Flextime描述，小时和优点

员工没有一刀切的时间表。他们个人生活的许多方面都可能与星期一到星期五的标准9到5冲突。无论是什么原因，大多数员工都希望能够遵循灵活的时间表，也称为弹性时间。

Flextime允许员工在一定的时间和日期范围内定制他们的日程安排。 2014年，约有27％的美国雇主和组织向其员工提供弹性工作时间。盖洛普在2017年将其提高到33％，因此这一概念越来越受欢迎，特别是在营销和广告领域。它可以使员工和雇主都受益。

Flextime包含几个小时？

弹性时间必须涵盖或包含的固定时间表，雇主也没有任何法律要求 必须 提供他们的工人弹性时间。每个企业都可以自行决定是否要提供此类安排，向谁，以及愿意让员工工作的日期和时间。给员工的弹性时间示例包括：

• 周一至周五，早上7点至下午3点。
• 周二至周五，早上7点至下午5点。
• 周三至周日，上午9点至下午5点。

任何人都有弹性时间吗？

Flextime可用于任何工作职能，但将其提供给以客户和客户为中心的员工要困难得多。特别是当预计这些员工在某些时间内在场时。

其他非客户和客户驱动的行业可以让工人自行决定每周工作一小时。还有其他行业，如信息技术，可能会在24小时内运行，无论白天还是晚上都需要员工。灵活时间表对每个人来说都是这些企业的最佳利益。

为什么要为员工提供Flextime？

工作与生活的平衡是弹性时间的最大好处之一。员工在个人生活中可能会发生各种各样的冲突，这些冲突不允许典型的9到5天，但他们仍需要出于经济原因而担任全职职位。

一些员工必须与配偶协调托儿计划。如果他们早些时候进来并提前离开去接孩子，那将对他们有很大的帮助。其他人可能会回到学校，需要提早离开上课。还有一些人正在进行医生的预约，导致他们迟到并且定期离开。

flextime的另一个好处是允许员工避开高峰时段。对于长途通勤的员工来说，任何避免坐车的机会都是受欢迎的。这种未付的额外津贴可以让高素质的员工留在员工身边，并阻止她寻找离家更近的职位。

它对企业有什么影响？

根据弹出时间的分布情况，您可能会发现开销成本较低。如果员工的工作时间大不相同，他们可以共享办公空间和设备，节省公司资金。

但最重要的是，那些没有尽力维持工作与生活平衡的快乐员工不太可能去找工作。根据人力资源管理协会的一项研究，他们想留下来。快乐的员工是富有成效的员工，因此对您的公司来说肯定有一些东西。

当员工在最后一刻打电话时，Flextime还可以减少那些破坏性的，计划外的缺勤。你可以让他照顾他需要照顾的任何事情，并在另一个时间安排他的转变。

关注趋势。他经常在周三打电话吗？问他周三晚上或周六早上工作对他来说是否可行。如果是这样，您可以在工作场所实现更高的一致性和生产力。

在公司中实施Flextime

为员工和经理制定政策非常重要。 Flextime可以提供给任何人，但它不能区分。雇主可以限制某些情况下的弹性时间。制定这样的政策的最佳位置在员工手册中。

确保包括您对每个员工的弹性时间预期要完成的期望，以及时间和方式的期望。换句话说，给她一个弹性工作描述，就像你在正常工作时间在桌子上种植她一样，给她一个正常的工作描述。

如果您不是同时在场所，请在您之间建立一种特定的沟通方式。

她的工作时间不一定是免费的，也不应该是。你不是说，“你想要的时候工作。”你正在接受她的生活 改变 她的日程安排，并没有在她想要不断变化的日程安排时全权工作。

最后一句话

为员工提供弹性工作时间可以让他们在不牺牲工作效率的情况下安排工作。当员工在全职工作的同时可以自由地完成个人目标时，他们可以专注于完成手头的工作。他们不会担心他们的个人生活或他们将如何按时到达。