十年人力资源十大趋势

人力资源工作人员和在职工作的员工十年的十大趋势并不明显，也不容易从原始列表中选择。根据您的公司规模，您所在的位置以及公司和行业的健康状况和进度，十大人力资源趋势可能会因您而异。

虽然选择是一项挑战，但这些是我十年来十大人力资源趋势。除了第一个趋势之外，这些人力资源趋势没有特别的顺序，过去几年已经淹没了人力资源。

现在您已经了解了我所呈现的十大人力资源趋势，以及我的几个亚军，你的是什么？您是否同意或不同意所选的人力资源趋势？

这是经济

美国的失业率为10.2％，正如我写的那样，以及延长失业救济金和COBRA补贴使许多家庭得以维持，这种经济衰退使得没有人不受影响。即使是仍然受雇的人也看到他们的401（k）和储蓄陷入新低。

过去一年，几乎没有员工在没有晋升的情况下获得加薪。正常的奖金和利润分享已经被强制性的休假所取代，而更多的工作则取代了下岗的同事。

哀悼失去下岗同事的内疚感，焦虑感和恐惧感也削弱了员工在工作中的舒适程度。看着他们的肩膀，保护自己的工作已经司空见惯。没有人能够预测经济会变得多么糟糕或经济衰退持续多久。

因此，企业领导者不知道他们是从经济角度管理经济是永久重置还是经济衰退将会复苏。企业领导者正在努力管理他们从未体验过的时间 - 员工也可能在工作之外经历紧张的经济创伤，他们正在关注和关注。

千禧一代在三月

由婴儿潮一代父母养育和安排的一代员工已经风靡工作场所。他们为你的工作场所带来优点和缺点，但是，谁曾经听说过1990年之前的比赛日期？

因此，不仅您的工作场所试图吸收婴儿潮一代的这些后代 - 千禧一代带来了特殊的挑战 - 雇主正在努力帮助三代工人幸福地共存，以团队为客户服务。

经济衰退使得三代人的情况最糟糕，因为婴儿潮一代计划退休，为即将到来的员工让位，无法退休 - 而且对此并不满意。千禧一代和X世代的员工正在监督婴儿潮一代和婴儿潮一代正在指导那些希望向离开的一代学习的人。

对于雇主而言，管理千禧一代是管理者需要发展的技能。千禧一代追求工作与生活的平衡以及在工作之外谋生是一个传奇。雇主为这些有才华的年轻人提供服务，发展他们的优势和贡献能力，否则你会失去他们的雇主。

他们中的许多人都有选择。他们与“公司男人”没有任何相似之处，被称为早年的理想员工。而且，工作场所正在改变以适应他们。

员工招聘和网络联机

这十年带来了员工招聘和社交媒体互动和网络的转变。当我第一次开始写关于招聘的文章时，像Monster这样的大型工作委员会已经很久没有了。在这十年中，雇主已经看到了人们如何在网络和工作中找到彼此的转变。

从诸如Indeed之类的大型工作板到小众工作网站，从讨论列表上的网络到LinkedIn，Facebook，Twitter和Ecademy等网站，网络和招聘将永远不会再相同。人力资源部门的员工要么采用新的交互方式，要么正在对他们的组织进行维护。

社交媒体网络是寻找员工，找到工作，获得问题答案，建立广泛，相互支持的联系网络以及跟踪同事和朋友的新方式。社交媒体和在线招聘为雇主带来了新的挑战。

制定社交媒体和博客政策，决定是否在线监控员工时间以及在线检查候选人背景，只是抓住新雇主挑战的表面。但是，不要让这个在线媒体的力量通过你。

定制雇佣关系

也许这是千禧一代的推动，当然，它是促进定制的技术的可用性，但定制工作关系已成为过去十年的主导力量。远程办公或远程办公是20世纪90年代的一项罕见特权，它已经风靡工作场所。

一家大型计算机公司报告称，超过55％的员工不仅远程办公，而且一直在家工作。纽约市的一家出版公司允许每周两天进行远程办公，员工可以讨价还价。

远程办公不是新订购工作安排的唯一组成部分。灵活的东西已成为新的常态。灵活的工作时间，灵活的四天工作周，灵活的约会时间以及最重要的趋势：付费休假（PTO）允许员工在需要时间时休假，因为它可以整合病假，个人时间，和假期时间进入银行的日子供员工使用。

