如何在艰难的经济环境下要求加薪

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如果加薪暂停，请记住，当您要求加薪时，您可能会面临着不是团队合作者的风险。您还可以收到自动调节，因为工资冻结会让您的经理有理由避免考虑个别请求。

如果公司成为最好的员工，贵公司可能会合法地努力平等对待员工，这是一种短视的策略，但这是一些公司经常采用的策略。

特别是如果您的公司遇到任何麻烦或解雇员工，无论您的情况如何，您可能需要等待几个月才能要求加薪。随着公司前景的改善，您的成功机会会抬头。但如果您的公司只是谨慎，那么公司最优秀的员工可能会有加薪机会。

当你要求加薪时，尝试过的和真实的继续工作。即使在艰难时期，您也可以根据市场对您工作和责任的支付情况来研究您的工资。如果您是一个出色的贡献者，并且您的市场薪水过低，那么您就有加薪的理由。

如果您经历过任何这些工作事件，要求加薪是合法的和预期的。事实上，当您接受新职位或责任时，贵公司可能会向您提供加薪。

如果没有符合条件的工作活动，您可能需要在困难的经济环境中获得这些额外的加薪想法。

列出您为公司完成的目标。确定他们的成就如何帮助公司。记录您的贡献。尽可能使贡献可衡量和可见。

如果您是新业务的开发人员，非凡的销售专业人员，超出所有竞争对手的产品开发人员，或者为公司节省100,000美元成本的员工，即使在困难时期，您也有资格获得加薪。您的公司不想破坏您的动机或将您输给竞争对手，但您需要要求加薪。

要求承担更多责任，并记录您成功实现这些责任。这是一个长期战略，因为你必须首先证明成功。但是，根据您增加的贡献的价值，您的公司可能会决定给您加薪。
仔细研究你的工作方式和沟通方式。您是否为未经测量和未通信的公司取得了收益？不要以为人们会注意到。您可能需要提高工作的可见度和贡献的可见性，而不是令人讨厌，而是要帮助您的经理轻松地为您的加薪付费。

你会想要一个要求加薪的策略 - 一个好的政策，但特别是现在。

与您的直接主管召开会议，讨论您的薪酬。你不会想伏击这个人。如果主管没有准备与您讨论加薪问题，那么会议就不会发生任何事情。你的老板希望与人力资源部门的工作人员和他自己的行业资源进行研究。
您可能想与好朋友或家人一起排练。来参加会议的是一个单页的项目符号列表，您认为这些项目将确定您的价值。确保您准备好通过示例和数字来宣传您的价值。

来参加准备展示您为公司增加价值的会议。没有其他事情，特别是当加薪很少时。分享您的文档和您的贡献。会议的基调应该是对话性的，而不是对抗性的。
如果你没有收到加薪的话，千万不要冒险威胁你的老板。在这种情况下，加薪只会在贵公司绝望的情况下发生。但是你的老板永远不会原谅你。您的公司也不会计划您未来的存在。您的贡献不是长期信任的。你将烧毁你的桥梁。
同时，要认识到你添加的价值，如果你现在的公司不能奖励你那个价值，找一家会这样做的公司。