为什么经理的角色可能是你的错误

我们工作世界中唯一最重要的职业绊脚石是从个人贡献者转变为负责其他人作为主管或经理的人。绝对没有关于你作为独奏家的工作，为你准备非常困难的管理工作做好准备。虽然这个角色可能意味着自我的冲击和薪酬的上涨，但它可能并不值得。原因如下：

你应该远离那份工作经理的9个理由

用马歇尔戈德史密斯教练的话来说，“你在这里得到的东西不会让你到那儿。” 您可能是一名王牌设计师或破解软件编码人员，但您对通过他人指导，开发和完成工作一无所知。在您担任管理职务时，确保您需要大型项目的知识和技能会立即贬值。现实检查：你需要匆忙培养一整套新技能，才有机会成为一名经理。

你喜欢的作品不再是你的主要关注点。我们大多数人并没有追求特定的职业或专注于我们的教育，只是为了追求管理他人而放弃它。如果你真的喜欢你所做的事情，那么在转向担任管理职务之前，要仔细思考。

你的成功或失败掌握在他们手中，而不是你的手中。 还记得每个人为你的作品鼓掌的辉煌岁月吗？那些日子已经一去不复返了。你负责你的团队。如果他们失败了，你就失败了。如果他们成功了，那就是他们，而不是你。

这是你的焦点突然转移到他们身上。 许多第一次担任主管或经理都很难将他们的重点转移到他们的团队成员身上。你习惯于担心自己的最后期限和自己的表现。在您的新角色中，一切都是为了支持您的团队成员的工作。

没有人真的想和菜鸟经理一起工作。 您经验丰富的团队成员对培训另一位新秀经理并不特别感兴趣。令人疲惫和坦率地说，他们中的大多数人都希望你失败。

你会犯很多错误。保证！ 我们可以非常准确地预测您作为经理在最初几年中所犯的重大错误。我们可以将它们写下来并贴在你隔间的墙上，你仍会犯这些错误。没有办法学习管理和领导而不犯错误的迷宫。习惯它。

你会像Stradivarius小提琴一样演奏。 虽然我们喜欢思考最好的人，但总有一些人会利用你的新手热情和普遍的无知，来推进他们自己的议程。对不起，但这是现实。

你的老板即将消失，让你下沉或游泳。虽然你很想相信提升你的老板会在那里指导和指导你，但经验告诉我你大多是靠自己。开始游泳。

你会感受到来自上方和下方的压力。经理的生活很重要的是通过团队成员将计划，目标，突发奇想或当下的问题转化为行动。在许多情况下，您将被要求与您的不足和过度征税的团队成员一起做看似不可能的事情。习惯于在老板的需求和团队的能力和能力之间受到挤压。

你应该考虑承担经理角色的一个重要原因

如果帮助他人是你自己和你的价值的一部分，那么很少有角色可以对你生活中遇到的人产生积极的影响。这项工作具有挑战性，有时甚至是不费吹灰之力，总是压力很大但是，在某些时候，你会回顾你的职业生涯，并惊叹你所触动的个人的成就。

现在的底线

没有书或课程可以教你如何管理或领导。这些资源将为您提供背景和工具，但学习成为管理者和不断发展的领导者的真正过程是混乱的。有备则无患。