在工作场所显示偏袒是非法的吗？

如果你曾经和一位经理一起对待你的同事就像黄金一样，而你却被困在所有笨拙的工作而没有赞美，你可能想知道在工作场所表现出偏袒是否违法。

什么是偏袒？

工作场所的偏袒是指一个人（通常是经理）因与业绩无关的原因而向所有其他员工展示优惠待遇。如果Sue比Jane销售的产品多50％，那么如果Sue获得促销，赞誉和特权，那就不是偏袒。

她通过她的高绩效赢得了它。但是，如果苏和简是平等的表现者，或者简做得更好，苏仍然得到晋升，赞美和特权，那么这就是偏袒。

偏袒是非法的吗？

这个问题的答案是“它取决于。”在上面的例子中，苏和简在同等水平上表现，但苏得到所有的好处，偏袒是合法的但是愚蠢。如果经理偏爱一个员工而不是其他员工的原因是基于个性，社会关系（首席执行官侄女的青睐员工？），或者即使受到青睐的员工知道如何吸引老板，那么偏袒是合法的。

如果优惠待遇背后的原因不仅仅是偏好，而是一种受保护的特征，如种族，性别或年龄，那么偏袒就变得非法。如果经理对待24岁的苏比60岁的简更好，治疗可能与年龄有关。

也许经理不想投资她认为不会学习新事物的员工。这是非法歧视。如果经理更喜欢自己种族的人，因此奖励那些与其他人不同的人，而不是那些不同的人，那是非法的。

有时很难确定偏袒是合法还是非法。如果简和苏是不同的种族，而苏与老板分享同一种族，是非法歧视，还是仅基于个性？如果老板没有表现出非法歧视的迹象，你可能不得不把它归结为法律偏袒。

有偏袒的部门会发生什么？

当经理对员工表现出偏袒时，没有什么好事发生。不受欢迎的员工开始觉得他们的成就得不到承认。他们对努力工作与成功之间缺乏相关性感到气馁。

渐渐地，人们开始脱离工作。他们知道无论他们做什么，受青睐的员工都将继续获得奖励，那么他们为什么要尝试呢？有时，员工会试图破坏最喜欢的东西，这可以强化经理的立场，即这个人是特殊的 - 否则，为什么其他人都会嫉妒？

但对于受宠的员工来说，并不总是阳光和玫瑰。虽然一些受青睐的员工显然喜欢他们的特权点，但其他人开始感到不舒服。他们知道他们不是最好的，但却得到了赞誉。其他员工不喜欢喜欢的人，这使得在工作中交朋友变得困难。

您最终可能会在部门内增加营业额和低职业道德。

你如何打击偏袒？

处理偏袒绝对是人力资源部门或高级管理层的职责。第一步是让经理意识到偏袒。这可能看起来很奇怪，但有些经理显然不知道他们喜欢一个员工而不是另一个员工。

如果老板和员工是好朋友或有点击的性格，老板可能不会认为她的偏袒是不合理的。有时，只需将其引入经理的注意力就可以解决问题。一旦意识到，经理可以更公平地对待员工。

如果这不起作用，请帮助经理实施衡量员工绩效的指标，而不是相信他们对员工绩效的直觉。然后与经理合作，定期检查这些指标。

如果这不能解决问题，您可能需要将经理或收藏夹移动到其他组，或者在非常糟糕的情况下，终止经理。

你如何防止偏袒？

即使是伟大的管理者也可能成为偏袒的牺牲品，因为人类自然而然地比某些人更喜欢某些人。因此，有以下的事情来帮助你在工作场所停止偏袒。

• 劝阻各级之间的友谊。就像您在直接报告行中约会人员的政策一样，您应该禁止管理人员通过直接下属参与外部活动。你需要经理，而不是朋友。
• 建立基于指标的绩效考核体系。如果你知道你在优秀表现方面所看到的是什么，那么更容易看出谁是最佳表现者。
• 鼓励偶尔进行跳级会议，以便您的员工有机会与老板的老板见面。

• 当你看到偏袒发生时，请把它叫出来。如果你注意到Heidi经常和她的直接报告一起吃午饭，Jane会和她谈谈这件事。确保她和其他直接报告一对一地吃午餐，或让她在成长前停止练习。

除非在某些情况下，否则偏袒可能并非违法，但它对于富有成效和快乐的工作环境肯定是有害的。

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas是一名自由撰稿人，在企业人力资源方面工作了10年，在那里她雇佣，解雇，管理这些数字，并与律师进行了双重核实。