如何将当前的工作转变为远程办公工作

要开始远程办公，首先要看的是你当前的工作。当然，有些公司直接雇佣远程办公人员，但这些工作往往是在非常特定的领域，如家庭呼叫中心。大多数允许远程办公的公司都会为现有员工保留这种特权。

要开始将当前职位转变为远程办公工作的过程，您需要为您的主管制定远程办公方案。但在开始编写之前，请按照下列步骤操作：

研究

了解有关贵公司远程办公和/或灵活工作政策的所有信息。转到公司网站上的人力资源区域。查找有关这些政策的公开信息。另请查看您的员工手册。搜索公司的招聘信息，看看它招聘的任何工作是否是“在家工作”。在互联网上搜索有关贵公司和远程办公的新闻。它是这些顶级的远程办公友好公司之一吗？ （如果是这样，幸运的你！）

一旦您从公共渠道收集了尽可能多的信息，请谨慎地询问您的同事是否了解远程办公的任何人。与远程办公人员交谈，了解他们是如何在贵公司开始的。考虑一下您对直接主管对远程办公的看法。

反映

在向您的雇主提出远程办公建议之前，花一些时间不仅要考虑这种安排如何运作，还要考虑为什么要远程办公。你想从这个安排中得到什么？你为什么需要它？问自己这9个关于在家工作的问题。

然后老老实实地考虑一些更难的问题：你和老板有什么样的关系？你的同事？你是如何在办公室看到的？你的同事会支持这个吗？

您的主管不仅会考虑远程办公安排如何影响您，还会考虑您的同事。不要以为你的同事会愿意为你懈怠。

把自己放在老板的鞋子里

现在从雇主的角度来看这些问题的答案。如果你真实地回答你为什么想要远程办公，那是因为你想在以后睡觉，这对你的老板来说不太重要。

因此，虽然您个人反思自己为什么要远程办公的原因很重要，但您必须通过远程办公如何使您的雇主受益的镜头来构建您的远程办公提案。

当然，您对此安排的个人满意度可能会使您成为一个更快乐，更富有成效的员工，但在许多情况下，这本身并不是一个足够好的理由。为您的雇主考虑更实际的好处：您是否可以腾出更多办公空间？你可以在更多或不同的时间工作（虽然要小心你的承诺）？你会在天气紧急情况下工作吗？

起草细节

一旦你完成了反思和研究，就该把你的远程办公提案放在一起了。这些是您想要解决的一些问题。

您每周会有多少天远程办公？ 如果这是一个全职远程办公安排，你需要在办公室工作吗？如果这是兼职远程办公，你什么时候在办公​​室？如果这是一个长途安排，谁来支付旅行费用？

这项安排会以试验开始吗？ 如果是这样，安排成功与否的标准是什么，试用期有多长？谁将评估这项安排？如果要成为永久性的，事情将如何变化？例如，你会增加天数吗？ 你在家工作？

你在家做什么类型的工作，你会在办公室做什么？ 你打算在家里做什么职责？是否有一些职责只能在企业进行？是否有一些在家完成更实际的职责？

你将如何与你的家庭办公室沟通？ 您可以通过电话会议拨入电话会议或参加会议吗？你能登录公司的网络吗？在准备远程办公提案时，制定技术细节计划绝对必要。

您将如何为儿童保育做些什么？ 有孩子在家的父母需要解决儿童保育问题。如果您在自己的公司工作或作为独立承包商在家工作，您可能无需托儿就能顺利度过。但是，如果您的雇主为您的时间付薪，则您无法看到您的孩子并同时工作。确保你的老板知道你明白这一点，并确保你有适当的托儿服务。

如果答案是否定的……

从一开始就开始进行更多研究，尤其是反思。你的主管拒绝你的建议是什么原因？想一想克服这些异议的方法。如果您的老板打开门让您重新提交提案，请执行此操作，但要进行更改。您可能需要缩减在家工作的天数或提供偶尔或试用的天数。

然而，如果在远程办公时门被牢牢关闭，可能是时候把你的简历弄脏了，然后开始查看这个在家工作的公司目录。