示例新员工简介和欢迎注意事项

当一名新员工计划在您的组织中开始时，一封非正式的欢迎信会让员工感到关心和想要。这是他或她在组织中开始新工作的第一印象。这也是您的广告系列中保留新员工的第一步。

保留优秀的员工始于他们如何受到组织欢迎以及他们是否感到重要和需要。新员工欢迎信可以帮助新员工取得积极的开端。它帮助新员工在开始新工作时感到舒适和自信。

您不必使用大量的单词来编写基本的员工介绍。有时，时间或其他事件妨碍了编写员工介绍的机会，其中包括新员工的背景和经验。

简单的介绍标志着你的其他员工在街区有一个新的孩子。当他们看到一个他们不认识的人时，它允许他们欢迎。反过来，它可以帮助新员工感受到赞赏和欢迎。

而且，如果时间允许，您还有机会发送另一封包含新员工工作经历的电子邮件。澄清她在公司中为她最常与之互动的员工所扮演的新角色也很有帮助，这样员工就可以知道自己的角色何去何从而开始。

编写基本介绍比忽略新员工加入团队更好。以下是基本员工介绍示例，这是您欢迎新员工加入团队的不可或缺的组成部分。

示例基本员工简介

致全体员工：

Tom Palazzolo将于本周二开始从事渠道销售工作。汤姆为他的新工作带来了丰富的知识和经验。他将与销售部门的其他渠道销售专家坐在一起。我们已将Tom添加到维基上的staff目录中。所以，不要成为陌生人;停下来欢迎汤姆加入我们的团队。一旦汤姆到达，我会给你发送更多信息。

最好，

Pat LeBlanc

渠道销售经理

欢迎新员工的样本信

如果您的时间允许，特别是如果您在新员工开始日期之前花时间，您可以更有创造性地欢迎您的新员工。您可以发送一封欢迎信，其中包含足够的信息，以确保新员工的第一天的紧张情绪一定会消失。

这位新员工罗伯特·马丁（Robert Martin）正在加入公司担任培训和发展职务，但是你打算在他接受培训后让他成为集团的经理，并向那个角色的个人展示你需要的团队建设技能。

亲爱的罗伯特，

我们迫不及待地想要你开始在Smith-Klein工作。你的第一天，下周二已经有很多会议和机会，可以与你密切合作的人见面。

团队计划在第一天带你去吃午餐，所以请保留团队午餐的时间。作为您的新经理，我计划在前几个小时内审核您的新工作并提供您的入职培训信息。

我们为您设立了一个为期90天的新员工入职培训，每天至少提供一项活动，帮助您安顿下来。我们相信，这个汲取的方向为您的成功奠定了适当的基础。我们根据工作和新员工的经验为每位新员工定制一个。随着时间的推移，我们可以在您承担新角色时适当地添加到计划中并认为是必要的。

您第一天的日程安排是：

• 上午8:30 - 上午10:30 - 欢迎在我的办公室与我会面，以了解有关您新角色的基本知识。
• 上午10:30 - 上午11:30 - 安顿到你的新办公室。 IT部门的Mark Maroney将与您一起确保您的笔记本电脑，智能手机和电子邮件设置正常运行并满足您的需求。
• 上午11:30 - 下午1:00 - 与培训和开发团队共进午餐。在前门见面。
• 1:00 PM。 - 下午1:30 - 办公时间。
• 下午1:30 - 下午3:00。 - 审查和培训我们的产品。你需要深入了解他们的所作所为。其中一位培训师Allan Snyder将与您合作。您可以在本周晚些时候与Allan安排额外的时间。

• 下午3:00。 - 下午4:30 - 与财务副总裁Marcia Anatoli会面，了解财务和会计如何运作并与您的新角色互动。她的员工也将帮助您完成所有新员工的文书工作。
• 下午4:30 - 5:00 PM。办公时间。

您的第二天将涉及新员工入职培训的人力资源部分。我们的人力资源经理Dennis Birnbaum期待着与您共度时光。

下午将花在客户服务部门，观察我们与客户的互动。我们希望您尽早体验每个部门，以便我们的公司对您有所帮助。

在客户服务部门工作将使您对客户在使用我们的产品时遇到的需求和挑战有一个良好的感觉。了解角色与每个部门的互动方式也很重要。

我很高兴欢迎您来到Smith-Klein。我相信这封信可以解决你在开始新工作时可能遇到的任何问题。

如果您有任何疑问或需要其他信息，请随时给我打电话。您将在接下来的一两天内收到来自人力资源部的新员工入职培训包和新的工作文件包。如果您对方向包有疑问，请致电我们的人力资源经理。

温暖的问候，

玛丽贝丝里瓦尔迪

客户参与经理

Smith-Klein公司

电子邮件：[email protected]

电话：618-442-7800，分机94