妇女在工作场所真正领先的6种方法

忘掉你所听说过的“做一个男孩”，“拥有一切”，“走向颈部。”这就是真正的女性在工作场所取得领先的地方。这六项行动将帮助妇女实现并利用她们为工作场所带来的特殊优势。

要领先女性需要排队

根据Catalyst 2018年的一项研究，女性目前在标准普尔财富500强企业中担任首席执行官职位的25％（5.0％）。要了解有多少女性在标准普尔500指数公司的其他层面，请看看催化剂，“金字塔：标准普尔500指数成员公司中的女性” （2018年6月1日）金字塔。

催化剂发现，在收入最高的女性中，女性占11％。女性担任董事会席位的21.2％，执行或高级管理职位的26.5％，以及第一级到中级管理职位的36.9％。

有相关性吗？绝对。

在美国，女性占劳动力的近一半（46.9％），但在2017年仅占略超过三分之一（39.8％）的管理职位。白人妇女占所有管理职位的近三分之一，占32.5％，其次是拉丁裔为4.1％，黑人女性为3.8％，亚洲女性为2.4％。

妇女在人力资源职业（70.8％）以及社会和社区服务（70.2％）中的管理人员比例最高。

在高级管理层雇佣至少一名女性的美国企业比例从2017年的69％跃升至2018年的81％，但女性担任高级职位的比例从23％降至21％。一半的女性高管和68％的首席执行官表示，缺乏重要的一线经验“让女性重新回归”（催化剂，“女性参与美国企业领导”，2003年）。

了解线路体验至关重要，做好准备。学习财务管理，成为战略规划，制造，营销或销售等职能领域的专家，在非营利组织或咨询委员会任职，并在机会出现的那一刻，担任有利润和损失的职位。

了解财务状况并非一蹴而就。当田纳西州布伦特伍德的50岁玛格丽特·莫尔福德（Margaret Morford）担任一家大型分销公司的人力资源副总裁时，她回忆说：“我为非财务经理课程提供了相同的资金，直到我拿到它为止。”

“我利用这些财务知识来展示人力资源对底线的影响。一旦我开始讲数字，同行中的高级管理人员就开始将人力资源视为业务合作伙伴而不是管理上的收入消耗。”

要领先工作，记住你是谁

想留住顶尖人才，了解他们想从工作中获得什么？

女性在这项研究中最常见的原因是他们为什么与现在的雇主呆在一起“是因为他们的工作与他们生活中的其他方面很好地配合。第二个最受欢迎的理由是他们喜欢他们做的工作，然后相信他们的工作使他们有机会发挥作用。

“从统计数据来看，由于这些原因，女性更有可能与雇主保持联系，这可能被视为更具体，传统的原因，如薪酬，福利或经理。

“这些结果强化了美国心理学会2012年工作场所保留研究的结果，该研究发现，在接受调查的1000多名美国人中，工作适应性和愉快的工作是员工留在他们组织中的两个最大原因。”

当女性领导人被问到时，他们讲的是像53岁的Pam Judd这样的故事。

在她开始为Levi's工作后不久，Pam被她的老板和同事告知，如果她想要领先，她就不应该这么好。必不可少的Pam是一个非常善良的人，关怀，善解人意，一个人用卡，礼物或电话记住朋友和家人生活中的每一个事件。

帕姆忽视了早期的建议并做出了做自己的决定，坚持自己的直觉并坚持到底。现在，33年后，她是一名销售总监，也是她公司的顶级女性领导人之一，她也很好。

在一项研究中，发现：

“女性希望为那些帮助他们找到自己呼唤的组织工作。

“女性希望在何时，何地以及如何工作时具有灵活性。

“女性希望获得领导机会 - 但她们也希望获得成功实现这些机会所需的资源和支持。”

在工作中领先于沟通

几乎百分之五十的女性高管认为“培养一种男性经理感到舒适的风格”对成功至关重要（Catalyst，“女性在美国公司领导力”，2003年）。

“隐形规则：男人，女人和团队”一书的作者帕特海姆博士写道，“女性经常在言论中使用对冲，免责声明和标记问题，让其他人参与进来，并在女性中保持最重要的关系。文化。当男人听到这个消息时，他们错误地认为女人要么不知道她在说什么，要么她对自己的想法不安全。“

Lisa Steiner，46岁，肯塔基州路易斯维尔Brown-Forman公司副总裁，说：“根据我的经验，经常征求建议并且试探性的女性被认为是有需要的 - 如果你的目标是达到“施泰纳补充道，”我花了好几年的时间来提高自己的决策能力，但现在我已经学会了不要再猜测自己了。“

在工作中领先炫耀你的技能而不是你的性

Maria Xenidou，35岁，新泽西州布里奇沃特国家淀粉和化学公司高级助理，遵循一位导师的建议，导师告诉她永远不要回答老人的问题，“你好吗？”和“好”。

相反，她说，“我给出了一个关于我正在做什么或最近我掌握的挑战的一句话。通过这样做，我让高层管理人员了解我的职业生涯，在大厅里快速打招呼，往往会变成更长时间的对话。“

而且，非常成功的女性不会在酒吧里调情，发誓或成为最后一位。杜兰大学2005年的一项研究发现，那些发送轻浮的电子邮件，穿短裙，挑衅地穿过双腿，或者在工作时按摩男人的肩膀赢得更少的加薪和促销活动的女性。

如果你做到这一切，你就不能拥有一切

1. 女性必须跨越的最大障碍是管理孩子和事业。虽然男性也有繁忙的职业和个人生活，但女性承担着家庭和儿童保育的大部分责任并承担职业后果。根据Catalyst的说法，“工作场所的灵活性不只是一个女人的问题”2003年，女性比男性更有可能：

• 雇用外部服务以获得家庭帮助。
• 与合作伙伴分担个人责任。
• 使用托儿服务。
• 依靠他们的伴侣以外的支持亲属。
• 减少个人利益。

成功的女性计划自己的职业生涯，不要试图做到这一切。施泰纳已婚，家中有四个孩子。她在完成学业并在她的组织中取得成绩后开始了她的家庭。施泰纳说，“我不会尝试这一切。我委托了很多家务，让我们的生活顺利。“

提前工作荣誉女性优势

1998年2月，“快速公司”，“男女，工作和权力”，总裁兼首席运营官沙龙帕特里克，“玛莎斯图尔特生活”被引述说，“我们不能忽视百万年的历史 - 在女人聚集在一起。男人们正在追捕。“现代猎人的一个有趣但真实的属性是”去寻找颈部，然后邀请你出去喝啤酒。“

根据Nicki Joy和Susan Kane-Benson的说法，“销售是一个女人的游戏”，女性倾向于鼓励和谐与协议，在做出决定之前咨询专家，员工和同事，并在工作中与他人建立个人联系。

随着越来越多的组织从专制的组织价值观和僵化的等级制度转向更加开放，非正式，民主的模式，“作为一个人被提升不再是一种优势”，“大趋势”一书的作者约翰奈斯比特说。大多数人力资源从业者和经理都同意