为您的工作场所制定奖励旅游计划

您想在热带岛屿上品尝清凉饮料吗？如果您的配偶或伴侣在您旁边并且您的公司为所有事情付款，您会更喜欢这种体验吗？当然可以。奖励旅游计划是员工真正喜欢的奖励激励。

当公司奖励员工为实现目标而旅行时，奖励旅行计划会提高员工的忠诚度和参与度。

什么是奖励旅游？

奖励旅行是实现目标的奖励。例如，每个销售价值X美元的销售人员都可以免费前往加勒比海。这些旅行可以提供纯粹的乐趣，或者可以结合一些公司活动和愉快的假期。

通常邀请配偶或伴侣将奖励旅行作为度假而不是额外的工作活动。奖励旅游计划最常见于销售，金融服务和保险。

为什么雇主使用激励旅行来获得员工认可

雇主正在使用激励旅行计划，因为企业使用激励措施激励员工以及激励员工提高生产力和保留率的组织数量急剧增加。

1996年，只有26％的企业将奖励用于这些目的。截至2016年，这一数字为83％，并且正在崛起以吸引和留住千禧一代的员工。每年，美国企业在员工奖励旅游计划上花费超过140亿美元。

奖励旅游可以帮助您实现比奖励更好的目标吗？

每个人都喜欢现金。但是，旅行是员工的特殊选择。它给了他们一些值得期待的东西;这不仅仅是他们学生贷款的额外付款。当然，并非每个员工都更喜欢现金旅行，但奖励旅游比现金奖励有优势。

例如，如果您支付现金奖励，您可以宣布“以下10个人实现了他们的目标，每个人将获得2500美元。”此公告不像提供旅行的奖励那样公开。

当这10名员工一起去加勒比海地区时，他们不在办公室，他们在社交媒体上，人们在谈论。提供的奖励旅行成为工作人员鼓励他们实现即将到来的一年目标的焦点。

产生讨论和兴趣可以帮助激励您的员工。每当他们从旅行中看到他们的照片时，他们都希望他们能够满足下次旅行的标准。

激励旅行计划在员工情感参与方面非常强大

激励研究基金会（IRF）的一项研究发现，通过奖励和奖励来激发员工的情感参与是企业激励员工的有效方式。他们指出，奖励旅行等奖励措施激励员工的最佳方式之一就是通过为员工提供体验来挖掘员工的情感。

因此，所有员工都会始终了解这一特定的旅行奖励计划。在文化上，人们不会谈论金钱，所以一旦你发出奖金支票，收件人可能会听到一两个祝贺。但六个月之后，没有人会说，“嘿，还记得当你得到2500美元的奖金并为学生贷款支付额外费用吗？”这不会发生。金钱，一旦花光，很快就会被遗忘。

但请记住，奖励旅行应奖励员工超过任何承诺的佣金或现金奖励。

决定提供奖励旅行计划时要考虑的因素

公平地设计奖励旅游计划 - 确保它符合您的目标

采取这五个步骤来设计一个可以明确实现其目标的奖励旅行计划。

1. 确定重要业务目标的收入和选择标准。
2. 清楚一致地向符合条件的员工提供有关进度的反馈。
3. 通过员工对目的地，高层领导的存在以及所包含的活动的意见来设计计划。
4. 在绩效最佳员工的绩效与业务绩效之间建立可衡量的联系。测量和文档是关键。
5. 最后，找到让高级员工彼此互动以及与其他不太成功的员工互动的方法，以鼓励共享知识和持续改进。

激励旅行计划对配偶和家庭的影响

对于奖励旅行，您需要包括合作伙伴。您可能认为节省成本说“只有配偶”或“只有配偶和生活在合作伙伴中”才能参与奖励旅行。但这会打败你想要的东西：让人们享受美好时光，期待着前进。

如果这意味着简带着她的妹妹作为她的伴侣，谁在乎呢？当谈到一个加号时，你不应该将简的收入奖励归功于她的婚姻状况。

同时考虑到未被邀请或能够旅行的配偶和伴侣不会将您的奖励视为积极的。 “你的意思是，当我和孩子们一起待在家里的时候，你要去巴哈马三天吗？”所以，选择是否要谨慎地支付加号的方式。

考虑提供保姆帮助。并非所有员工都有附近的祖父母，他们都渴望照顾孩子。您可能有员工由于托儿问题而无法利用奖励旅行。这不仅仅是一个单一的妈妈问题。有孩子的人可以发现一夜之间的旅行比它的价值更麻烦。

提供激励旅行计划时，请记住ADA和员工偏好

在旅行方面，美国残疾人法案很重要。例如，如果您安排滑雪之旅，史蒂夫可能因为心脏问题而无法滑雪，约翰可能不喜欢滑雪。确保您提供其他活动。您希望此行程奖励员工。奖励意味着每个人都需要玩得开心。

如果员工因身体或精神残疾而受到惩罚或被排除在外，您将面临违反ADA的风险。您还向员工展示您不关心他们的个人情况。确保您提供适合您的员工的选项。

如果员工无法参加，雇主需要做什么

请记住，这是一种奖励。不要惩罚无法参加的员工。当您的小组由超过几个人组成时，找到每个人都可用的时间通常是不可能的。

为这些人提供现金奖励。但是，因为您希望通过激励旅行计划奖励获得的双向产品是与您的员工建立团队，您可以支付低于旅行的实际现金价值。

奖励旅游计划的目标是为超越贡献提供极好的奖励。因此，确保对于每个赚取收益的人来说，这是一次很棒的体验。