加快招聘流程的提示

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当需要一个人填补业务要求或差距时，就会招聘。雇用员工对业务有意义时，就会发生。如果没有，那就不会。在检查公司的构成时，不仅要检查使业务成功和盈利的所有组件，还要了解顶级人才如何成为该公式的组成部分 - DNA的核心部分.

如今，因担心失去安全而曾不愿离职的员工现在更有可能采取行动。此外，失业的高素质人才库比以往任何时候都更渴望重返劳动力市场。现在有了机会 - 特别是在医疗保健和招聘等专业服务等领域，人们正在寻找工作。

如果你看一下劳工统计局发布的数据，那些没有高中毕业证书的人和那些拥有学士学位或更高学历的人之间的失业率差异很大。受过高等教育的求职者面临的失业率大大低于全国平均水平。

因此，这些候选人有一个优势，公司需要迅速采取行动，以确保最好的最佳方案为您服务。

所有这一切意味着，正如有商业理由填补职位一样，快速填补这一职位也有商业利益。旷日持久的招聘和入职流程需要花费时间和金钱，而这些时间和金钱太宝贵而无法浪费。

每天公司都没有填补解决业务问题的职位，该公司正在亏损。而且，花在雇佣员工上的每一分钟都需要花钱，而这些钱可以更好地花在其他领域。

您的组织可以通过以下六种方式加快招聘流程：

利用您的内部网络

招聘流程的第一步是通知现有员工未结头寸。这似乎是显而易见的，但有时这是在工作公开发布后发生的一个步骤。

内部职位发布给那些可能希望横向移动或改变公司内部工作机会的员工提供申请机会。还鼓励他们查看自己的专业网络，以寻找可能的候选人。
为未结头寸写一份清晰的职位描述

这似乎是常识。但是，你不会相信候选人搜索出错的次数，因为招聘经理没有明确说明该职位所需的技能。

创建一个全面的职位描述，帮助人力资源部门在第一轮确定候选人，最终将导致更好的候选人 - 以及更快的招聘流程。
关于你带来面试的候选人更有选择性

面试过程中最耗时的部分通常是第一轮面试。尽管许多公司都有相当严格的筛选程序，包括电话屏幕，但是有太多人在5到10人的面试中进行面试，他们可能只会从简历中留下三到五个人留下深刻印象。

在简历审核中相信您的直觉，以消除您和招聘团队可能浪费的时间。

提前思考并消除为招聘流程增加时间的步骤

例如，许多公司只有在决定向候选人提供职位时才会要求提供参考。如果潜在员工需要一两天的时间来获取对您的引用，然后又需要一两天的时间来联系这些引用，这可能会使您的招聘流程增加一周。

它可能会使您的公司损失工资和行政时间。在第一轮面试时请求候选人参考。在考虑延长工作机会之前，请检查参加第二次面试的候选人的参考资料。

制定长期人才计划

招聘过程中花费的大部分时间都是寻找合格的候选人进行面试的结果。通常，搜索在组织处于未结头寸时开始。这意味着您的空缺职位至少需要一个月才能完成。

为了缩短时间，在工作开始之前，对公司内不同领域的潜在候选人进行信息访谈。它有助于建立人才管道，甚至可以消除第一轮人力资源筛选流程，为招聘流程增加数天和数周。