• 2024-09-28

关于如何处理挑战的求职面试问题

巧興樓梯扶手

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Anonim

问题“你是如何应对挑战的?”可能是一个棘手的问题。一方面,这是一个让你传达解决问题和批判性思维能力的机会,以及你在压力下取得成功的能力。

另一方面,有多种方法可以应对挑战;一家公司可能更喜欢采用有计划,方法和计划方法的员工,而另一家公司可能更喜欢潜入并尽其所能应对挑战的个人,而不必考虑更大的影响。

根据行业的不同,管理问题的不同技术可能是优先事项。

在我们得到一些示例答案之前,让我们回顾一下您应该如何为自己找到答案的过程。

如何回答有关挑战的求职面试问题

  1. 回想一个重要的挑战,但你认为是成功的挑战。 最重要的是,您希望能够讨论真正的职业挑战,而不是任意或恼人的事件。您还希望能够定义成功应对挑战的方式。如果可能,请提及与您正在申请的角色最相关的挑战。在您的回答中,您将要清楚简洁地设置挑战。
  2. 不要只说你做了什么 - 解释你是如何做到的。雇主有兴趣学习你的 途径 挑战,包括你采取的行动和你的思考过程。不要跳到最后的结果。使用细节来描述您为解决方案做出的贡献。
  1. 强调结果和从中学到的东西。 雇主希望雇用能够将挑战转化为机遇的个人。在集思广益的时候,想一想如何强调你如何充分利用困难时期。当然,在现实世界中,不可能挥动魔杖并将每一个难度转化为巨大的成功。您可以从艰辛中学习,然后将您学到的知识应用到未来的挑战中。确保你表达自己的外卖以及如何从挑战中成长。
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立即观看:回答“你如何应对挑战?”的3个技巧

“您如何处理挑战?”的示例答案

  • 在困难的财务期间,我能够与多家供应商进行令人满意的谈判还款计划。我开发了一个互惠的支付计划和易货交易计划,该计划与我公司的收入流和项目进度表以及当时的供应商需求相关。此外,协议对我来说更容易获得,因为在我们共同合作的几个月里,我非常努力地与供应商建立了积极的关系。从这次经历中,我学会了在解决问题的同时思考开箱即用的重要性。我还了解了与供应商建立和保持良好关系的重要性。
  • 当我们的新产品的软件开发停滞不前时,我协调了设法使计划重回正轨的团队。我们能够在很短的时间内成功解决问题并解决问题,而且不会完全烧毁我们的团队。我能够通过激励高级工程团队集思广益,创新技术创新的解决方案来解决客户的问题,同时减少开发时间。
  • 一位长期客户即将把他们的业务带给竞争对手。我与客户会面,并且能够改变我们日常处理帐户的方式,以便保持业务。从这种情况来看,我了解了注意客户关系和运营的重要性,不仅仅是在问题出现之后,而是在关系的持续时间内。因此,其他客户经理已采用我的登记和管理流程,并且他们的帐户也看到了改进的结果。
  • 我们公司的通讯经常发送很晚 - 更糟糕的是,有时会出现错误或拼写错误。营销部门看起来很糟糕。我和团队一起审查了这个新闻通讯工作流程,其中披露了几个问题:通讯提交没有截止日期,也没有人拥有该项目的所有权。我们的营销协调员最近要求承担更多责任,所以我让她监督这个过程。我们一起创建了一个时间表,一个提交表单和一个审核流程。自从实施这些变更以来,时事通讯准确地按时完成并且没有错误 - 此外,点击和打开也有所增加。

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