远程办公属于您未来的原因
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您是否对有关远程工作状态的最新信息感兴趣?在技术使用每天都在增加的世界中,每一代新工作者都会更加重视,远程办公应该作为员工的选择。它是可行的,为雇主和员工提供了显着的优势。
远程办公和其他创造性工作计划选项对于您吸引和留住有才能的员工的能力变得至关重要。工作进度灵活性是吸引千禧一代员工并保留婴儿潮一代的知识和指导的最重要选择之一。
远程办公对美国员工有多重要?制作“财富杂志”的公司 小号 ' 2011年度“100家最适合工作的公司”名单中,82%的公司允许其员工至少在20%的时间内远程办公或在家工作。这个百分比每年都在增加。
您的组织有竞争力吗?
远程办公报告的状态
Kate Lister是国际上受人尊敬和引用的远程工作(工作转移)专家,汤姆·哈米什(Tom Hamish)已经汇总了一份关于美国远程办公状况的综合报告。
Lister的组织“远程工作研究网络”研究了过去五年的远程工作趋势。由“Citrix Online”赞助的总结报告“美国的远程工作状况”. ,“揭示了谁在远程工作,他们是如何远程工作,以及他们在远程工作的地方。报告还考虑了这种做法对社会和经济的影响。
利用他们自己的数据和从WorldatWork和劳工统计局等组织的现有研究和统计数据中收集的数据,Lister和Hamlish展示了目前存在的远程办公的图景。
您将需要阅读有关远程工作趋势的完整报告。该报告提供了关于远程工作的人员,内容,时间,地点,原因以及原因的一些重要发现。特别有趣的是目前阻碍远程工作在包括这些因素在内的全国就业形势中取得进展的因素。
- 45%的美国劳动力拥有兼容至少兼职远程工作的工作。
- 希望在家工作的五千万美国员工拥有与远程工作兼容的工作,尽管只有290万人认为他们的主要工作地点(2.3%的劳动力)。
- 2005年至2009年,定期远程办公增长了61%。同期,家庭自营职业增长了1.7%。
- 根据目前的趋势,如果没有增长加速,到2016年,常规远程办公人员将达到490万,比目前水平增加69%,但远低于其他预测。
- 76%的远程办公人员为私营企业工作,比2005年的81%有所下降 - 这主要是由于国家和联邦工人在家工作的增加。
- 根据美国残疾人法案,将家庭作为“合理的住宿”,316,000人经常在家工作。
- 典型的远程办公人员是一名49岁,受过大学教育,有薪酬的非工会员工,担任管理或职业角色,每年在一家拥有100多名员工的公司中赚取58,000美元。
- 相对于总人口而言,管理,专业,销售和办公室工作人员的远程办公比例不成比例。
- 与在职员工相比,非豁免员工在家中定期或临时工作的可能性要小得多。
- 超过75%的在家工作的员工每年收入超过65,000美元,相对于所有员工而言,他们的收入高达80%。
- 较大的公司更可能允许远程办公而不是小型公司。
- 非工会组织比工会组织更有可能提供远程办公。
- 利斯特总结说,5000万人将是在家工作的理论最大值。这占劳动力总数的36%,占非自营职业劳动力的40%。
- 其他研究表明,如果可以选择,更多员工可以在家工作。远程工作研究网络,WorldatWork 2011远程工作调查,2009年美国社区调查得出结论:预计可以在家工作的6300万员工:
--30.4万或49%可能,但希望,但在家里不起作用,
- 1600万或25%的人每月可以在家工作1-5天,
- - 290万或5%可以每周3-5天在家工作,
--13.4百万或21%的人不想在家工作。
*除非另有说明,否则所有远程工作者统计数据均指非主要在家工作的非自雇人士。所有信息均在报告作者的许可下使用。
远程办公的商业利益
远程办公对雇主和雇员的好处是引人注目的。详细探讨了灵活的时间表(包括远程工作)的优缺点。
在他们的远程工作研究中,Lister和Hamish得出结论,企业将体验到这些好处。
- *“每人节省超过13,000美元
- 提高生产力超过4660亿至600万人年
- 节省1700亿美元的房地产和相关成本(假设减少20%)
- 旷工节省280亿美元(减少25%)和营业额(减少10%)
- 提高运营的连续性
- 避免环境制裁,城市准入费等
- 降低能源成本和碳足迹
- 改善工作与生活的平衡,更好地满足家庭,父母和高级护理人员的需求。
- 通过允许他们灵活地工作,避免退休婴儿潮一代的“人才流失”效应。
- 能够招募和留住最优秀的人才。“
*由“远程工作研究网络专有的远程工作节省计算器”计算 ™ 并假设:房地产成本减少25%,每年43美元,每年减少缺勤1.5天,营业额减少10%,生产力增加25%(平均工资41,605美元,包括工作的加权平均值)在预测中 - 基于2009年ACS。)
远程办公的障碍
Lister对广泛采用远程办公的预测比其他研究机会的组织的预测更为保守。她对那些准备并愿意做出远程工作所需的深刻文化转变的组织的比例并不乐观。
她发现远程办公的最大障碍是中层管理。 Lister说,“不信任的问题 - 我怎么知道他们正在工作 - 是巨大的,不容易克服。在血汗工厂和打字池的时代出生的管理态度仍占主导地位。甚至在那些高级管理层的罕见组织中也是如此。毫不含糊地支持这一概念,缺乏中层管理层的支持是绊脚石。“此外,在一些组织中,高级管理层不支持远程办公。
第二大障碍是工作与远程工作的兼容性。有些工作必须在现场进行。但是,在支持远程办公的环境中,许多工作的比例可以在家里或其他工作地点进行。
请查看“远程办公趋势”报告,了解有关增加远程办公对社会,经济和个人影响的其他见解。你会很开心的。利斯特和哈米什在从当前的研究中汲取经验,研究远程工作的状态和美国远程办公的潜力,做得非常出色。
目前的远程办公状态
最后,在2017年的一份报告中,盖洛普组织发现,从2012年到2016年,远程工作的员工数量增加了4个百分点,从39%增加到43%,远程工作的员工花了更多的时间。
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