此外，将婴儿或家庭宠物带到办公室等趋势也属于这种工作场所的灵活性。

从表面上看，定制人力资源就业趋势的所有这些组成部分都为员工带来了好处。但是，它们也为雇主提供了福利。雇主不需要警察员工的时间。

他们需要使工作和沟通更加透明和可衡量，以便灵活性产生结果。他们的员工更积极主动，更少参与家庭和生活问题，因为他们有足够的时间来解决工作与生活的平衡问题。

大模糊

通过技术在线，始终和可用性已经模糊了工作和家庭之间的界限。员工晚上在家工作，提供协作报告和电子邮件。他们在工作时购物，并通过玩在线游戏短暂休息。

员工在工作中做银行业务，在家工作。没有智能手机，笔记本电脑和类似Kindle的设备，几乎没有人去度假。如果员工无法访问电子邮件，他们会向PTO电子邮件同事发送手机号码。

从来没有一代人这样联系，无论好坏，一些员工永远不会停止工作。这会干扰停机时间，放松时间和工作与生活的平衡，但大多数员工只是将其视为一种生活方式。雇主需要确保不需要这种程度的连接。他们还必须避免关于雇员在工作中被允许做什么的旧规则。

雇主在与每小时工作人员打交道时，确实需要注意工资和工时法律。事实上，这项工作 - 家庭模糊对于必须支付加班费的雇主来说是一场噩梦。因此，大多数雇主禁止每小时雇员在大多数情况下在家工作。这强调了豁免和非豁免员工之间的差异，已经是一段距离。

技术的崛起

如果没有明确提及技术对该领域所有方面的影响，任何人力资源趋势清单都不会完整。我已经通过这些趋势提到了技术的力量，但仍然会将技术作为一个主要趋势。技术改变了人力资源办公室管理和沟通员工信息以及与员工沟通的方式。

在一个身份盗窃盛行并且可能使员工花费数年时间无数工作时间进行纠正的世界中，保护员工记录至关重要。身份盗窃是如此严重和不断上升，以至于每个雇主都需要一个预防计划。

十年前，内联网，维基百科，网络研讨会和博客等词语是否以通用语言存在？我不这么认为;只有早期和最早的采用者使用它们。现在，员工在内部使用它们来储存信息，协同工作，分享意见和项目进展。

他们甚至可以虚拟地与远程团队同时工作。他们与来自世界各地的团队举行会议并分享视觉效果。

员工培训与发展转型

这十年来，技术培训，员工发展，培训会议和研讨会的机会不断增加。播客，远程研讨会，在线学习，屏幕捕获和录制软件以及网络研讨会为员工提供了发展机会。

此外，在这十年中，随着技术支持的交付选项的扩大，其他培训和发展机会和定义也得到了扩展，包括学习转移到工作的期望越来越高。

在线学习，获得在线学位或学分，以及所有形式的网络教育和培训，提供了员工在课堂上进行培训时从未有过的选择。雇主节省了数百万美元的员工差旅费用，员工参加培训的机会并没有在研讨会结束时走出门外。

这是雇主在名为Second Life的虚拟世界中尝试课堂培训的十年。在未来几年，您可以期待更多的进步和实验。

此外，另一个蓬勃发展的人力资源趋势虽然没有在这十年内开始，但却是员工学习的替代形式的概念，如辅导和正式指导。他们在过去十年中成为主流。

雇主与雇员关系中政府干预的紧张局势加剧

美国存在一种争论，认为政府已经通过制定法律要求雇主为员工提供特殊福利，而不是那些人提供特殊福利。支持政府干预的人认为，美国政府在没有规定带薪病假等福利方面一直疏忽。他们认为这是“正确的”或人道主义行动。

反对者希望为员工提供福利，但他们认为雇主应该选择员工所希望的福利并且能够负担得起。反对者认为，雇主规定的福利将使国家的工作和机会付出代价。由于经济不确定，包括政府要求受到威胁以及医疗保健的潜在变化，小型企业，即美国创造就业的引擎，目前处于观望状态。

