项目经理成功的关键技巧

在过去几年中，工作领域发生了很大变化。我们今天面临着许多工作挑战：颠覆性技术，灵活工作，移动技术，社交媒体，千禧一代不断变化的期望，变化列表不断变化。所以我们都应该问自己：项目经理在现代世界中需要哪些技能才能保持相关性？以下是一系列关键技能，这些技能对于确保您的项目在所有这些快速变化的背景下取得成功至关重要。

领导

这一直是让任何项目超越终点线的重要技能。但是在当今繁忙的世界里，拥有充满个性的力量来完成项目，所涉及的所有人 - 利益相关者，你的团队，外部承包商 - 都可以成为你角色的重要考验。

你需要深刻的意志才能使项目圆满结束，你需要带来很多人。这是一个很好的平衡之间的自信，足以看到工作，而不是与拿破仑相比。

以身作则，这是一种很好的方式，这是一种很好的方式，你所做的一切都是专业的（无论人们多么困难），并确保每个参与者都了解项目的目标是什么，成功是什么以及他们在实现这一目标中的作用是什么。

通讯

现在有很多方式可以沟通，FaceTime，文本，即时消息，Facebook Messenger，Snapchat和不断填写的电子邮件收件箱。还有面对面的对话，甚至是邮件中的老式信件。有这么多方式保持联系，沟通的成功应该是小菜一碟，对吗？在现实世界中，通信的成功实际上变得更加困难，因为我们所有人都可以使用这么多备用频道。

无论我们选择哪种通信方式，我们都需要实际获得正确的信息。以最清晰的方式表达意义的最恰当方式是什么？当我们确切地知道我们想要说什么时，以一种明确的方式，通过任何这些渠道表达它应该很容易实现。

组织

从您的项目的战略规划到端到端，再到挑选最少破坏性的两周，远离泰国的所有项目，组织是成功运行任何项目的关键技能。

同情

能够与人交往至关重要。员工队伍多元化，拥有多代团队，以及我们工作场所的各种文化。了解这么多不同的人为团队做出贡献的能力对任何项目经理都至关重要。

了解您的员工是项目经理一直需要的另一种永恒技能。这里的主要区别在于，过去大多数球队都是由年轻人和中年男子组成，由一名中年男子带领。这会使同理心相对容易实现。

现代工作场所更加多样化（并且更好），你需要更多地了解这么多人的生活阶段 - 这是完全可以实现的。我发现获得同理心的方法是结识人;现代挑战的老式技能。

适应能力

一切都在变化，这些变化似乎越来越快。处理快速变化的环境中的变化的能力很重要。任何优秀的项目经理都应该知道，在我们无法控制的世界中存在着固有的风险。能够在情况发生时适应环境是关键，但能够客观地理解变化将产生多大或多小的影响。对你而言，项目将成为确保你成功适应的不同之处。

忽略杂乱

这些日子里发生了很多变化，变化如此之快，如此之快。但是，项目经理在这种背景下需要的最重要的技能是忽略杂乱的能力。你的注意力如此之多，工作世界发生了如此多的变化，在最新的社交媒体或星期五下午由于灵活的工作模式造成的空旷办公室太容易迷失。

所有这一切中最重要的技能是关注真正重要的事情。这些几乎完全是项目管理的基础，无论您是管理登月还是开发智能手机。您认为其他哪些技能对于今天的项目管理至关重要？