终止雇员的新职介绍和恢复支持

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每年，公司都会做出让一些员工离职的艰难决定。这是由于各种原因，从缺乏足够的工作到部门关闭。当这种情况发生时，它会对所有员工的士气产生负面影响，从而将企业文化从生产力转变为容易变得混乱的企业文化。人力资源总监可以通过制定行动计划来减轻对受影响员工的打击，从而富有同情地提供新职介绍并恢复对被解雇员工的支持。

如何让裁员不那么令人担忧，更富有成效

对员工的一点点同情可以走很长的路。只是努力让员工知道公司最关心的是员工的利益，这足以缓解紧张局势并实现更积极的转型。在大多数情况下，组织将选择与第三方新职介绍服务合作，为员工提供广泛的支持。这是一种选择，可以腾出人力资源来处理其他内部事务，包括重新调整员工的新企业目标。

使用新职介绍服务的商业利益很多，包括：

员工忠诚度的提高

当员工知道公司关心他们的近期未来时，他们更容易保持对公司品牌的忠诚。考虑到员工最终可能很快就会在竞争公司工作。或者他们可能成为公司的客户。保护公司的忠诚度和品牌远比临时裁员更进一步。新职介绍服务有助于在整个过程中保持和促进贵公司的品牌。

留住人才，培养善意

利用新职介绍服务的富有同情心的裁员可以帮助留住人才，直到他们离开公司。通过提供求职支持，简历写作，面试准备和工作转介来培养善意，可以确保员工保持参与并专注于自己的工作。这是一个很好的举动。员工离开时知道他们有安全网，公司知道在这困难时期不会有那么多的负面新闻。

将员工设置为成功

公司可以做很多事情来帮助员工为更好的未来职业奠定基础。例如，工作场所培训可以与合作伙伴公司协调，以便在裁员发生时将一些劳动力纳入工作岗位。由合格的工作教练完成简历撰写和求职信审查可以帮助员工更快地排好合适的工作。其他人可能会选择返回学校获得学位，这也可以得到支持。无论如何，雇用这些事务来帮助员工的公司可以提供个人关注，使他们能够在职业生涯中取得成功。

企业的成本节约

人们早就知道，即使是一名失去的员工也要花费大量的时间和金钱。赫芬顿邮报的一篇文章强调了人力资源管理协会的一项调查，该调查表明，为了取代他或她，可能需要花费长达9个月的员工工资。但这仅仅是公司招致成本的表面。考虑生产力的损失，采购和面试新员工的成本，培训每个新员工的时间和成本，以及心怀不满的员工的未知成本。

如果公司提供新职介绍支持和简历写作，所有这些都可以大大减少。

减少风险，甚至犯罪

想象一下，刚刚被告知已经如此重要的工作即将结束的员工。现在想象一下，同一个员工变得越来越新，因为他放手了，而其他人则留下了工作并赚了不少钱。这是员工在听到裁员时常常想到的事情。这可能导致各种形式的公司破坏，包括不执行公司时钟工作，破坏业务运营，窃取资源甚至客户。

想想像大规模裁员这样的负面事件可能产生的其他严重问题。例如，工作场所暴力事件，或愤怒员工的抢劫事件。

可以提供咨询和工作安排的第三方可以识别任何潜在的麻烦制造者，然后将精力集中在获得新工作上。如果员工失控，那么让他们离开的过程可能会更快地发生并且不受公司财产的影响。新职介绍服务是一个更客观的一方，可以通过提供员工的替代方案来减少这些类型的问题。

减少谣言工厂并处理损害控制

当员工发现他们可能正在失去工作，或者他们听到裁员的声音时，事情很快就会失控。与裁员传言可能对公司品牌造成的损害相比，负面裁员情况的短期影响无关紧要。那么，具有处理大品牌经验的第三方拥有保护任何公司声誉的工具，那就不应该有任何问题了。谣言只不过是打破了士气，降低了员工的敬业度。

阻止他们走上正轨对于成功和富有同情心的裁员过程至关重要。

这是如何完成的？

任何公司都可以采取一些措施来防止谣言从内部和公共意义上剔除公司品牌。

尽快以书面形式通知所有员工。 根据联邦WARN法案，目前采用法律指导方针。在大多数情况下，书面信函和公司会议就足够了。对于拥有远程员工的公司，请确保他们还收到相同通知的电子邮件版本以及邮寄副本，以避免延迟回复。
与受影响的团队一起举办一系列信息论坛。 这使员工能够获得有关裁员流程的第一手信息，此日期以及对工作安置和恢复支持等资源的访问。让现有的人力资源领导团队成员和新职介绍服务供应商提出任何问题或疑虑。
鼓励员工利用现有的新职介绍咨询。 管理团队应该拥有适当的信息，使他们能够在可以获得职业规划帮助的地方教育员工。场地管理应该阻止其轨道中的任何八卦，并要求员工在遇到问题或需要更多信息时与他们建立会面。
不要允许异化。 裁员最具破坏性的方面之一就是公司在离职的员工和留下的员工之间分裂。怨恨很容易建立起来，人们会互相疏远。管理者应强调并证明尊重他人以减少反对。
公告处理公众。 公司内部发生的事情很少会闭门造车。员工把坏消息带回家与他们的配偶家人和朋友讨论。很快，整个社区都知道了。请务必向当地新闻媒体发送通知，以宣布一般性裁员。这可以保护公司免受虚假信息的滥用。
在线进行损坏控制。 我们生活的不断增长的透明世界为无准备的公司创造了许多陷阱。员工在社交网络，公司评论网站或其他公共论坛上发布关于公司的讨厌评论需要几秒钟。将这些评论从网站上删除或删除可能需要花费数月的时间。在社交媒体的情况下，评论是永远的。第三方机构可以为员工提供健康的出路，这有助于防止这些令人尴尬的问题。

无论出于什么原因，在裁员情况下，没有人会感到非常舒服。即使经验丰富的人力资源专业人员在必须开始减少劳动力时也会变得紧张。在许多情况下，这是控制成本或挽救公司的最后努力，所以它充满了担忧。人力资源部也知道，人们期待最坏的情况是正常的，特别是在他们的生计方面。告诉某人他们正在失去工作和收入，这绝不是一种愉快的经历。但是，了解提供工作领导，安置和简历审查的外包解决方案可以改善情况。

人力资源经理可以将重点和时间放在确保他们遵守通知员工最终工资，福利，奖金和其他困难过渡的其他方面。这也是一个优势，因为它减轻了人力资源部门的负担，并将其置于另一个具有处理好事情经验的机构。

员工从新职介绍服务中受益，因为他们有一个安全网，可以从中形成一个合理的计划，以便在他们找到新工作的同时完成当前的工作。这对大多数员工来说非常舒服。该服务提供给员工自由利用，这可以让他们对情况有一种控制感。这本身可以减少许多问题和不安。团队可以继续运作良好，离职员工可以留下积极的经验。