如何准备人力资源潜在电话的参考资料

准备好您的参考资料可以让您获得所需的工作 - 或者不是。积极的参考检查，特别是与前任经理或主管一起，是许多雇主招聘决策中的优先事项。参考检查是他们获得有关您和您的工作绩效历史的直接反馈的唯一机会。

这些信息非常重要，因为您的潜在人力资源部门会确定您的技能和经验将非常适合这项工作。他们还需要知道您的专业性和工作方式是否适合他们的公司文化。

如果您已准备好人力资源电话的参考资料，那么这些信息都应该随时可用。

如何正确准备你的参考文献

当潜在的人力资源部门或老板联系时，有几个步骤可以帮助您准备好潜在的参考资料，以真正强化您的专业性和能力。确保您采取这些措施以确保在找到理想工作时被选中。

• 要正确准备您的参考文献，请确保个人希望作为参考。如果该人同意，请告诉他们，当您被潜在雇主打电话时，您希望他们强调您的优势和贡献的哪些方面。这将有助于他们知道该说些什么，这样他们就可以帮助你找到理想的工作。
• 当电话来自人力资源部时，询问您的参考资料他们会对您说些什么。您会很高兴知道您的参考资料对您的看法。他们的想法也告诉你背景检查器会找到什么。

• 当潜在雇主要求进行参考检查时，请确保您的参考文献准备好回应。当您希望人力资源部门打电话给您时，询问您的参考资料是否他们想要了解您。有些人会觉得他们有充分的准备;当被叫来支持你的候选资格时，其他人都很自在地谈论袖口。大多数人不会，但要问你的潜在参考是聪明的。

您打电话给您的参考资料来讨论这三个问题，这使您有机会强调他们及时回应对您求职的重要性。它还使您有机会描述工作，您希望工作的原因，以及他们如何帮助您获得工作。

参考检查失败

一家中西部制造公司取消了比赛，并确定了两名候选人参加他们的公开工作。两位候选人都表面上都很合格。但是，参考检查和背景检查是提供任何工作之前的关键组成部分。

他们从他们首选候选人的参考检查开始。在公司花了三周的时间检查她的参考资料之前，她一直在自己的领域。在延长的参考检查时间段内，第二位合格的候选人也引起了他们的注意。

主要候选人做错了什么？她在申请表和简历中都没有提供参考电话号码。她列出的参考文献是同事，而不是老板，因此人力资源部门不得不挖掘她前任主管的人数。

实际上，人力资源部门必须挖掘她列出的参考文献的电话号码。一些参考文献从未在两周内回复公司的电话。

HR终于不得不在候选人中找到她的帮助来联系参考文献。在人力资源开始打电话检查参考文献之前，她本应该参与其中，她的参考文献应该知道他们会接到电话。

他们应该被告知他们参与决定候选人是否会收到工作机会的重要性。参考检查及其准备应该是候选人的优先事项。

相反，她让另一名候选人走进门，她失去了她梦寐以求的梦想工作。主要候选人确实吹了它。在参考检查延迟期间确定的第二位候选人被聘为该职位。

关于准备参考文献的最后想法

简而言之，请确保您的参考资料知道您希望潜在的雇主会打电话给他们。根据工作搜索专家Alison Doyle的说法：

“根据人力资源管理协会（SHRM）的调查，十多名人力资源专业人士中有八人表示他们经常对专业人士（89％），行政人员（85％），行政人员（84％）和技术人员（81人）进行参考检查。对于熟练劳动，兼职，临时和季节性职位，定期参考检查的可能性较小，但仍有可能发生。常规提供的信息包括被调查的雇主参考检查员，包括就业日期，重新雇佣资格，工资历史，和就业能力。“

潜在雇主在致电您的推荐人时会提出具体类型的问题。确保您的参考文献准备好及时，乐观，积极，诚实，开放地回答这些问题。询问你的参考资料，请谈谈你的优势，因为他们可以在你是否被聘为你的梦想工作方面做出各种不同。