帮助千禧一代攀登企业阶梯的7个技巧

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跳槽似乎是千禧一代的新常态 - 其中91％的人计划在不到三年的时间内留在一个雇主身边 - 攀登公司阶梯的最有效和最安全的方法之一就是在当前的公司内部进行。是的，这可能听起来像是一本老式的职业书中的策略，但它可以带来回报。重要时刻。这七个技巧展示了如何从内部升起。

崛起和闪耀的机会总是比比皆是，特别是在初创公司。但是当机会来临时，它不会长期存在。为了获得关注并准备好利用，您必须将自己定位为想要在公司内成长的人。将您的抱负传达给管理层将使您在机会出现时得到考虑。

真正优秀的领导者不断学习。他们是第一个告诉你他们不了解一切的人，而且他们学到的越多，他们知道的就越少。因此，他们对自己的教育更加开放，而这正是真正的成长所在。

阅读有关您的领域和公司行业的所有信息。把目光放高，永远不要局限于给定的当前头衔;它将使您能够了解更多信息并使您的工作获得更大的影响力。因此，您将为更高级别的职位开放做好准备，因为您的技能和知识将会扩展。

当谈到在公司内部成长时，你永远不应该推销自己。相反，你的工作 - 和你的角色 - 应该说出一切。

这种承诺最终会让你注意到。对于希望提升员工素质的领导者而言，识别出色的人比您想象的要容易，因为最合格的候选人会做出卓越的一切。这种卓越性从工作到专业行为再到日常行为。

“那不是我的工作”永远不应该在你的词汇中。能干的态度对于促进事业发展至关重要。永远不要忽视自己的任务，但如果你发现有人超负荷或者可以使用额外的手来完成任务，那就挖掘并提供帮助。领导者必须看到你超越自己的职位，以便认识到你是一个想要发挥你的作用，成为同事的盟友并鼓励凝聚力的合作者。

统计，可量化的结果和数字很重要。指标很重要。数据可以为趋势提供独特的信息。他们可以指出什么在起作用，或者相反可以帮助提醒您即将发生的打嗝甚至全面的灾难。

例如，如果特定数字不断下降，您可以将问题扼杀在萌芽状态，让您可以在问题开始之前了解问题。通过这样做，您可以避免潜在的陷阱，并让您的团队朝着正确的方向前进。

在与他人交流时要体谅是至关重要的，但这并不意味着你必须绕过主题或不说出你的真实含义。在公司成长需要与您的老板，您的团队和您的同事进行清晰的沟通。这使得其他人更容易交付并尽其所能，为整个组织的成功做好准备。

在一天结束时，你必须有一种信念和真诚的团队合作投资。如果有人有能力打破障碍并联系人，公司领导就会注意到。尝试了解组织中每个职位的人员是否需要成功，并了解如何成为满足这些需求的促进者。

很容易假设你需要改变雇主来推进。但在您跳槽之前，请评估您在自己的组织内发展所需的机会。如果您的公司可以从内部进行推广，并且您知道如何利用您的机会，那么让您当前的投资对您有利。您可能会发现离家很近的地方可以旅行得最远。