以下是如何重建您的失败着装要求政策

–®—Ç–Æ—Ä–º! –Í–Æ–Π! –Í–Μ—Ç—Ä–∞ –°–≤–∏—Å—Ç!

这个问题经常出现在我的收件箱中，我以为我会分享我的典型回复。

读者问题： 我们是一家中小型公司（约120名员工），并在这里制定商务休闲服饰政策。这是大约六年前制定的，在此之前，没有关于着装的正式政策。我们有人进来 - 穿着睡衣和卧室拖鞋。

因此，现在我们有一个非常详细的着装规范，规定了膝盖以上的英寸数量，裙子将被认为是可以接受的英寸带数，这主要是因为没有良好的判断力，当没有书面政策。我知道你是一个模糊的着装规范的支持者，但是如果员工在没有严格指导的情况下穿着工作时做出错误的判断，你有什么建议？

我们公司的总裁根本没有在这里强制执行着装要求 - 他认为这完全是浪费时间，所以我们开始遇到（特别是经理人）对人力资源部说的情况，“什么你打算做什么？送我回家？“他们知道，对于高层管理人员来说，着装要求没有优先顺序。

我们想要放松和简化着装要求，这样我们就不会浪费时间弄清楚是否有人违反了膝盖以上3英寸的连衣裙而不是两件 - 是的，这种情况正在发生。（那些现在已被给予着装要求警告的人 泄露秘密 并确保每个人都遵守信中的政策。）然而，我们不想回到如此模糊的着装规范，以至于我们回到原来的位置。

要回答这个经常被问到的问题，这里有关于如何重新建立失败的着装要求的提示。

我的回复： 你已经找到了我更喜欢宽松着装规范的原因。如果你写了详细的政策，你必须对其进行监管。而且，您的管理层正在按预期做出反应。在他们必须完成的事情清单中，着装要求排名很低。

事实上，由于担心它会使员工失去动力并使他们烦恼，他们更不可能强制执行。当负责人不支持时，所有这一切都是可以预测的，我很遗憾地说。正如你所描述的那样，所有这些都会导致各种各样的额外的，功能失调的行为，比如你的喋喋不休。

我也相信尽可能少的政策，从不制定政策来管理少数员工的行为。你最好不要解决不专业的服装或行为，而不是让你的职业装扮正面的员工接受政策。

在您的情况下，由于所有这些背景，我会组建一个包括经理在内的跨职能员工团队来重做着装要求，以便它成为您不需要警察的准则。例如，任何东西都没有三英寸。

也许你可以禁止特定的物品，如牛仔裤，太阳裙，睡衣，跑步和骑自行车服装，而不会制定太严格的规则，以免员工抵制或陷入困境。需要强调的是，您希望员工穿着专业服装，并对他们穿着的衣服表现出专业判断力。（这是我对商务休闲的看法，因为那是你想要的着装要求。）

然后，您可以通过一些公司间的支持重新发布着装要求政策。让每个人都签名。然后，解决发生的问题。该政策必须简单，并允许管理自由裁量权与膝盖以上的英寸。

在一家公司，我让人力资源部门与几家当地商店合作，为公司在工作场所雇用的人群进行时装秀。这些商店还为参加会议的员工提供员工折扣。我有其他雇主张贴适当着装的照片，以帮助员工了解期望。

这是我的商务休闲和休闲着装要求政策。您可能还想确定在工作场所需要走向哪个方向。在我的公司，我们曾经有过商业休闲政策，直到我的员工问为什么。

由于我们不再经常在网站上看到客户，因此我们没有充分理由制定商务休闲政策。所以现在我们的公司政策是随意的。

这些都是各种着装规范的选择。