提高员工敬业度的激励和利益

在一个完美的世界里，员工每天都会带着灿烂的笑容到达工作岗位，渴望高效工作并与同事交往。但是，令人遗憾的事实是，大量员工要么脱离接触，要么离开组织。据盖洛普民意调查显示，近66％的员工都处于脱离状态，只有大约三分之一的员工积极参与全职工作。这平均每年损失数千亿美元的产量。

为什么员工会脱离接触

员工脱离接触的原因因工作场所而异，但大部分时间源于：

• 糟糕的工作条件或工作对员工的身心健康造成太大压力
• 低工资和有限的员工福利计划，在薪酬方面没有多大帮助
• 无法提供有意义的任务，奖励项目或在职业生涯中向上流动
• 管理不善和其他负面企业文化规范的长期问题

激励和参与的好处

幸运的是，雇主可以使用有针对性的激励和福利来大大提高员工在大多数工作场所的幸福感和参与度。除了减少紧张和管理不善的计划外，还可以利用激励和福利来提高员工士气和工作投入。 Towers和Watson报告建议公司应将重点放在可持续参与上，以便在长期内看到最佳结果。可持续参与的三个关键要素包括：

• 订婚： 确定员工对公司的承诺程度，并制定措施以提高个人的强度水平，以查看他们的行为与公司目标之间的联系。
• 启用： 即使在预算和人力资源方面存在限制，也能让员工在体验管理层的同时充分发挥其能力。
• 能源： 建立一种企业文化，定期促进和实践员工福祉。制定减轻压力和改善工作与生活平衡的计划。

因此，当公司想要开发更多的员工敬业度时，他们必须首先检查上述要素并在运营管理层面做出积极的改变。只有这样，激励和福利才能改变员工的绩效和幸福。

可以对组织和员工敬业度产生积极影响的员工福利和激励措施的一些示例包括：

付费和无薪休假

每个人都可以偶尔休息一下。希望支持更快乐的员工的组织了解这一点，因此他们提供灵活的休假政策，增加整体工作与生活的平衡。想要提升一个档次？提供旅行折扣，工作假期和团体日外出，让员工放松身心。

公司所有权和利润分享

当员工可以体验到商业盈利的回报时，这可能是他们在工作中喧嚣的强大动力。因此，添加公司股权或利润分享计划可能是一大好处。

退休储蓄计划

由于成千上万的婴儿潮一代每天都离开了员工队伍，因此对于许多员工而言，对强大的退休储蓄计划的需求在很大程度上取决于他们。对于那些30多岁和40多岁的人来说也是如此，因为他们将忙着赚取尽可能多的钱来推动退休计划。公司可以制定自动退休储蓄计划，并在员工捐助的每一美元上匹配50美分，以帮助提高退休储蓄。

训练与发展

自从在线和远程课程发展以来，学习和专业发展市场已经爆炸式增长。此外，仍有许多在职成年人因经济衰退而重新焕发活力，从而夺走了许多工作。拥有一个免费为员工提供在职培训的计划可以大大提高员工敬业度和工作效率。确保员工有很多方法可以在工作中和在工作之外学习，例如支持大学学费，行业认证和社区活动。

灵活的调度，远程工作安排

每周至少有几百万成年人在家工作。即使是那些在商业校园全职工作的人也不太可能因为使用移动技术而整天坐在办公桌前。创建适合移动设备的工作选择的工作场所，例如远程办公，在场外召开会议以及提供灵活的工作时间，可以成为提高员工生产力和幸福感的好方法。

导师和高级技能培养

想要激励员工的公司理解将技能和知识从一代转移到下一代的必要性。创建一个传统的学习和辅导计划，将经验丰富的领导者与中级员工相匹配，他们将准备好在他们的职业生涯中迈出下一步。导师可以鼓舞士气，他们还可以通过深化公司开发的核心价值来为企业提供优势。经常设立辅导会见和迎接计划。

健康福利和计划

雇主不断认识到健康与思想联系对员工的重要性。当员工健康时，他们会更快乐，并且可以充分发挥自己的能力。健康计划可以投入少量投资，可以包括简单的计划，如现场营养支持，步行计划和健康博览会。

改善工作环境

今天的员工在工作经历方面正在寻找整套服务。他们不再愿意在闷热的小隔间农场工作，没有窗户或任何令人愉快的东西。通过软座椅安排，协作式工作站，宜人的艺术品，灯光和现场工厂，花时间改善工作环境的公司将发现这可以转化为更快乐的员工。在工作场所进行一些改变可以帮助公司看到员工情绪几乎立即得到提升。

财务健康福利

来自信用卡，学生贷款，住房成本等的大量债务给许多员工带来了沉重的压力。许多人只是不知道如何管理他们赚取的钱。投资于金融教育和员工福祉的公司可以帮助员工体验摆脱债务和生活在其能力范围内的自由。

公司庆祝活动

除了与企业的盈利能力和成功相关联外，员工还经常期待庆祝活动。为什么不庆祝他们的辛勤工作和贡献呢？至少每年一次的庆祝活动包括所有员工，包括家庭友好的员工。例如，可能会有一个有趣主题的为期一周的庆祝活动，因此员工可以打扮成服装比赛，装饰他们的工作空间或参加辣椒烹饪。

员工调查和头脑风暴会议

您可以给予员工最大的好处是有机会发表意见。员工参与度调查，脉搏调查和头脑风暴会议使员工能够在他们感到安全和有效的环境中大声说出来。使用第三方员工调查公司处理细节并保密。与参与者举行简短的员工会议，要求他们提出改善工作场所的想法。

特别聚焦项目和社区成因

许多员工都有机会获得他们选择的项目的专业和个人认可。这些可以是与行业相关的基于社区的项目或计划，并以积极的方式促进公司发展。了解员工参与的原因以及公司如何落后于他们。将员工社会新闻的概念引入公司的日常活动，以创造文化和参与。

上述优惠和福利可以成为激励员工再次兴奋工作的绝佳动力。设立奖金和表彰计划，以进一步培养员工的福祉。通过公司的正确努力，有一点可以走很长的路。