招聘员工时避免这些陷阱

01招聘优秀员工的技巧

你知道你在招人吗？始终制定政策，审核您收到的每份简历，求职信和工作申请表。在最近的一篇文章中，作者发现53％的工作申请信息不准确，34％的工作申请包含有关教育，经验和执行能力的直接谎言。

您希望确保您考虑雇用的候选人是他们所说的人，并且他们的凭证有效且符合您的需求。

03 5更多简历为雇主提供红旗

在您的人力资源招聘期间审核申请人简历时，您是否知道应该引起您注意的简历和求职信红旗？

这些危险信号是错误，错误和指标，可以满足您申请开放工作的个人需求。雇主无视这些危险信号，风险自负。它们是您的潜在员工可能不是您期望的早期指标。

04 5雇主的求职信红旗

想要另一个人力资源招聘工具来帮助您查看申请？由于多种原因，对求职信的审核是您申请审核流程中的一个重要组成部分。想要知道在审查申请人的求职信时应该引起注意的求职信红旗？

当求职者申请工作时，随着简历一起发送，求职信会增强合格申​​请人的资格证书。找出应该在求职信审查中引起注意的红旗。

05 8招聘错误雇主：从申请到面试

招聘导致的决定 坏 雇佣您的组织的时间，培训资源，入职和指导资源，并损害员工的敬业度和士气。在人力资源招聘期间，这些是应避免的首要招聘错误。在人力资源招聘期间，要小心这八项活动;您的招聘，面试和招聘实践将导致更好的招聘。

06 5采访雇主的红旗

您是否知道未来的员工专注于获得这份工作？从谎言到不诚实，候选人展示他们认为您想要看到的品质，经验和特征。这是因为他们没有得到面试的目的是看看潜在的雇员和雇主是否是一个很好的匹配。

如果您知道自己在寻找什么，可以在面试中找到线索。以下是用于评估候选人参与需求的提示，以避免招聘不良。

07 5更多雇主采访红旗

在与潜在员工面谈时，您需要注意更多的危险信号吗？在招聘的这个阶段，您需要一份关于如何面试未来员工的清单。候选人的行动和回应是直接的危险信号，应该影响您的招聘决定。当你注意到明显的红旗时，你选择的候选人更有可能在你的工作中取得成功。

08 9确保成功招聘的招聘和选拔技巧

与这九个人力资源招聘技巧中的任何一个相反，都会导致您的组织招聘人员不好。糟糕的雇员是削弱你组织的能量和资源的人。

从法律影响到雇佣今天的需求和明天的愿景，这些人力资源招聘技巧将帮助您避免糟糕的招聘决策。

09你知道你在招聘谁？

认为简历检查和候选人背景检查是你的时间很差？再想想。在人力资源招聘挑战期间，检查潜在员工的背景和资历变得更加重要。

欺诈很猖獗。一些求职者非常绝望。雇主被欺骗。在你来拥有他，爱他，训练他，并将他融入你的公司之前，为什么不找出关于你最喜欢的候选人的那些不太明显的事实，只是为了后来发现他的证书是欺诈性的？