什么影响您的薪酬谈判作为候选人？

薪酬谈判是雇主和潜在雇员就雇佣条款和条件达成协议的过程。薪酬谈判通常以雇主的提议开始。潜在员工可以接受要约或选择谈判要约的详细信息，通常在雇主规定的截止日期之前。

雇主规定了最后期限，以确保在短时间内进行薪资谈判，以便新员工能够迅速开始工作。或者，雇主意识到他们不会与候选人达成协议，并且可以在他们在就业市场中无法联系之前联系其他合格的潜在雇员。

什么启动薪资谈判？

工资谈判通常以雇主的口头提议开始。花时间考虑雇主福利方案中的报价。除非您对此优惠完全满意，否则告诉雇主您将在几天内告知她是明智之举。

这使您有时间考虑要约并确定您是否可以接受，或者您是否会做出合理的还价。一旦您和雇主就您的薪酬方案的细节达成一致，您可能会收到一份书面的工作邀请函，确认您的薪资谈判细节。

薪酬谈判最有效地由一位在与其他组织主要参与者协商后回应候选人的人进行。使用点数人员进行薪资谈判可以消除混合信息和误解或沟通不良的报价和回复的可能性。在薪资谈判中使用有针对性的人是雇主继续与其选定候选人建立关系的另一个机会。

成功的工资谈判导致雇主和新雇员都能接受的雇佣合同。

在薪酬谈判中可以谈判什么？

关于工作机会的任何事情都可以谈判。补偿金额，福利待遇以及工作条件（包括工作日和工作时间），工作灵活性选项，头衔和遣散费均可协商。

薪酬谈判取决于职位。 Leeway的工资谈判通常会随着组织内部的职位水平而提高。高管和高级管理人员在薪酬，福利，津贴或津贴方面的一系列高管薪酬谈判中有最大的余地。

从双赢的角度来看薪酬谈判。您不希望加入您组织的新员工已经对薪资谈判表示不满。与此同时，您不希望薪水过高的员工无法获得保留，并且在合理的时间范围内没有资格获得赔偿。

如果您的新员工因为您提供的薪水而感到心怀不满和贬值，他们可能会继续寻找工作。这会使新员工分散您最需要他们做的事情 - 立即投入运营并为您的业务做出快速贡献。

薪酬谈判灵活性

雇主的薪资谈判余地取决于以下因素：

• 您组织内的工作级别，
• 在就业市场上，这项工作所需的技能和经验是多么稀缺，
• 所选择的个人的职业发展或阶段和经验，
• 你正在填补的工作的公平市场价值，
• 组织内工作的薪资范围，
• 赔偿支付给您所在地区的同等职位，
• 你就业市场现有的经济条件，
• 您所在行业的现有经济条件
• 可能影响给定薪水的公司特定因素，如比较工作，您的文化，薪酬理念和晋升实践。

在与希望加薪的长期员工进行薪资谈判时，其中许多因素起着类似的作用。

薪资谈判的底线

从根本上说，在考虑了这些因素之后，雇主必须决定您希望候选人的严重程度以及您愿意支付的价格以吸引他或她到您的组织。您对员工选择的长期满意度往往是您招聘决策和薪酬方案合理性的因素，而不是带薪员工的情感需求。

从情感角度聘用的员工很少会在玫瑰色眼镜被移除时成功，并且结果和贡献是在白天的明显光线下测量的。为什么去那里？