变革与不确定时代的管理基础

我喜欢有时向本科生教授管理课程原则的原因之一是观察学生，因为他们认识到管理作为一门艺术和科学提供了改变组织，行业，职业甚至世界的力量。

他们期待通过无聊的内容进行无聊的苦苦挣扎，并且（很多）留下一点Gary Hamel的观点 “管理是人类成就的技术。” 几年后我让学生给我发了笔记，表明这种对管理实践潜力的新观点有助于他们在职业生涯中开辟新的道路。

本文面向有兴趣在变革和不确定性特征的时代，更广泛地接触管理和管理所固有的挑战和机遇的任何人。它旨在激发您对进一步探索的兴趣，并提供文章链接以帮助启动此探索。

青春期与管理的艺术与科学

管理作为一门正式的学科相对年轻，扎根于从18世纪后期到20世纪的大部分时间的工业革命。今天管理的许多实践都植根于先前时代构想的原则和方法。

在过去几十年中发生的一切，包括互联网的出现，数据的爆炸式增长，计算机处理能力的指数增长以及电信，传感器和现在的人工智能的进步，要求我们将管理现代化。

加入数十年来主导地球的更广泛的社会和全球力量，包括全球新市场的开放，印度和中国作为主要经济体的出现，贸易壁垒的持续减少以及现在全球人口的老龄化，以及你有一个不断变化和不确定的完美配方。管理必须发展以考虑变化的速度，市场的波动性以及全球知识工作者的需求和需求。

以下文章和链接为您提供了探索这个新兴世界的额外背景，以及它对管理者和领导者的要求。

今日经理的背景

今天的经理或领导者的一些主要挑战的背景背景可以在：

• 在不确定时代发展经理
• 我所知道的关于管理的一切，我学到了玩电子游戏
• 三次领导黑客加速在这个变革时代取得成功
• 管理者理解战略指南：入门

本组织在这个时代面临的挑战

在公司等法律结构下组织工人是人类历史上一个相对较新的现象。鉴于上面提到的变化，组织本身被迫改变以适应新的工作方式，包括远程工作，远程办公，虚拟团队和许多其他变化。有关此主题的更多信息，请考虑：

• 7将在数字时代茁壮成长的组织特征
• 为管理卓越理念赋予生命

作为经理应对变革的速度

速度，敏捷性和适应性是这个世界生存和成功的基本要素。随着对速度的需求增加，风险也随之增加。今天的管理人员努力学习如何在不增加公司风险的情况下进行导航和适应。

• 当您的公司在时钟上时，引领变革的步伐
• 引领企业快速成长的挑战

在项目世界中取得成功：

还记得那些你讨厌学生的课堂小组项目吗？欢迎来到一个无休止的团队项目的世界，组织的成功或失败在一定程度上取决于员工组装，创新，执行和改革的能力，并在另一个问题上重新做到这一点。今天的经理必须了解项目管理，并准备好组建和指导团队以实现卓越绩效。建议阅读内容包括：

• 如何建立一个高绩效的项目团队
• 为什么每个项目经理都需要一个支持性的执行赞助商
• 项目经理了解如何完成工作

团队合作和信任建设

除了项目的工作，我们在团队环境中进行创新，执行和运营。现在，有效的管理者比以往任何时候都更需要学习与团队成员建立信任。考虑：

• 如何建立对团队的信任
• 成功入门新团队的8个技巧
• 如何成为团队的优秀人才

领导和发展领导者

没有人想要一个无法领导的经理或一个无法管理的领导者。虽然学者们喜欢将这两个角色分开，但这种区别毫无意义。然而，有一些独特的行为可以更多地描述为领导者或管理者。今天的每位经理都必须明白领导和刻意去发展领导能力意味着什么。

• 领先于新的水平：4大生存技巧
• 决定让你成为领导者的5个决定
• 在提供促销活动之前，为有抱负的领导者提供试验计划

培养全球视野

在班加罗尔或北京发生的事情会影响您在美国Anyplace的公司形势。如今，​​有效的管理者努力培养跨越边界和文化的视角，以追求新的客户，合作伙伴和方法。

• 建立全球经理的建议
• 作为全球经理发展的工具

学习和管理齐头并进

如果你不学习，你就会以变化的速度向后移动。不断的实验和由此产生的学习对于生存和成功至关重要。帮助您为自己的学习活动提供动力的内容包括：

• 如何成功与您的执行教练
• 如何充分利用领导力培训
• 神经科学，你的心情和团队表现
• 如何评估和利用贵公司的文化成为经理人
• 如何准备第一次战略会议

底线

虽然还有许多其他主题需要探讨，包括决策，沟通，指导和反馈，但上述主题为培养当今变革世界管理问题的背景提供了一个很好的起点。对于那些选择接受变革和不确定时代的机遇和挑战，并致力于创新经理和领导者的人来说，这确实是最好的时代。您可能只是帮助管理领域一路走来。