真正领导者的共同素质

领导力是一个难以定义的术语，但每个人都知道他们认为伟大的领导者具有什么样的品质。他们还确信，当他们被提升为领导职位时，他们知道无效的人所表现出来的品质。

如何识别真正的领导者

参加高管培训研讨会的人不可避免地被要求描述他们所钦佩的领导者的属性和行为。结果是一致的。

• 真正的领导者尊重每个人
• 他们的行为符合他们的言论
• 他们以身作则
• 他们挑战我们做到最好
• 他们教练
• 他们支持为他们工作的人的成长
• 他们有效沟通
• 他们分享全局，并介绍细节

领导者的不良特质

一个糟糕的领导者的特征同样容易被发现。

• 糟糕的领导者微观管理
• 傲慢，孤傲，或两者兼而有之
• 批评没有基础
• 不经常和无效地沟通
• 永远不要澄清大局，永远不要与下属一起工作

十大领导素质

此列表也是众多高管培训课程的众包。它们是最常用于描述参与者为之或与之合作的最佳领导者的品质。

1. 有效的领导者在其他领导者中发挥最大作他们相信每个人都有未开发的潜力，让人们有信心实现这一潜力。
2. 最好的领导者用言语和行动激励他们。他们有大胆的愿景和大胆的目标，但他们也有能力以激励他人行动的方式进行沟通。他们让其他人有一种归属感和控制感。
3. 伟大的领导者是真诚的 他们知道自己是谁，也不怕让别人看到自己的核心价值观，优势和劣势。

1. 他们有一个存在。无论是在舞台上还是与一个人互动，伟大的领导者都会留在那里。他们关注，倾听，提出重要问题，让每个人都感到自己被人们所倾听和重视。
2. 他们可以信任，他们信任他人。他们说出他们的意思，意味着他们所说的，并做他们承诺做的事。他们期望与他人相同。
3. 他们鼓吹并实行问责制。最好的领导者承认他们的错误，从不指责或找借口。他们还要求其他人承担责任。

1. 伟大的领导者取得了很好他们 永远不要把目光从目标上移开。
2. 他们积极而自信。伟大的领导者可以在不忽视现实的情况下平衡乐观，激情和信心。他们不会让信心变成傲慢。
3. 有效的领导者推动变革他们也了解组织和个人变化的动态，并能应对这些变化。
4. 他们赋予他人权力。伟大的领导者很乐于委派。他们理解赋予人们控制权的动力。他们没有囤积或滥用权力。

底线：

当您有机会为表现出上述品质的领导者工作时，请密切关注并学习。当您努力成长为其他人在研讨会和研讨会中积极描述的领导者时，这些课程提供了无价的指导。