政府干预的一个更重要的例子发生在1993年“家庭和医疗休假法”（FMLA）通过期间。在过去十年中，其通过的影响仍然是雇主的噩梦，特别是其间歇性休假要求创造了记录保存泥潭和审判律师微笑。我希望在接下来的十年之后我也会将这种人力资源趋势包括在内。

医疗保健成本上升

就像我更愿意将这种人力资源趋势排除在桌面之外，它并没有消失。医疗保险和医疗保健的成本不断上升正在影响雇主可以为员工提供的额外福利。

部分保险的员工支付增加，首先从配偶的雇主那里寻求保险的做法，增加对有担保家庭成员的支付，以及更高的医疗保健提供者共同支付办公室费用都是护理成本上升的亮点。

美国人不同意在这个领域需要做些什么。 （我支持审判律师的上限费用和限制医疗事故诉讼的支出，为人们成为家庭医生提供奖励，并使基本保险更便宜。）

但是，大多数人都认为确实需要采取措施让美国人能够保留世界上最好的医疗保健系统。目前正在等待立法，正如我写这篇文章一样，超过56％的美国人不支持，所以我们会看到。未来十年，医疗保健费用仍将是人力资源的趋势。

看看最后的趋势和我的荣誉奖。

全球化，外包和离岸外包

随着公司税收的增加（可能是世界上最高的），更高的工资以及不太理想的，有利于企业的政策和激励措施，美国政府的监管日益增加，导致雇主重新考虑其运营地点。

高税收，高监管国家正在从他们的地点看到大量的业务（和工作）。美国的外包工作总体上升到海外地区，被视为对商业更友好。

在全球化的时代，这是有道理的。雇主寻求全球而非本地市场，以便一个地方的经济因素不会妨碍进步。雇主看到办公室和工厂在全球市场中定位的积极影响，并利用熟悉新地点的商业和就业实践的当地员工的优势。

无论工作是外包，外包还是公司只是在全球范围内扩展，人力资源部门在全球范围内的劳动力面临的挑战是严峻的。如果一家美国公司在香港有五名员工，在欧洲有六名员工，那么当地的人力资源办公室就没有意义了。

事实上，美国人力资源总监在当地职业介绍所的协助下，可能会聘请员工。管理和合作这些全球地点，同时遵守法律和尊重东道国的习俗，对管理人员，人力资源和同事来说是一项挑战。

我记得雇用我在香港的第一名员工。我学习了货币制度，所需的假期，政府规定等等。我还发现，在我获得当地的，值得信赖的就业人员协助之前，新员工和后续员工利用了我有限的知识。

这是一个全球挑战的全新世界。做好准备。

十年人力资源趋势：荣誉奖

我考虑过这些人力资源趋势，它们是值得的，值得一提。他们中的一些人将在未来十年内看到他们最大的影响力。

这包括已经影响工作场所和立法的多样性。看看我最喜欢的多样性文章： 搜索相似之处：就像我一样 。歧视法对招聘和雇用做法以及机会均等就业的所有领域都产生了深远的影响。

美国的工会运动正在经历一场彻底的变革。最近，公共部门雇员成为工会成员的大多数，使私营部门工会成员人数落后。

此外，服务雇员国际联盟（SEIU）公开声明其成员包括非法移民。这将在未来十年内产生关于政治行动委员会（PACs）的变化，提出关于谁为工会活动提供资金的问题，以及影响国会和雇主的非法移民辩论。

在2001年9月11日发生的可怕事件之后，大多数员工在工作中看到他们的电视机正在展开，一种失去安全感的感觉席卷全国。当悲剧袭击工作场所时，雇主回应了新的建筑物疏散计划，安全和危机管理计划以及业务延续策略。

那些更接近事件并失去家人和朋友的人受到的影响最为严重。但是，美国永远不会忘记9-11-2001的事件。希望这永远不会成为一种趋势，但有几位读者提名这一事件。

绩效管理作为员工发展，目标设定和绩效评估策略的演变是我书中重要的人力资源趋势。它允许雇主从入职培养员工，直到他们离开公司。

它将评估和目标设定从由员工经理管理的年度评估转移到互利的定义贡献和发展计划。

在接下来的十年中，我们将从这些趋势中看到更多。抓住你的座位。未来十年的下一波人力资源趋势将很快离开车站。您是否已准备好在工作场所中加强并利用它们？