什么是样本问题的逗留访谈

什么是留守面试，为什么雇主会进行面试？将留下的面试看作是退出面试的对立面。当员工离职时进行离职面谈，与现有员工进行面试，目的是确定他们为组织工作的原因以及任何挫折。

退出访谈用作工具，以了解与工作相关的问题或可以改进员工体验和整个公司的变更。但是，由于这些访谈是针对离职员工的，因此公司进行更改并保留这些内容为时已晚。

这就是住宿面试可能有益的地方。使用住宿访谈的回复，雇主可以主动进行改变以改善工作环境。留意访谈是公司强大的员工保留工具。

贵公司是否正在与所有员工进行面谈？发现期待的内容，包括在这些访谈中提出的典型问题以及制定回复的指南。

雇主进行访谈的原因

留任面试旨在了解当前员工为什么继续为公司工作，激励和参与他们的原因，以及他们选择留在公司而不是寻找新职位的原因。

他们帮助公司了解他们正在做的事情。此外，员工倾向于欣赏这些“签到”面试，并且在工人和他或她的主管之间建立起信任感。

在留访期间获得的信息用于提高员工的参与度和保留率，并减少个人员工级别和整个公司范围内的员工流动率。

通过留下面试流程，公司可以提高员工满意度，并处理在面试之前可能发现的任何问题。对于员工来说，这是一个分享他们的关注点，他们的目标，以及他们喜欢 - 并且不喜欢 - 关于他们目前在公司中的角色的机会。

与员工满意度调查不同，留下访谈可以提出问题，意见和改进想法。问题立即得到解决，而不是在员工转移到新机会之后。

除了改善公司，通过面试，雇主有机会了解员工的目标和职业兴趣。与绩效评估类似，这些会议和面试可以带来促销等激励措施，使员工满意并愿意继续在组织内部就业。

虽然许多公司对其内部结构进行了更改以确保最佳实践，但是通过面试可以使员工感到他们的意见得到了倾听和重视，并激发了公司内部的积极变化。

谁进行了访谈

通过面试通常由主管，经理或人力资源工作人员组织。主管或经理通常会直接对员工产生直接影响，但人力资源应始终可用于讨论更复杂的情况。

留访面试问题的例子

以下是您在逗留期间可能会听到的一些问题：

• 在1-10的范围内，你在这里工作有多开心？
• 与其他雇主相比，我们的公司如何叠加？
• 您有没有考虑过离开公司寻找其他机会？你为什么决定留下来？
• 你相信你的工作有意义吗？
• 您觉得我们的办公室为成长和个人发展提供了机会吗？
• 你的职业目标是什么？
• 您是否愿意接触更多高级员工？
• 您认为您的薪资和福利待遇具有竞争力吗？
• 您会改善我们的办公环境会有什么变化？

• 您对我们如何继续改进有任何建议吗？
• 您认为您收到的反馈是否有帮助？
• 您还在寻找其他什么机会？
• 我们还可以提供哪些其他好处来帮助您控制工作/生活平衡？
• 你认为你的任何技能都未得到充分利用吗？
• 你想提高哪些技能？
• 如果你可以改变我们公司的结构，它会是什么？
• 你觉得赞赏吗？
• 你错过了以前的工作吗？
• 你早上通勤时怎么看？

回应保持面试问题的提示

• 说实话 - 但战略性。 这是您分享问题和问题的机会。但就像在任何一次采访中一样，你不想表现得态度恶劣。专注于解决方案，而不是投诉。所以，不要说“我从来没有与我的经理面对面交流”，你可以说，“我希望我们每月提供团队午餐，并让管理人员每周或每两周进行一对一的短期检查-INS“。如果要求您提供坦诚的反馈，请这样做 - 但要保持专业，而不是个人。要机智和善良。 （想一想：如果在绩效考核期间给我这个反馈意见，我希望我的经理如何构建这种反馈？）

• 知道你的消息。 仔细考虑您想要沟通的内容。这可能就像想要分享你喜欢这份工作一样容易，或者像讨论你的薪水如何低于市场一样复杂。知道你想提前传达的信息将有助于保证你在面试中得到它。
• 紧张？考虑排练。 与任何面试一样，练习可以帮助您磨练自己的信息。请一位值得信赖的同事，朋友或重要的其他人扮演面试官的角色。或者，只需在镜子前练习！