文化适合面试问题与解答

您是否根据您对面试问题的答案的评估来雇用员工，这些问题旨在了解他们的文化适应性？如果不这样做，您就错过了确定潜在员工是否能在贵公司成功运作的重要机会。

使用这些关于文化适应性的面试问题作为开发自己问题的起点。预期员工的答案可帮助您确定候选人是否能在您的组织中成功运作。这些响应类型将表明您的候选人适合您的组织。

评估文化适应性

在评估文化适应性的面试问题答案中，您正在寻找一个员工，他们分享推动组织中工作和关系的价值观和原则。您正在寻找一位能够增加价值的员工，而不是一名能够持续工作和努力使您或她遵守您的工作场所规范的员工。

您希望雇用一名员工，他们对您的组织中同事和客户的价值有着共同的理解。例如，您不希望将一个积极的，为自己的人带入一个重视协作，共享目标，相互尊重和共享奖励的组织。您不希望聘请挑剔的微型经理进入一家强调员工授权和合理风险承担的公司。

在与潜在雇员进行面谈时，文化适应性评估至关重要。非常重要的是，一些公司除了通常在更传统的访谈之前安排文化适应性访谈，以评估技能，经验和潜在贡献。 Zappos是一家公司的例子，该公司在安排定期现场采访之前进行文化评估电话采访。这些例子说明了对文化契合面试问题答案的评估。

关于团队合作核心价值的访谈问题答案

贵公司已经确定团队合作是核心价值。这些答案类型将帮助您评估文化适应性。候选人：

• 表现出与团队合作的舒适，甚至是偏好。
• 在团队环境中表达自己的优势或在团队中工作。
• 能够讨论他或她通常在工作团队中扮演的角色。
• 描述了同事或老板如何看待他或她在团队合作环境中的贡献的安慰程度。
• 我们在描述成就时说。
• 归功于集团努力的成功。
• 不是说我和我回答了很多问题。
• 在描述过去的方法，解决问题，成就，努力和项目时，为了回应其他面试问题，包括形成团队或团队合作解决方案作为可行的选择。

关于客户满意度核心价值的访谈问题答案

这是第二个例子，说明了如何评估文化适合面试问题的答案。

贵公司已经确定让客户满意是一项核心价值。这些答案类型将帮助您评估文化适应性。候选人：

• 在他或她的答案中使用示例来回答那些表明致力于为客户提供服务并满足或超越客户需求的问题。
• 谈到同事和其他内部客户，好像他们很有价值，值得服务。
• 当被问及价值观时，业务目标，目标和其他相关概念将客户列为现有的关键原因。
• 在访谈中讲述了为客户提供服务的故事。

您将永远找不到完美的员工，完美的经理或完美的老板，但您可以找到一位员工，他将为您为员工提供的工作环境做出贡献，而不是撕裂。如上例所示，仔细评估候选人对文化适应性面试问题的回答，将有助于您选择适合您的工作场所文化的员工。