什么特征让坏老板变坏？

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没有什么比询问员工是什么让经理成为坏老板更能引发更多评论。而且，每次讨论都会产生愤怒和绝望的情绪。无论你的配偶或伴侣或最好的朋友是否正在处理一个坏老板的行为，你都会倾听并且可能提供有关如何解决不太积极的情况的好建议。

当然，关于什么使经理成为坏老板的共识并不存在，因为糟糕的老板有这么多不同的形状和大小。一个人认为是一个坏老板可能不会对工作和老板关系有不同需求的同事产生共鸣。

许多老板属于坏老板类别，因为他们未能提供明确的指导，定期反馈，对贡献的认可以及使员工能够看到他们的进展的战略目标框架。这些坏老板就是所谓的“通用坏老板”，因为所有员工都需要这些类型的支持和反馈 - 当他们没有收到时，他们就会受到影响。

其他坏老板是恶霸。他们讨厌而且过于挑剔。这些坏老板骂员工，员工永远做不到取悦他们。在极端情况下，坏老板可能会骚扰，身体攻击，并向员工投掷物品。

但是，当员工引用老板的不良行为时，最常出现几个主题。

如果您正在考虑一位特别糟糕的老板，您可能会在工作场所遇到以下一种或多种情况。非常糟糕的老板最常做以下事情。

喜欢给他们报告员工行为的棕衣人，tattletales和亲戚。他们选择最喜欢的员工，掩盖并为他们无能为力的收藏品的糟糕工作找借口。他们无视选定的人并歧视许多员工。他们倾向于给出他们最喜欢的时间表和作业，更多的关注，以及他们在工作之外的朋友。
沟通失败，甚至可能没有明确的期望，时间表或目标。坏老板经常改变主意，让员工失去平衡。坏老板经常改变期望和期限。员工很难知道他们的立场以及他们是否满足期望。当不存在期望时，员工不会感到成就感。

当简单，积极的沟通能够纠正问题时，不恰当地使用纪律措施。坏老板会在遇到问题之前忽视员工，然后他们会突然袭击。
大声说，粗鲁地，片面地对工作人员说话。坏老板不提供工作人员回应指控和评论的机会。他们恐吓人，让其他员工欺负员工。一个糟糕的老板经常谈论一个放下恐惧并试图沟通的员工。
对员工的成功和积极成就表示赞赏。当出现问题时，他们同样可以快速责怪员工。无论何时需要为自己的糟糕表现或缺乏领导能力进行掩护，他们都会在公共汽车下大声地公开招聘员工。

这些是员工更有可能经常看到或体验的糟糕的老板行为。更频繁地发生（因为行为通常在工作场所更容易接受），坏老板也是这样的人：

无论是技能还是经验，都不符合老板的工作资格。坏老板不知道如何领导和与人有效互动。
不会放过问题或错误。糟糕的老板不断回来讨论负面事件，并在员工中寻找缺陷。
不接受建设性的反馈和改进建议。糟糕的老板不能处理那些对工作相关问题有自己看法的员工之间的分歧。虽然这个坏老板不会公开贬低和虐待他们的员工，但他们也不会听取他们的意见。