使用头脑风暴生成有效想法的步骤

头脑风暴是一种技术，可以自由地提出针对特定问题或情况的想法，并认为在提出所有想法之前不应拒绝任何内容。

虽然通常头脑风暴是分组进行的，但个人当然可以通过写下自己的想法来自己举行头脑风暴会议。

1966年去世的广告主管亚历克斯·奥斯本（Alex Osborn）因创造这一过程并将其命名为“头脑风暴”而受到赞誉。奥斯本认为标准商务会议禁止创造和分享新想法。因此，他想提出一种新方法来发展思路。

他为头脑风暴制定了以下规则：

• 所有的想法都是受欢迎的，没有批评。
• 更多的想法更好 - 你正在寻找数量。
• 随着想法的分享，人们将相互依赖。
• 鼓励狂野，疯狂和不可能的想法。

头脑风暴如何在会议中发挥作用？

有许多不同的方式进行头脑风暴会议，但这里有七个一般原则，将使头脑风暴会议和其他会议成功。

准备会议。 你需要一个会议室，里面有笔记。您可以使用活动挂图，白板，可以投影到屏幕上的计算机，或任何适用于您的组的计算机。确保您有合适的材料，例如有足够墨水的笔。

指派一个人在董事会上写字。对此的关键人才考虑是手写，而不是水平。管理员可以记笔记，但VP也可以担任记录员角色。

聚集你的小组。 参与者之间的互动是头脑风暴的关键部分。可以通过视频会议这样做，但如果可能的话，让同一个房间的每个人都可以提供帮助。如果您希望会议持续很长时间，小吃和饮料永远不会受到伤害。

明确说明问题。 头脑风暴的目的是解决一个特定的问题。一个好方法是在问题板的顶部清楚地写出问题。例如：“公司野餐的位置”或“如何确保员工始终进出”或“新营销活动的想法”。在每个人的全部视图中有助于会议保持专注。

提供必要的背景信息。 理想情况下，您会在会议前提供必要的信息，但有时您需要在会议期间提供。

例如，如果您的问题是“如何确保员工始终进出时间”，您需要解释为什么这是一个问题，哪些组织忘记输入/输出，这是什么后果，以及等等。

如果没有这些信息，参与者可能无法理解头脑风暴会议的真正需求，这将降低良好会话的可能性和可行的解决方案。

头脑风暴没有坏主意。 当然，该小组会产生一些不好的想法，但在集思广益会议结束之前，小组成员被要求不要提出批评。记录员应该写下没有评论或批评的任何想法。

其他小组成员也应注意不要发表消极评论。请记住，约翰的愚蠢想法可能会引发卡罗尔脑海中的一个想法，这让波莉想到了最终选择的想法。想法不需要合乎逻辑或合法，只需将它们抛弃。

设定时间限制。 一个好的头脑风暴会议不会永远持续下去。根据问题，10分钟甚至5分钟可以提供足够的时间。其他会话可以持续更长时间，但无论如何，预先说明会持续多长时间。最后的时间紧缩可能刺激想法。

浏览您的想法列表。 一旦头脑风暴会议结束，小组就可以讨论清单并挑选出最有希望的想法。即使你在这个阶段拒绝了想法，也要注意不要过于批评被拒绝的想法。

为什么？您希望您的团队成员愿意并且很兴奋下次分享他们的想法。当您列出最有希望的想法时，您可以开始进行研究以确定要实施哪一个。

头脑风暴是寻找创意解决方案的最佳工具吗？

有些人这么认为，但其他人认为快速创建列表并不能提供真正伟大的创意。如果您选择将头脑风暴作为一种创意生成技术，那么您不必将自己局限于该会话中的想法。如果明天有更好的事情发生，那就没有难过的感觉。