这里有一些音乐管理神话

01没有人会认真对待你

你的朋友决定他们是经理，所以他们有借口在你的面包车上找个座位，而你的朋友决定他们是经理，因为他们对你的音乐如此兴奋，他们认为每个人都应该听到它。

一个有着坚实职业道德的热情但缺乏经验的经理可以为你做大事，即使他们必须在建立联系和让人们关注他们的方式的每一步。

更成熟的管理者带来更多的联系，他们通常可以更快地完成工作。但是在你的职业生涯早期很难吸引他们，你不可能成为他们的首要任务。如果您在需要帮助时有机会获得一些热情的帮助，那就去吧。

03他们应该告诉你该怎么做

艺术家与经理的关系应该是合作，而不是独裁。当您选择经理时，确保您共享相同的愿景并对您正在尝试构建的音乐事业抱有同样的期望是至关重要的。

如果你的经理试图将你塑造成你不是的东西并追求你不确定自己真正想要的机会，那么你可能会让错误的经理为你工作。

成熟的管理人员肯定会带来一个充满经验的世界，并且肯定会提供有价值的建议，以了解音乐行业的运作方式。然而，这并不意味着你必须牺牲你的声音和你对音乐的想法以适应某些假设的框架。

适合您的经理将帮助您最大限度地利用您正在做的事情来增加音乐行业成功的机会，而不是试图让您采取完全不同的行为，以便获得唱片合约。记住，经理是合伙人，而不是老板。

04你不必由他们来管理事物

上面的另一面是，当你有一个经理时，你需要将它们包含在你正在做出的决定中。没有经理喜欢通过另一方了解节目，新歌，采访或其他重大事件。

这让他们看起来很糟糕，这让他们觉得自己被裁掉了职业生涯。如果您正在为某些事情进行谈判，那么您的经理也应该参与其中 - 毕竟，他们将您用音乐赚取的一部分钱用作他们工作的付款，因此他们应该知道您的任何小方面交易重新努力工作。

请记住，最重要的是，您的经理是您的合作伙伴。他们需要处于循环中，否则他们无法有效地帮助您。