获得面试问题，询问人力资源工作申请人

寻找面试问题，您可以向申请人询问您的人力资源工作？这些样本面试问题适合您的人力资源候选人以及经理和其他潜在员工。

当您采访潜在的人力资源员工时，其中一些最喜欢的面试问题也会很有效。但是，您还需要确定您的候选人是否具有人力资源所需的特殊特征和能力。

这些问题必须评估申请人履行人力资源专业人员新职责的能力。

要做到这一点，您需要询问面试问题，以确定您的候选人在这些关键领域的能力。你的候选人有多大能力：

• 战略伙伴
• 员工倡导者
• 改变冠军

由于这些能力除了人力资源专业人员的其他核心人力和员工关系，行政，就业法，人员和交易期望外，还存在这些能力，这些问题对于确定最合格的候选人至关重要。

一般人力资源面试问题

任何经验丰富的人力资源专业人员都可以申请实施核心人力资源职责的背景和能力，例如日常员工关系，人事交易和招聘员工。提出这类问题以获得核心人力资源技能。

• 描述您在最近的人力资源工作中领导和控制的人力资源职能。
• 您最喜欢的整体人力资源职能部分是什么？你最喜欢做什么？
• 您在哪里发现自己在最近的人力资源职位上投入的时间最多？
• 您在最近的人力资源部门中列出的人力资源部门最重要的贡献是什么？
• 描述您管理和维护人力资源信息系统（HRIS）的经验？ （你可以问最后一个关于人力资源的任何组成部分的问题，这个问题到目前为止候选人没有提到。或者，用问题来询问你需要有经验的人的人力资源部分。）

更具体的人力资源面试问题，以评估新角色的能力

问题分为适合有经验的个人和在人力资源职业生涯开始或早期的申请人的问题;初学者问题也适用于有经验的专业人士。

战略伙伴

对于有经验的求职者：

• 人力资源职能如何影响您组织的最后职位战略规划？
• 描述您如何评估人力资源服务和员工关系在上一个人力资源职位上的成功？你测量了什么？
• 您是如何确定或帮助确定最近职位中人力资源部门的优先事项的？
• 您是否参与了组织的战略规划或高级管理团队中的关键人物？你是怎么看待自己的角色的？

对于初级或早期职业候选人：

• 您认为人力资源部门在业务使命，愿景和战略方面的作用是什么？
• 您如何找到经理和高级管理人员提供人力资源服务的优先事项？
• 您将采取什么措施来确定人力资源部门是否为公司做了有效的工作？

员工代言人

对于有经验的求职者：

• 请讨论员工来到人力资源部门并对其经理提出投诉的时间。您是如何调查投诉并帮助员工解决问题的？这个故事是怎么结束的？
• 描述您为上一个人力资源职位的人员开发的工作环境。您尝试维护和加强的工作环境的主要特征是什么？
• 您的人力资源部门是如何为规划，创建，维护和改变企业文化做出贡献的？您为人们建立工作环境做出了哪些重要贡献？

• 您开发哪些程序或流程来维护和加强您为员工提供的工作环境，您最自豪的是贡献或启动？

对于初级或早期职业候选人：

• 您认为人力资源部门在组织中与员工相关的最重要角色是什么？
• 人力资源部门在为人们创造公司工作环境方面的作用是什么？
• 如果您是决策者，那么人们的哪些计划将成为您组织中的优先事项？

改变冠军

对于有经验的求职者：

• 告诉我们您启动组织中成功的人员流程或计划的时间。您为什么认为您的组织需要该计划？您采取了哪些步骤来启动和开发该计划？
• 另一方面，您是否曾经支持过一个未能在组织中占据一席之地的流程或程序？您采取了哪些步骤以及下次如何更改您的方法，以便您的组织整合该计划？
• 您如何确定组织的各个方面，组织的文化以及需要改变或改进的人力资源部门的产品？

• 人力资源部门在帮助其他部门识别和更改影响其员工或客户的流程方面的作用是什么？
• 您能告诉我们您帮助某个部门进行必要更改的时间吗？什么是变化以及人力资源如何帮助确定变革和行动计划的必要性。干预是否成功？

对于初级或早期职业候选人：

• 回顾你的大学时代和你的工作经历，你有没有帮助发起改变？有什么变化？你在改变中扮演的角色是什么？
• 在引入变更时，您通常如何做出反应，而您没有参与确定需求或计划？您会将自己描述为愿意参与者还是早期采用者？请举个例子。

雇主的工作面试问题示例

在面试潜在员工时，请使用这些样本面试问题。

• 不寻常的求职面试问题
• 采访可能导致法律问题的问题

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