10种方式成为更好的经理

管理是一项可以学习的技能。每天只挑选这10种方法中的一种来提高你的技能。在…上下功夫。然后选择另一个。在你知道之前，你会成为一个更好的经理，其他人也会注意到。

选择最佳人选

作为一名经理，您只能和团队中的人一样好。从一开始就挑选最好的人，给自己一个更好的成功机会。

成为一个激励者

人类因为他们想做而做事。有时他们只是想要，因为不这样做的后果肯定是令人不愉快的。但是，大部分时间他们都是因为他们从中得到了什么。

工作没有什么不同。人们在薪酬，声望或认可方面做得很好。他们做不好的工作是因为他们想要放轻松并且还能获得报酬。他们努力工作是因为他们想给别人留下深刻印象。

为了激励你的员工，找出激励他们的动力，并尽可能地给他们。

建立你的团队

每个人都有动力去取得成功是不够的。他们需要团队合作才能实现集团的目标。如果他们可以单独完成，他们就不需要你管理它们。提高您的团队建设技能。

成为领袖

您已经从最好的员工中建立了最好的团队。你激励他们达到最佳表现。缺什么？除非你提供指导，否则激励团队是没用的。你需要将这种动力转向目标并引导团队前进。能够引导其他人真正让经理与众不同。领导层遍布组织的各个层面。你想成为其中之一。

做个传播者

沟通可能是管理者最重要的技能。如果你无法传达你的愿景，你就不可能成为领导者。如果他们无法理解你想要的东西，你就无法激励他们。通过练习可以提高沟通技巧。努力了解你的观点。

留意金钱

预计大多数管理人员会直接或间接地帮助公司赚钱。这意味着把钱花在门上，花费比你带来的少。根据你在组织中的职能，你可能对一个领域或另一个领域有更多影响，但你需要了解两者。您可以通过更好地管理公司的资金来帮助您的公司，员工和您自己。

不要因为它是数学而被推迟。如果您不了解资金管理的基础知识，请开始学习。

密切关注时间

你工作的可能性比金钱少，就是时间。你在管理时间，你自己和他人的时间越多，你作为经理的效率就越高。这是两个关键技能。您不需要项目管理学位，但您可能会受益于项目管理课程101。

提高自己

不要把注意力集中在你忘记自己的人身上。找出你弱势的领域并改进它们。您正在阅读本文的事实表明您理解这个概念。你需要付诸实践。

实践道德管理

像安然公司倒闭这样的丑闻使人们明白了道德在商业中的重要性。无论你做什么或不做什么，说实话。要体面。给您的团队成员，您的客户，您的同事和您的老板。

休息一下

如果你过度紧张，你作为经理的效率会降低。你不那么宽容。你对人们说。没有人想要在你身边。休息一下。给自己一个放松和充电的机会。返回时提高生产率可以弥补您起飞的时间。

所以，请大笑或在某个地方的沙滩上撒谎。