员工辞职时人力资源应如何处理薪酬

Frændur - Dupultsong

让我们考虑以下场景。员工辞职是受欢迎的，你不相信让他或她再呆两个星期会使你的公司或其他员工受益。事实上，它可能会伤害员工的士气。所以，你已经确定他们的服务应该在同一天结束。你把员工带到门外，祝愿他们未来的一切顺利。

您最大的问题是：这是否意味着公司应该支付额外的两周时间作为通知？当公司接受辞职时，我（雇主）是否应该向雇员付款，就像他或她被允许继续一样？

你需要考虑设定一个先例

一般来说，大多数雇主都希望为雇员的两周付款，就像他或她在接下来的两周工作一样。

那是因为你不想设置一个先例或者发现自己处于一种不同的对待员工的情况。假设您可能希望一名优秀的，有价值的员工在辞职后两周内工作，或者通过支付他们的时间来承认他们过去的贡献，那么您希望保持选择权。

辞职后支付一些而不是其他员工，无论他们为什么辞职，都很容易被解释为歧视，这是人力资源专业人员最糟糕的噩梦。

考虑工作场所环境和所有员工

如果其他员工知道您可能不允许他们通知他们两周的通知或收到通知时间的报酬，您鼓励员工在辞职时不要提前两周通知。

如果他们需要在工作的最后两周获得报酬，您最终会创建一个环境规范，让人们放弃。您只需要在大多数（如果不是全部）员工希望在辞职时获得最终薪水的前提下运营。

很可能你会感激的是，你想要解雇的非生产性员工正在离开。最好的做法是走上高速路，带着两周的时间，精力，文书工作等等的感谢礼物，以及他们因辞职而得救。

如果您已经采用绩效改进计划（PIP）或渐进式纪律处分的传统路线，则与您的组织可能经历的相比，两周的薪酬是名义上的数字。

走法律高路

该员工因辞职的任何理由而无法以任何理由起诉您。如果他们这样做了，如果你在辞职后的两周内分手，那么你看起来就像是做正确事情的好人 - 如果你最终站在法庭上，他总是很有利。而且，虽然您想要从公司中删除员工的目标已经完成并且一切都应该很好，但在采取行动之前，请先咨询您的就业法律师，以了解员工辞职时所发生的所有参数。