项目管理是一项好工作的原因

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您正在开展的项目将改变您所在的组织。从最小的流程改进到最大的产品发布，您正在开展顶级飞行，对您的公司业绩产生巨大影响的尖端技术。那很好，不是吗？

每个新项目都带来了一组新的利益相关者和一个新的团队。无论你去哪里，你都会学习，无论你以前做过很多项目，还是你已经学到的很多课程。

此外，还有机会培养您无法通过其他方式轻松构建的技能。例如，了解如何与困难的利益相关者打交道是值得的，因为无论您是否在项目中工作，您都会遇到类似商业的人！

有各种软技能的培训课程以及数以千计的项目管理书籍，因此您将能够以最合适的角度发展自己。

您可以从项目协调员开始，并迅速进入初级项目管理角色。从那里开始，自己管理项目，然后随着时间的推移扩展您的技能，以承担越来越大的项目。在开始管理项目和从项目组合中跳跃之前，您不需要多年的经验。

您可以选择横向移动到众多不同的相关角色之一，如Project Office Manager，或专注于特定区域，并成为调度或资源分配方面的专家。

如果您想管理大型战略项目，那么您可以给予时间和资源。如果您更愿意继续管理小型项目，那也没关系。项目管理中有一定的范围可以使这些职业选择成功。

项目管理只是建立你的软技能和获得经验。你也可以获得资格。从CAPM到PMP，PRINCE2到MBA，各级都有资格证书，适合所有财务。

认证的好处在于它通常是赚取更多钱的途径。如果您认为必须离开项目管理以获得更多收益，那么您很可能会犯错误。资格证书可能只是您需要的提升。

这是我们最喜欢的项目管理。每一天都是不同的，工作是如此多样化。在我看来，你很难找到能让你接触不同业务领域的东西，并允许你与许多不同的流程和利益相关者合作。