关于如何激发工作场所动机的8个想法

01了解人们想要什么

你如何帮助同事或报告工作人员找到工作的动力？您可以创建一个工作环境，为员工提供实现个人或团队目标的最大可能性。

激励性的工作环境提供了明确的方向，以便员工了解对他们的期望。与明确方向携手并进，员工应具备符合公司战略框架的目标。

03提供员工认可

员工认可可以在有效提供和实施时增加动力。这是成功员工激励的关键之一。员工认可将信任作为员工对其主管及其工作场所满意度的一个因素。在这种情况下，棒应该屈服于胡萝卜。

04使用培训和发展促进动机

想让员工保持学习和工作的动力吗？您为员工提供的培训选项的质量和种类是激励的关键。

您可以提供培训，包括新员工入职，管理开发，工作组的新概念，团队建设以及如何操作新的计算机系统。它们都增加了一个工作环境，员工可以自豪地称之为家。

05为高绩效员工提供自主权

任何工作环境中的挑战都是创造一种人们受其工作激励的文化。组织往往没有注意到对员工最重要的问题：关系，沟通，认可和参与。

表现良好的工人不应该因为经理总是在看他们的肩膀而获得奖励。如果员工表现良好，则无需关注他们所做的每件小事。

06庆祝节日，创造传统

传统在组织中与在家庭中一样重要。对于员工激励而言，没有什么比年度传统工作场所为季节性假期创造的更重要。

节日庆祝活动可以建立积极的士气，从而增加动力。高昂的士气和动力有助于团队建设和生产力。尝试一些假期和传统庆祝活动，在您的工作场所建立积极的士气和动力。

07挖掘员工自由裁量能

员工选择在工作场所为雇主提供多少可自由支配的能源。自由裁量能源是员工在工作中为同事和客户服务的额外动力。

这是一种动机的症状 - 只有积极的员工在工作中贡献自己的自由能量。鼓励员工自主能源贡献和动力的工作环境强调这些因素。

08促进您的个人成长和动力

无论您的工作场所文化和环境多么积极，您都可以在促进个人成长和激励方面发挥主导作用。您可以促进自己的个人成长，动力和职业发展，以克服无聊，惯性和陈旧。