 并且只能将一定比例的员工标记为 超出预期。你可能很壮观，但如果你不像你的同事那么壮观，你可能会发现你的评级低于你真正应得的。

也称为：绩效考核，绩效考核，绩效管理