如何撰写组织可行性研究报告

组织可行性研究的目的是什么？它是定义企业的法律和公司结构。组织可行性研究还可能包括有关企业创始人和负责人的专业背景信息以及他们可以为企业做出哪些贡献。您的组织可行性研究应包括：

• 您的业​​务结构说明
• 组织结构的描述
• 业务的内部和外部原则和实践
• 专业技能和简历

您的业​​务结构的描述

本部分的研究内容包含对建立业务的法律要求的叙述性描述，以及您认为这是适合您业务的正确结构的原因。在这里，您应该讨论替代业务结构的优缺点。

例如，独资企业让独资经营者承担财务和法律责任风险。绝不应将高风险业务设立为独资企业，因为这将难以吸引投资者以及客户和客户。它也是最难和最昂贵的业务形式。

如果您希望成为免税组织，您需要在IRS（以及在某些情况下，在您自己的州内）申请免税申请，并设立公司的董事会和高级职员。您还需要确定您的组织是成员还是非成员组织。

组织结构

讨论您的企业的组织结构。提供此信息的最佳方式之一是使用组织结构图。组织结构图显示业务中的层次结构或命令链。它列出了部门主管，主管和经理下的关键职位和下属职位。

业务的原则和实践

每个企业都应该有一份公布的道德规范和委托人，以管理公司的业务运作方式。在本节中，包括内部和外部操作主体。您可能还希望包含与反洗钱和性骚扰索赔相关的政策。

内部运营业务原则和实践

• 注册成立的企业必须拥有董事会。您是否有适用的利益冲突政策？你会用Robert的规则进行会议吗？
• 您是否提供服务，客户需要筛选获得经济援助或社会服务的资格，还是有其他先决条件要求，如老年人，少数民族或残疾人？
• 您是否有招聘和员工培训和管理实践？
• 您是否拥有激励，鼓励或为员工提供激励的整体企业理念或工作文化？

• 你有反歧视政策吗？

外部商业惯例和原则

您有客户政策或理念吗？客户/客户理念的例子包括：

• 我们不为客户服务;我们与客户合作以实现他们的目标。
• 我们重视创造力和想象力，并将这些用于客户的优势。
• 我们的员工保持高道德标准，反映我们如何对待客户。

专业技能和简历

企业的优势来自于经营公司的人才，技能和经验。在本节中，您将简要概述业务中涉及的所有创始人，员工和合作伙伴，他们将为业务运营提供技能和投入。您还应该包括任何董事会成员，董事和高级职员。

包括在您的校长列表（您的企业或组织中最重要的人员）中，简要概述他们的特定技能如何为企业服务。您还可以包含与业务相关的成就。为至少列出的前三位校长附上简历也是有益的。