如何以及为什么通过服务奖来认可员工

您是否正在利用服务奖的整体价值作为组织员工认可流程和计划的组成部分？服务奖是组织整体员工认可工作的重要组成部分。您只需要在正式的员工认可组合中理解，重视并适当利用服务奖励。

服务奖励是组织识别员工长寿或与组织任期的机会。服务奖有多种变体，组织用于识别具有服务奖励的员工的方法也是如此。

以下是您需要了解的组织可能希望向员工提供服务奖励的人员，内容，时间，地点和原因。为什么不试试呢？员工喜欢服务奖励 - 他们只是了解您对员工的重视程度的另一种方式。您的员工希望得到关注，他们的长寿和忠诚度值得奖励。

提供员工服务奖的优势

由于以下原因，雇主将考虑提供服务奖励以表彰和庆祝员工的长寿。

• 服务奖励应该是唯一的奖励或补偿组件，可以识别员工为您的组织工作的时间长度。服务年限通常只在公共部门工作中得到承认，在公共和私营部门中以工会为代表的工作得到承认。雇主可以非正式地承认长期雇员，因为他们在一段时间内每年增加的工资较高。但是，在未来，基于贡献的个人补偿驱动，绩效工资将统治当天。

• 服务奖励表明员工在您的组织中服务过了一段时间。服务奖励允许雇主感谢员工的服务。因此，您会看到雇主认可一年的服务奖励。然后，服务奖励根据组织认可三年，五年，十年，十五年等等，并提供越来越有价值的礼物和奖励。一些组织在服务奖励中附上牌匾，书面认可信和额外的带薪休假。

• 从历史上看，服务奖也是公司的庆祝活动。该服务奖项承认其已成功保留员工很长一段时间。这表明公司是一个工作的好地方，值得员工忠诚和长寿。这在招聘新员工方面起到了积极的作用。
• 服务奖励是一种表彰可能没有获得最高奖金，或获得现场奖励，或者获得优质组织成就奖的表现。对于表现最出色的人来说，服务奖励只是另一种表达方式，感谢您持续惊人的表现。

• 服务奖作为一种表彰形式，起源于组织和社会在其文化中尊重老年人的时期，也许比现在更加如此。因此，一个服务奖项从一个较慢的时代开始传承一个古老的传统，因为智慧，知识和经验可能会被更公开地尊重和尊重。即使在今天，这似乎也不是一个如此糟糕的传统：尊重和尊重有经验的员工的知识和持续的贡献。
• 将服务奖作为承认服务的一种方式，作为连续性和组织记忆的象征。公开发布的服务奖项允许讲述公司故事，并让员工走下记忆路线，他们可能会或可能不会分享。

  服务颁奖典礼是公司成员回忆组织历史和创立的机会。这是一个让新员工融入传奇和故事的机会，这些传奇和故事使公司成为今天的样子。

  在一些组织中，例如美国陆军，海军陆战队和海军，军队士兵在每个服务期间都会收到一个称为哈希标记的服务条纹。穿着制服上的哈希标记作为庆祝和服务的承认。

• 凭借其长期服务，这些获得服务奖的员工通常对您的组织工作持积极态度。它们有助于组织的积极文化和环境，因此认识到它们及其持续贡献是有意义的。

关于服务奖的建议

组织最好利用服务奖励产生的积极的员工感受。悄无声息的服务奖励，没有排场和环境，未能抓住可用的积极影响员工士气的优势和机会。公开延长的奖励和表彰提高了接收它的员工的认可价值。

这些建议是关于如何提供服务奖励，同时创造最积极的影响，提高员工士气和欣赏感。

• 请一个跨职能的员工团队将您的服务奖励计划或流程整合在一起。这些员工将了解其他员工的回报和认可。为团队提供预算，以便他们可以选择合适的礼物。
• 给服务奖励团队参数。例如，服务奖励必须包含随着时间推移而持续的组件，例如牌匾或员工可以多年查看的额外感谢。花钱的礼物，没有记住为什么给钱，并作为一个积极的员工记忆几乎没有持久的价值。

  商品礼品也是如此。一旦行李箱或公文包或手表被纳入员工的生活中，它就没有什么价值作为服务奖励。因此，商品必须具有一个组件，使其与员工在商店中为自己购买的产品区分开来。也许一个带有员工姓名的官方公司牌匾将使服务奖励成为一个值得骄傲的记忆。

• 出于同样的原因，您将希望在全体员工会议或仪式上提供服务奖励，以增强和宣传服务奖励认可的价值。理想的主持人是公司的首席执行官，总裁或部门主管，具体取决于您组织的规模。
• 达到指定服务年限的每位员工都应获得相同的服务奖励。这是一个应该是一致，公平和公平的员工认可机会。
• 附上服务奖，并附上对员工服务的书面确认。此承认函应说明服务期限，感谢员工，并提供有关员工获得服务奖励的原因的难忘详情。

服务奖励计划是您整体员工认可工作的重要组成部分。不要让服务奖励所提供的机会被淘汰，因为你没有利用这个机会认真地认可员工 - 这对你有利。