豁免和非豁免员工的兼职时间

补偿时间或通常称为补偿时间是指员工超过其所需工作时数的时间。对于豁免员工，所需的工作时数通常为每周40小时。计算并记录计算时间，员工希望在额外工作时间内获得一定的报酬。

累积的小时数通常是作为额外的工作时间或补偿时间支付给员工的，这补偿了员工超过40小时的额外工作时间。支付补偿时间而不是支付或加班费以免除雇员。

非豁免员工的补时

非公开雇员最常被“公平劳工标准法”（FLSA）的规定涵盖加班费，因此他们没有资格参加计算时间。他们无法获得补偿时间，因为根据这些规定，他们必须在超过正常40小时工作周的每小时加班。

当员工在一个工作周内工作超过40小时时，加班费开始计算。有些州要求加班费在一天工作超过8小时而不是一周超过40小时时开始。

在未能正确支付非豁免员工之前，请了解管理您所在位置的规则。这是人力资源部门的另一个例子，当您了解特定于您所在州，国家或司法管辖区的就业法对于解决补偿时间与加班工资的关系非常重要时。不要让你的公司处于必须偿还工资的位置。

公共部门现象

正式记录和计算的计算时间几乎完全是公共部门现象。它最常发生在以工会为代表的工作场所。

支付工资以豁免员工完成整个工作的私营部门雇主希望员工投入足够的时间来完成组织工作所需的工作。

私营部门雇主不计算豁免雇员超过40小时的工作时间，也不计算这些时间。私营部门员工也不希望获得报酬。

雇主担心发布补偿时间会向受薪雇员灌输关于工作的每小时心态。这种心态与雇主的愿望直接冲突，即豁免员工采取目标实现，工作成就和完成整个工作所需的一切心态。

当私营部门雇主不计算或补偿计算时间时，他们可以做些什么？

不想计算或支付补偿时间的私营部门雇主在试图奖励员工超出职责范围时，还有其他选择。

如果员工的工作量经常是特殊的，私营部门的雇主通过以下方式解决没有工作时间的问题：

• 精简并不断改进工作，
• 将工作目标分配给另一名员工，
• 采用灵活的工作时间表，或
• 雇用一名额外的员工。

非正式地，许多组织在监督员工的经理手中留出时间。如果员工有非常活跃的旅行计划，正在投入许多周末工作或工作旅行，或者暂时工作大量时间用于新产品发布，所需的销售目标，或新公司或部门的整合，举几个例子，经理可以分配给员工下班时间。

经理可能会说，“嘿，约翰，你真的一直在午夜时分。为什么不把周五和周一的时间花在你自己或与家人一起度过的时间。”或者，尽量不增加员工的压力，“玛丽，在产品推出后选择美好的一天去工作。你的额外努力应该休息一天。”

这次分配奖励表彰并感谢员工的出色努力和成就。 （其他形式的认可可包括礼品卡。）

管理者需要理解的一个因素是他们永远不应该根据工作的额外或意外工作时数允许休假。关键是时间不在记分卡上，并根据工作时间允许。这就是将时间与计算时间区分开来的原因。

额外的工作时间来自于工作的性质，并且豁免员工在接受职位时知道期望。需要完成整个工作所需的时间。

调整员工从公共部门转向私营部门就业的时间期望

从公共部门就业加入公司的员工很难适应整个受薪工作的概念。它们用于记录超过40小时的额外时间，并且他们相应地期望计算时间。

当被告知私人部门没有记录或补偿补偿时间时，他们的第一反应通常是快速前往人力资源部门。在那里，他们建议雇主开始提供补偿时间。当被拒绝并且被告知私人部门几乎从未获得计算时间时，员工几乎总是感到失望，该员工将学习新的土地。

例子： 在一所公立大学，办公室搬到更大的地方时，受薪雇员玛丽每周工作60个小时，以便顺利进行。作为回报，大学给她的工作时间代替她工作的20个小时的工资。玛丽利用比赛时间休假几天。

在推出新的私营产品之前的最后几周，整个开发团队长时间工作到晚上。结果，他们的经理安排了一个庆祝午餐，以迎合员工。他还告诉团队成员在接下来的几周内休息一天，并事先通知经理。

比较时间也称为代替补偿时间或休假。