• 2024-07-02

收据样本员工手册确认收据

卢家宏灌篮高手

卢家宏灌篮高手

目录:

Anonim

每个雇主都需要一份员工手册。 ,您将了解您需要员工手册的目的和原因。然后,提供样本员工手册确认收据和对员工手册的样本修改。

员工手册如何贡献?

员工手册在为员工提供准确信息时是一种有价值的工具。一份深思熟虑,写得很好的手册还应确保雇主能够以符合其业务目标的方式进行管理。

该手册需要提供足够的指导,以便为员工创造一致和公平的待遇,同时为管理者留出空间,根据具体情况行使自由裁量权。

如果写得正确,员工手册可能会使您不必处理与不一致或歧视性待遇相关的员工法律索赔。员工手册的另一个目的是保护您的企业免受因无意遗漏或言辞使用不当而导致的雇佣索赔,这限制了该手册支持雇主最佳利益的能力。

推荐的法律监督

与您分发给员工的任何文件一样,您需要由雇佣法律师审查您的员工手册。很容易无意识地创建限制您管理工作场所的合同。使用不能正确保护雇主免受索赔的语言也很容易。

您还希望通过合法,合乎道德的方式管理与员工的关系,并始终如一地进行互动,这样您就不会产生感知偏袒。此外,员工手册的目的是让员工知道预期的内容,以便他们有机会有效地履行职责。

员工收据和确认

在所有情况下,您都要准备员工手册收据和员工签名和日期的确认表。此收据应确认该员工已阅读并理解本手册中提供的政策和指南。

此外,本声明应重申每位员工就业的随意就业状况。最后,该声明应包含免责声明,类似于实际员工手册中的免责声明,该员工理解内容只是政策和指导原则,而不是与雇员签订的合同或隐含合同。

员工手册收据应与员工的人事档案一起提交,以及与其工作相关的其他文件。

员工手册的内容

寻找有关综合员工手册内容的想法?以下列出了许多员工手册中的政策,程序和职业行为期望。此样本目录还包括薪酬,福利,绩效期望和法律问题。

确认收到员工手册的样本

我确认已收到日期为(日期)的(您的公司名称)员工手册的副本。我了解此员工手册取代了有关(您的公司名称)工作条件,政策,程序,申诉流程和福利的所有先前口头和书面沟通。

我了解本手册中描述的工作条件,政策,程序,申诉程序和权益是保密的,不得以任何方式分发,也不得与非(您公司名称)员工的任何人讨论。

我已阅读并理解本手册的内容,并将根据这些政策和程序行事,作为我(您的公司名称)工作的条件。

我已阅读并理解(您的公司名称)所期望的行为准则,并且我同意根据行为准则行事,作为我的雇佣条件(您的公司名称)。

我理解,如果我在任何时候对手册或行为标准有任何问题或疑虑,我会咨询我的直接主管,我的主管经理,人力资源工作人员或总裁,以便澄清。

我还承认该手册包含一项随意雇用规定,其中规定:

  • (您的公司名称)或我可以随时终止我的雇佣关系,无论是否有原因,无论是否通知;
  • 无论本手册中包含的任何其他书面陈述或政策,任何其他(您的公司名称)文件,或任何相反的口头陈述,此随意雇佣关系均有效;和
  • 除了总统之外,没有人可以签订任何不同的雇佣关系,合同或协议。要强制执行,任何这种不寻常的关系。合同或协议必须以书面形式,由总统签署,经过公证,并在员工档案中。

最后,据我所知,该员工手册的内容仅仅是政策和指导方针,而不是与员工签订的合同或隐含合同。员工手册的内容可能随时更改。

在签署本文档之前,请仔细阅读本手册和这些员工行为标准,以了解这些就业条件。

______________________________________________________________

员工签名

____________________________________________

日期

_______________________________________________

员工姓名(请打印)

员工手册政策样本的修订

如果您希望修改员工手册,则无需再次与员工一起开始手册收据确认流程。您只需使用表格即表示已收到修订。

手册修正案:

公司保留自行决定修改,删除,偏离或改变福利,补偿和保单的权利和酌情权。更改自发生之日起生效。

手册政策修正案的例外情况:

只有公司总裁在其签署的书面文件中,有权签订任何违反本公司员工手册条款的协议。

免责声明: 请注意,所提供的信息虽然具有权威性,但不保证其准确性和合法性。该网站由全球受众阅读,就业法律和法规因州而异,各国不同。请寻求法律援助,或州,联邦或国际政府资源的协助,以确保您的法律解释和决定对您的位置是正确的。此信息仅供参考,提供意见和建议。


有趣的文章

如何打开美术馆

如何打开美术馆

想知道如何开设艺术画廊?阅读这些提示,包括有关选择地点,筹集资金和建立网络的信息。

如何组织您的文书工作

如何组织您的文书工作

你是否厌恶散落在整个房子里的所有文书工作以及透过它们看到的能量?按照以下六个步骤进行组织。

如何组织成功的媒体活动

如何组织成功的媒体活动

让媒体出现在您的活动中是一个很好的机会,让您的公司免费接触大量的观众。

克服背景检查取消资格

克服背景检查取消资格

仅仅因为你在过去犯了错误,并不意味着你没有机会被雇用刑事司法。学会克服你的背景。

5成功人才获取的中断

5成功人才获取的中断

在竞争激烈的就业市场中,成功的人才收购具有挑速度和效率可以帮助您使用文本筛选赢得候选人。

克服对结束的恐惧

克服对结束的恐惧

明白没有人可以关闭每一笔销售。在销售结束时你越放松,你和你的潜在客户就越好。