• 2024-06-30

采取立式组破冰船

BF3-Conquest domination on Donya fortress.

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Anonim

采取立场小组破冰者在会议,团队建设或培训会议中以多种方式打破僵局。您不仅可以让您的小组思考并对参与者有机会进行辩护的问题采取立场,而且让您的小组在实际上感动。这种身体运动比类似久坐的破冰者更有效地使您的参与者变暖。

和大多数破冰船一样,你需要提前做好准备,但这组冰破碎机的变化只能通过你的想象力来缩小。它会根据您的主题,您的小组正在考虑的问题以及小组对绑定和合并的需求而导致无穷无尽的变化。

为了领导一个独立的破冰船,协调人必须为会议带来问题。如果您要求参与者采取立场的问题与会议主题相关,则破冰者最有效。

相关问题允许您在适当的时间进入相关讨论和内容。该问题的主题将帮助参与者思考培训课程或会议的主题,同时您的参与者可以轻松地与其他参与者交谈。

采取立场组破冰机适用于彼此了解和与陌生人相处的团体。一位客户在专业协会会议上遇到了类似的群体破冰者。没有正确或错误的答案 - 只是对这个问题的看法和感受。

如果采取立场组破冰,最重要的一步是选择有争议的问题而不会引起争议。与政治,宗教,种族,性取向,某些性别和年龄问题以及国籍相关的主题很少能帮助您实现目标。他们是分裂的 - 直接反对你破冰的目标。

请记住,这是一个破冰者,目标是鼓励舒适的谈话。你希望参与者彼此开放,而不是关闭。

示例主题遵循这些步骤,以便于采取立式组破冰。

采取立场组破冰者步骤

1.在参与者到达之前,作为小组协调人,您希望将会议室变为连续体。通过在房间的每一端悬挂一个标志来做到这一点。一个标志应该说:完全同意 - 100%。房间另一端的标志应该说:完全不同意 - 0%。在房间的中点,悬挂第三个标志,表示:中立或未定 - 50%。这为您的参与者提供了关于他们在群体破冰船中站立时的立场的指导。

2.当您的参与者到达时,请他们按照通常的方式参加您的会议或培训课程。

在这组冰破碎机中,参与者仍留在大群中。你可以让他们坐下来,直到你提出了小组破冰规则。小组协调人提出了这些指导方针。

协调人将向小组提出一系列问题,陈述或难题。

小组成员应通过在协调人创建的连续统一体的某个地方采取立场来表示他们同意或不同意陈述的程度,对所呈现的陈述作出反应。

一旦所有参与者实际移动到最能代表他们观点的位置,协调人应该建议参与者与站在他们附近的人分享他们的理由。

4。然后,主持人应该对各种参与者的想法进行总体情况汇报,说明他们采取立场的原因。在第二个问题中,小组主持人应该询问会议室中是否有人或任何事情影响了参与者所采取的立场。

Take a Stand Group破冰船的示例主题

看看根据您促进和领导的团体的需求定制这组冰破碎机是多么容易?以下是常见的群体破冰主题的想法。

雇用

  • 如果我要求降级到负责任的职位,我的雇主就会少考虑我。
  • 如果我对目前的工作太擅长,我不太可能获得晋升或横向移动。
  • 与主管讨好的人可以获得额外的特权,优惠待遇和促销活动。

团队建设

  • 制定团队规范或指导方针对团队的成功有多重要?
  • 团队赞助商在团队成功中的作用有多关键?

工作场所行为和礼仪

  • 吸烟者浪费太多时间休息吸烟。
  • 经常迟到上班并错过工作日的员工不会工作。

人力资源

  • 人力资源部门员工更关心执行雇主的政策,而不是关心员工倡导者。

更多破冰船

关于使用破冰船的更多信息

  • 如何使团队建设活动取得成功
  • 更多团队建设活动和破冰船
  • 如何开发破冰船

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