“沸腾海洋”这句话在商业中意味着什么
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你有没有听说过“煮沸海洋?”这个短语的更常见用途是根据您的资源的实际情况,参考一个过大且可能不可能完成的任务。这句话意味着缺乏与现实的联系。这是对某人提出的解决问题的方法的批评或至少是负面评论。
行动中“沸腾海洋”的例子
- 为了准备这个全球制造商的高级董事会成员的访问,总经理让他的团队准备了几乎无穷无尽的报告和分析业务,以呈现给高官。几个星期以来,高级管理人员在演讲后花时间准备演讲。完成后,报告的堆栈高度几乎是一英尺。到达并处理介绍后,高级主管查看了所有报告并说, “这些都是借口,我不想看到它们。现在,我想问你几个关于你的业务的问题。” 在这种情况下,总经理煮沸了海洋。
- 在另一家跨国公司,每年的很大一部分用于微调三年财务计划。虽然制定一个关于企业的长期观点具有一些优点,但试图在一个以变化和不确定为特征的世界中对任何信心水平进行预测的月份成本和收入的价值是沸腾海洋的一种做法。 。
- 在与技术公司的管理团队进行战略规划活动期间,参与者花费数天时间尝试评估市场中每个竞争对手的策略。随着岁月的流逝,他们分析的竞争对手可能无论是微不足道的,还是与这家规模较小的公司所做的相差甚远,因为这次演习最终被证明是海洋沸腾之一。
- “鲍勃正在努力通过我们的客户满意度研究来宣传海洋。他认为他可以确定过去一年中我们所有产品的三大客户满意度投诉,并准备好包括我们提出的解决方案两天内。”
- “哈维尔,不要把海洋煮沸。我们目前的质量评估过程具有统计意义。我们不可能检查生产线上的所有物品。这将是一个有缺陷的系统。”
讨论和海洋沸腾
许多商业陈词滥调适用于各种情况,“煮海洋”也不例外。除了承担过大且不切实际或难以置信的任务的主要内涵之外,该短语通常用于群组设置中以试图控制和集中失控的讨论。
“你的建议是我们一次解决所有这些问题,这让海洋沸腾了。”
“这是一个比我们试图解决的问题更重要的一个重要话题。我们正在沸腾海洋,我们需要把我们的想法集中在我们面前的眼前问题上。”
有效的会议和讨论管理实践有助于最大限度地减少群体环境中海洋沸腾的威胁
- 始终提出并就明确的会议议程达成一致意见。
- 仔细确定框架问题或情况以确保它们具有边界。
- 促进讨论并立即加强任何扩大问题范围的尝试。
- 由于提出了超出讨论范围的其他想法,请确保将其捕获在白板,活动挂图或计算机上以供将来参考。一些协调员将此描述为将想法放入停车场(另一种商业陈词滥调)。
底线
使用短语“煮沸海洋”或根本不用。有效的沟通者努力提供清晰的文字和图像来表达他们的观点,虽然海洋沸腾的想法是一个强大的形象,但它在工作场所的意义往往是模糊的。