查看工作搜索者制作的10个致命错误
?? Subway Surfers - Official Launch Trailer
目录:
- 未能按照您的指示申请:
- 使用拼写错误发送简历或求职信:
- 申请时不提供所要求的工资信息:
- 未能发送带有简历的定制求职信:
- 在他们的工作中留下很大的空白 - 原因不明:
- 告诉工作搜索者做了什么;不是她的成就:
- 申请他们过度合格的工作;或者资格不足:
- 表现出语法和句子结构的问题:
- 使用不同寻常的策略和噱头来引起对他简历的关注:
- 跳过人力资源并向招聘经理或首席执行官申请:
有时,最简单的错误会使雇主和求职者的潜在联系在一起。这些机会在第一次打电话之前就无法进行。如果您是雇主,这些简单而严肃的工作搜索者错误会告诉您关于候选人的数量。
这些致命的错误至关重要。在您查看职位搜索者简历和申请时,雇主需要注意以下十件事情。谨防工作搜索者:
未能按照您的指示申请:
为什么重要: 通过遵循您要求的申请方法:电子邮件,传真或邮件,求职者将自己标榜为能够并且愿意遵循指示的合作人员。作为示例,候选者使您可以轻松地将所有应用程序路由到电子邮件招聘文件夹中。
求职者正在致电他是否愿意在不需要游戏或绕过你的申请系统的情况下坚持自己的资格。他是你想要的求职者。
使用拼写错误发送简历或求职信:
为什么重要: Typos品牌的工作搜索者是一个粗心的人,没有花时间校对她的简历和求职信。您通常可以通过介绍工作搜索者的文档质量来判断候选人未来工作的质量。
您当然可以获得您期望的书面作业样本。许多管理人员使用拼写错误作为屏幕来消除竞争中的候选人 - 明智之举。
申请时不提供所要求的工资信息:
为什么重要: 许多候选人都是积极的,一旦你看到他们的证书,并满足他们,薪水将不是一个问题。他们的凭据将打破你的袜子。他们错了。你有预算,工作描述,并期望你不会浪费你的时间太昂贵的候选人。
最低限度,这位候选人会让您拨打电话。为什么要花时间考虑不提供遵循指示的有效申请的候选人?
未能发送带有简历的定制求职信:
为什么重要: 定制的求职信不仅仅是更改主要段落以提及您的公司名称。这意味着逐点吸引工作搜索者的证书如何符合您的要求。
你已经有了一个通用的介绍 - 简历。求职信是候选人发光的地方,以证明她值得你花时间。连接点的候选人表明他们一丝不苟,感兴趣,值得您花时间。
在他们的工作中留下很大的空白 - 原因不明:
为什么重要: 简历的第一次扫描将揭示求职者的工作经历中的差距。相信我。你总是想知道为什么存在这些差距。求职专业人士告诉求职者在求职信中提前解释就业差距。
否则,你可能会认为候选人有问题。他看起来不可靠,找不到工作,等等。事实是 - 候选人经常遇到问题。你的来电。
告诉工作搜索者做了什么;不是她的成就:
为什么重要: 求职者回答了多线电话并提供了客户服务。你关心?不见得。您想知道候选人将客户服务提高了120%。简历上的描述必须注重成就;候选人晋升三次。
她赢得了客户服务奖。否则,作为雇主,你不得不怀疑求职者是否有任何成就 - 或者只是一个没有帮助的坏简历作家。无论哪种方式 …
申请他们过度合格的工作;或者资格不足:
为什么重要: 您描述了广告中所需职位所需的技能和经验。存在职位描述和薪资范围。如果候选人资格过高或资格不合格,则申请可疑。
你能负担得起候选人吗?他在填写简历吗?很快就会看到高中毕业生申请的职位需要一个学位和1 - 2年的经验。不要浪费你的时间在应用程序上 - 至少,没有多少时间。
表现出语法和句子结构的问题:
为什么重要: 展示工作搜索者的申请材料面临挑战,要求制作一份完整的句子电报,以便候选人不能很好地为您服务。语法错误应该发送几条消息。候选人不能写得很好。
更糟糕的是,她缺乏对细节的关注。她与客户互动的能力受到她技能的限制。她会成为优秀的表演者吗?可提升的?不太可能,如果她准备好的,精美的简历和求职信让你感到寒冷。
使用不同寻常的策略和噱头来引起对他简历的关注:
为什么重要: 候选人相信噱头引起你的注意。他们这样做 - 但不一定是你的积极关注。在没有查看工作搜索者的简历图片的情况下,您就有足够的歧视法律问题。
一个塞满五彩纸屑的简历信封很难清理。阅读候选人的生活史并查看培训证书不会给候选人带来许多好处 - 你可能会在简历一瞥阶段忽略他们。然而,噱头应该让你思考 - 消极。
跳过人力资源并向招聘经理或首席执行官申请:
为什么重要: 求职书继续提出这个建议,也许这是一个好的,曾几何时。当一个人介绍自己并进行专业联系时,它仍然很好。但是,当求职者使用这种策略申请广告位置时,警告铃声会更好。她的资格怎么样让她相信如果它的简历到达横梁上,她的简历就不会被注意到了?
她一直没有遵循指示吗?当然,候选人未能理解人力资源职能的重要性。 (如今,许多组织中人力资源的角色发生了根本性的变化。)如果她被录用,这种情况会持续下去吗?无论如何,更好的经理将这份简历传回人力资源部门;他们知道,在人力资源部门建立候选人之前,他们没有比较基础。
这十个提示告知经理应该注意的工作搜索者的弱点以及原因。从不同的角度看一下针对求职者的相同提示:“最常见的求职失误”。