航空事业：机场管理和行政

机场经理位于机场的中心。他们是机场的决策者和决策者。他们创造就业机会并管理每个机场部门。这项工作是多方面的，对航空安全至关重要。对机场的糟糕管理会给当地经济带来严重后果。

机场通常是当地最大的雇主之一。像肯尼迪机场这样的大型机场可以雇用超过30,000人。小型机场可能只雇用一名机场经理和几名线人。无论如何，有人必须管理日常运营并为未来做好计划，而这项工作属于“机场管理”标题。

平均规模的机场可能会聘请一些不同的经理，如机场经理，运营总监或运营经理，以及部门经理。

机场经理

机场经理通常由机场所在城市雇用，他或她负责所有机场运营。机场经理负责监督所有其他员工和部门，管理日常运营以及未来的机场规划。

机场管理人员可能会处理许多不同的问题，但主要负责机场安全，法规和预算规划。

经理可能不得不处理噪音投诉，排放测试和机场设备管理。他们与FAA和其他行业团体密切合作，管理和开发空中交通程序，安装空中导航设备，减轻安全隐患并管理机场预算。他们必须与众多人密切合作，包括FAA，NTSB，航空管理，空中交通管制员，消防员，安保人员，维护人员，以及行政人员，食品工人，有时还包括零售经理。

机场管理人员通常会与城市，州和联邦官员合作，在遵守规则和规定的同时使其机场安全高效。他们有时会游说进行重大改变，并将与立法官员合作推广航空业。

运营经理

运营经理在机场经理下工作，但在某些情况下，机场经理和运营经理可以合并为一个职位。运营经理负责监督机场的日常运营，其中可能包括维护，线路人员，安保人员和机场整体安全等特定部门。

运营经理将熟悉所有进出的空中交通，乘客数量和燃料使用情况。他们通常负责实施监管实践，确保安全手册和程序是最新的，并且必要时计划和实施计划。

危险天气操作，除雪，环境因素（例如避鸟）和机场安全实践（例如应急响应计划）是运营经理的主要责任。

部门经理

在较大的机场，通常会有不同的机场部门和多个管理人员。可能有预算经理，车辆维护经理和食品服务经理。通常有安全计划经理，紧急响应团队经理和建筑维护经理。

在非常大的机场，有很多管理职位。例如，达拉斯/沃斯堡（DFW）这样的机场由董事会组织，每个董事的任务都不同。例如，DFW机场有以下部门的主管，每个部门都有一个执行副总裁负责：财务，行政和多元化，运营，收入管理，政府事务，机场发展和工程。每个部门的执行副总裁都是较小部门的副总裁，如I.T.，人力资源，环境事务，公共安全，公共事务，市场营销，特许权和停车，仅举几例。

在这种情况下，所有这些经理或董事将与机场经理一起为每个人维护一个安全，高效的机场。

行政助理

根据机场的大小，可能会有一个或多个行政助理。大型机场也可能聘请专家，如法律专家，会计师和簿记员。

有时机场管理人员会有一到两名助手，有时候每个部门都有行政助理，例如维修，燃料，工程，环境和销售部门等等。