简历的概念技能列表和关键词
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正如俗话所说,概念技能可以帮助员工“通过树木看森林”。这些技能可以帮助您了解组织的所有部分如何协同工作以实现组织的目标。具有概念技能的人具有创造性,可以通过抽象概念和想法进行工作。
概念技能对领导职位至关重要,尤其是高层管理和中层管理职位。管理者需要确保为他们工作的每个人都在帮助实现公司更大的目标。高层管理人员和中层管理人员不仅要陷入日常运营的细节之中,还需要牢记公司的“大图片”目标。
但是,概念技能几乎对每个职位都有用。即使您有一个特定的职责列表,了解您的部分如何适应您组织的更广泛目标总是有帮助的。
如何使用技能列表
您可以在整个求职过程中使用这些技能列表。首先,您可以在简历中使用这些技能词汇。在工作历史记录的描述中,您可能希望使用其中一些关键字。
其次,您可以在求职信中使用这些。在你的信的正文中,你可以提到这些技能中的一个或两个,并举例说明你在工作中展示这些技能的时间。
最后,您可以在面试中使用这些技能词汇。确保您至少有一个时间示例,展示了此处列出的前五种技能。
五大概念技能
当然,每项工作都需要不同的技能和经验,因此请务必仔细阅读工作描述并关注雇主列出的技能。
- 分析: 一个非常重要的概念技能是分析和评估公司是否实现其目标并坚持其业务计划的能力。管理人员必须查看所有部门如何协同工作,发现任何特定问题,然后确定需要采取哪些步骤。
- 通讯: 如果没有强大的沟通技巧,员工将无法与合适的人分享他或她的解决方案。有概念技能的人可以解释问题并提供解决方案。他或她可以有效地与组织中各级人员交流,从高层管理人员到特定部门的员工。具有概念技能的人也是很好的倾听者。在制定行动计划之前,他们必须倾听雇主的需求。
- 创造性思维: 具有概念技能的人必须非常有创造力。他们必须能够为抽象问题设计创造性的解决方案。它涉及“开箱即用”。他们必须考虑组织内的所有部门如何协同工作,以及他们如何解决特定问题。
- 领导: 具有概念技能的人也具有很强的领导能力。她需要说服员工和雇主遵循她对公司的愿景。她需要激励他人信任并关注她,这需要强有力的领导。
- 解决问题: 一旦员工分析情况并确定问题,他或她就必须决定如何解决该问题。具有概念技能的人善于解决问题并做出能够产生结果的强有力的快速决策。
概念技能的例子
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- 能够忽略无关的信息
- 抽象思维
- 分析
- 分析和诊断复杂情况
- 将项目分解为可管理的部分
- 思路广泛
- 认知能力
- 致力于实现公司目标
- 通讯
- 语境化问题
- 创造性思维
- 批判性思考
- 做决定
- 定义实现目标的策略
- 代表团
- 诊断公司内部的问题
E - O.
- 有效沟通战略
- 检查复杂的问题
- 执行解决方案
- 制定有效的行动方针
- 制定想法
- 制定流程
- 实施思考
- 革新
- 直觉思维
- 相互关联的
- 领导
- 逻辑思维
- 管理
- 动机
- 多任务处理
- 组织
P - Z.
- 有说服力
- 预测业务或部门的未来
- 介绍
- 优先级
- 问题解决
- 质疑新举措与战略计划之间的联系
- 认识到改进的机会
- 解决行业问题
- 在任何情况下都可以看到关键要素
- 从大量数据中选择重要信息
- 稳定性
- 策略计划
- 任务方向
- 任务实施
- 团队建设
- 了解部门之间的关系
- 理解想法,概念和模式之间的关系
- 了解组织的业务模式
- 口头交流
- 视力
- 可视化整个公司