招聘经理和招聘搜索委员会
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该 招聘经理 通常是个人，如果他们被雇用从事某项工作，他们最终会对候选人进行监督。因此，他或她对雇主招聘的职位有最详尽的了解。招聘经理将在筛选和选拔过程中发挥最有影响力的作用。
聘请搜索委员会由参与招聘流程的一组人员组成，用于招聘，筛选和面试申请人。这种招聘模式通常用于高等教育和高管招聘。
什么是招聘经理负责？
招聘经理创建或修改职位空缺的职位描述，并将工作要求传达给人力资源办公室。在人力资源部门制定完毕后，她对这份工作进行了评估。
如何筛选申请人
在一些组织中，所有简历和申请材料将被转发给招聘经理进行初步筛选。在其他情况下，人力资源部的代表将审查简历，以确保候选人符合基本工作要求，然后将一批简历转发给招聘经理。
通常，招聘经理将选择并组建一个搜索委员会，该委员会是一组对工作有兴趣和观点的人，以帮助筛选和面试候选人。
对于诸如秘书，工人和零售销售人员等较低级别的职位，招聘经理可以在没有委员会的情况下单独执行流程，或者将初始步骤委派给助理经理。
面试过程
在某些情况下，初步面谈将由人力资源部门或合同职业介绍所的招聘人员进行。
在其他情况下，招聘经理或其指定人员可以进行电话或面对面的筛选面试，以便选择一些决赛入围者与招聘委员会进行面谈。
招聘经理将收集并考虑在组织工厂的面试日期间与决赛入围者会面的个人完成的评估。他经常在委员会成员的会议上进行讨论，以便就招聘哪位候选人提出建议。
在其他情况下，招聘经理会要求委员会成员以书面形式分享他们对候选人的个人评价，并在未达成共识的情况下作出决定。
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招聘决策如何制定
招聘经理的决定通常需要经过他或她的经理的审查和最终批准。人力资源部通常还会审查招聘决策，以确保招聘经理遵守所有雇主的政策。
因此，作为工作的候选人，在起草申请材料时，应特别注意招聘经理的需求和偏好。
如果可能的话，与可比职位的专业联系人或校友进行信息访谈，以提高您对所在行业招聘经理期望的看法。
什么是招聘搜索委员会？
搜索委员会用于招聘，筛选和面试高等教育行政和教师职位的候选人。一些公司或非营利组织也使用类似的模式雇用高管。
搜索委员会流程
院长，系主任和大学校长通常会向搜索委员会负责，并选择一名主席来协调委员会的活动。负责的管理员可以选择其他委员会成员或将此责任委托给主席。通常选择成员代表与相关职位相交的选区和部门。许多大学试图将来自传统上代表性不足群体的个人包括在内。
搜索委员会的职责
职位描述通常由人力资源部门与负责的管理员合作开发，并与委员会共享以指导他们的筛选。人力资源部门通常会为工作做广告，并可能会进行初步筛选，以确定候选人是否符合基本要求。在其他情况下，搜索委员会将通过所有应用程序。外部搜索公司有时会参与招聘候选人并对申请和候选人进行初步筛选。
搜索委员会通常会对池中的选定候选人进行筛选访谈，以便在校园面试日确定个人。这些筛选访谈可以通过电话，Skype或亲自进行。
校园访谈
招聘管理员将指定一些候选人供委员会选择校园面试。搜索委员会将与人力资源部门合作组织这些访问，并征求采访候选人的反馈意见。搜索委员会还将在访问当天对候选人进行面试。委员会的一名成员通常会在抵达时迎接候选人，并可能在面试日之前将他们带到晚餐。
选择候选人
在校园面试日之后，搜索委员会将举行会议，讨论校园成员的反馈意见并分享他们对候选人的看法。他们将就一份或多名他们认为可以处理这项工作的候选人名单达成共识。
招聘管理员将让搜索委员会知道要推荐的候选人数以及是否应对该列表进行排名。在某些情况下，搜索委员会将决定没有任何人充分满足工作要求，搜索将重新开放。
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