• 2024-11-21

你如何放弃工作对你的未来至关重要

E, É, È, Ê. Как читается буква Е с разными значками? Французский для детей. Урок 7

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Anonim

除非你16岁并且在你的第一份工作中,否则你在职业生涯中的某些时候就有过退出工作的经历。而且你无疑会放弃你现在的工作(除非你被解雇或被解雇)。虽然有数十亿人从事数十亿个不同的工作,但新研究表明,只有七种方法可以辞职。

研究人员Anthony Klots和Mark Bolina调查了那些辞去全职工作并将其分类为不同风格的人。这些是:

  • 31%的人辞职了。这意味着他们面对面告诉他们的老板,提供辞职信,并遵循标准的退出协议,包括提前通知。这些人也提供了他们离开的原因。
  • 29%的人经历了与上述相同的动议,但没有分享促使他们离开组织的动机。
  • 9%的人努力工作以平稳过渡。
  • 8%让老板事先知道他们想要离开他们的组织。
  • 9%的人对他们的老板求职并不公开。有时他们会通过人力资源退出或在周末发送电子邮件或文本。
  • 4%的冲动退出。这通常发生在工作中发生了令人不安或可怕的事情之后。
  • 10%是桥式燃烧器。这些人不关心他们离开后人们对他们的看法。不出所料,桥式燃烧器提供短时间通知。

这一切意味着什么?那么,这取决于你是经理还是退出的人。两组都可以从这种分析中学习。

经理可以学习

大多数冲动戒烟者和桥梁燃烧器报告了虐待性老板。如果您的员工经常在没有通知的情况下辞职,或者表现得好像他们不关心您对他们的看法,那么这可能意味着您,老板,这就是问题所在。

虽然可怕的员工将永远存在,但如果您的组织中经常发生这种情况,那么现在是时候重新考虑自己的行为了。问自己以下问题:

我大喊大叫吗?提高您的声音似乎是获取信息的有效方式,但它会让您的员工感到不舒服。

我公平对待人吗?你最好的朋友是你的直接举报吗?那么你可能与其他员工不同地对待她。

我怎么对待最后一个戒烟的人?对于给了两周通知的员工,你有没有把生活变成一个生活的地狱?你减少了她的工作时间,还是给了她最糟糕的班次?参考怎么样?你有没有告诉未来的公司她是多么可怕,报复她让你陷入困境?您的其他员工会注意到您在退出时如何对待他人。

我会给出一致的建议和指导吗?分配任务时,您是否稍后回来并告诉该人以不同的方式进行操作?在项目失败之前,您是否放弃员工并拒绝回答问题?

如果您对上述任何问题的回答都是肯定的,请从那里开始。你对待你的员工很糟糕,他们不仅更有可能戒烟,而且他们也更有可能在他们这么做时让你陷入困境。

当您收到终止雇员的提前通知时,您的业务运行会更加顺畅,因此奖励人们让您知道。并且始终公平对待每个人。你的持续成功取决于此。

员工可以学习

如果您是想要戒烟的员工,那么您职业前途的最佳行为就是提前通知您的老板并努力工作直到您的工作结束。除非您的健康(精神或身体)处于危险之中,否则冲动性地退出或烧毁桥梁并不是一个好主意。

您可能认为您可以烧掉所有您想要的桥梁,因为您不希望再次与您的前任老板接触过。但你并不总是选择这个。当您申请新工作时,招聘人员可以在您未经您许可的情况下联系您的前任老板。

大多数公司都希望至少与人力资源部门谈谈你最近过去的每一份工作。如果你在没有通知的情况下辞职或做了其他事情来烧桥,人力资源部门或你的经理不太可能会说,“是的,她没有通知就退出了,但那是因为我在尖叫她。”不,他们只是说,“退出,恕不另行通知。没有资格获得重新雇佣。“而且,他们会留下它。

当然,您给经理多少通知,以及您告诉他您离职的原因取决于您的经理和公司文化。如果你的经理是一个混蛋,说,“我因为你是一个混蛋而放弃了,”对你来说根本不会帮助你。

如果你的经理是一位优秀的经理人,但受到公司政策的约束,他说:“我要离开,因为我是一个高绩效者,公司不会允许你给我一个体面的加薪”,这对于之所以这样做,是因为它可以帮助您的经理在您离开后帮助您的前任同事。您必须根据您对经理和组织的经验做出此决定。

请记住,即使你有一个经理的混蛋,你也会给出两周的通知,以帮助你的未来,并为你的同事减轻过渡。

无论你选择离开你的工作方式,记住你今天走出门的方式会影响你五年后的工作。仔细做出选择。

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Suzanne Lucas是一名自由撰稿人,在企业人力资源方面工作了10年,在那里她雇佣,解雇,管理这些数字,并与律师进行了双重核实。


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