每个组织都需要的团队

团队合作，有效的工作团队和团队建设是当今组织的热门话题。成功的团队合作有助于实现您的战略目标。有效的工作团队可以放大员工的成就，使您能够更好地为客户服务。

一些组织，例如产品开发软件公司，被制定成开发产品的团队。其他组织不会轻易地适应团队环境，而是围绕营销或人力资源等部门构建。但是，即使是最后一个也可以从增加几个团队中受益。

因此，如果您正在尝试正在进行的团队，请先从几个团队开始，以确定您的组织可以支持哪些团队活动。团队需要资源，尤其是员工时间。您将希望与您的员工一起探索他们可能最喜欢和贡献的团队类型。

例如，一家软件公司有一个慈善团队，决定在公司的STEM内部（鼓励孩子们参加科学，技术，工程和数学课程，为他们在这些领域的职业生涯做好准备）。该团队确定了公司赠送的年度慈善事业50,000美元左右的收款人。

该团队还组织了动物福利捐款，假期中有需要的家庭，为仁人家园建造住房等等。

在另一家公司，成立了一个认可团队，以便员工能够认识到彼此的良好工作，贡献和团队合作。

工作团队什么时候有效？

工作团队是员工学习领导力和团队技能的机会。他们为整个组织的员工提供了与他们可能并不总是看到的员工合作的机会。它们为员工提供了成为比自己或工作更重要的事物的机会。

您的工作团队在以下情况下最有效：

• 一群不同的员工能够参与，
• 您限制任何一名员工可以参与的团队数量，以便您将机会分散到许多员工，
• 团队建立定期会议日程，
• 你需要定期的团队目标设定，
• 从团队会议或项目中发布会议记录或笔记
• 团队通过定期添加新员工自我延续。换句话说，团队中的员工会定期更换，以便更多员工有机会在团队中服务。

可以使许多组织受益的示例团队

每个组织都需要五个工作团队。组织一直在寻求许多不同的团队角色和责任方法。不同的组织也可能以不同的方式对责

例如，一个安全委员会被要求在一个组织中承担员工的健康责任。该团队拒绝了，宁愿增加环境责任。另一组人对健康更感兴趣。

考虑到这一点，这些是最常推荐的五个团队。当他们得到良好的支持并有权采取行动时，他们会做无限的善事。

领导班子

通常是组织的高级经理或部门负责人，领导团队必须团结起来领导您的组织。领导团队负责组织的战略方向，领导团队计划，设定目标，提供指导和管理组织。

动机或员工士气团队

员工士气团队在各个组织中以不同的名称而闻名。员工活动委员会或活动策划委员会（三个共同的团队名称），计划和开展在员工中建立积极精神的活动和活动。

该团队的职责可以包括举办员工午餐，策划公司野餐，为患病员工筹款以及为慈善事业筹款的活动。

该团队领导公司里程碑，员工生日和新生儿到来的庆祝活动。该团队赞助公司运动队。您可以与这个团队一起玩，因为团队的唯一限制是团队成员的想象力和员工的愿望。

安全与环保团队

该团队确保员工在工作场所的安全。该团队在安全培训，月度安全讲座以及内务管理，安全和工作场所组织审核方面处于领先地位。该团队还提供回收和环境政策建议和领导。

员工健康团队

健康团队专注于员工的健康和健康。最受欢迎的活动包括步行俱乐部，跑步队以及定期测试健康问题，如高血压筛查。健康团队可以赞助整个人的健康活动，例如如何制定预算或午餐，并了解投资产品 - 而不是投资建议。

在许多公司，健康团队赞助了挑战。在一家制造公司，该团队设立了行走挑战，鼓励员工走得更远。每个参与者都有一个计步器，每天下载工作。在挑战结束时，每个符合伸展目标的员工都会获得一双运动鞋的优惠券。

文化与沟通团队

该团队致力于定义和创建组织成功所必需的已定义公司文化。该团队还在您的组织中促进双向沟通，以确保员工输入指挥链。

该团队可以赞助每月通讯，每周公司更新，季度员工满意度调查和员工建议流程。

启动几个公司团队，或许其中几个，并培养他们的成功。当员工看到成功的团队时，更多的员工会对团队服务感兴趣。团队使公司成为更好的工作场所，并为员工的真实参与和承诺提供机会。

无论团队是正在进行的团队还是为实现单一目的而组建的团队，团队在工作场所都会产生差异。成功的团队可以帮助您在整个组织中建立真正的团队合作精神。从这些开始就获得了巨大的成功。